Colruyt vend Dreambaby au détaillant généraliste Supra Bazar

26 mars 2024 Aujourd’hui à 08h09

Le groupe de supermarchés Colruyt fait ses adieux à ses 27 magasins Dreambaby. L’acquéreur de la chaîne de produits pour bébés est la famille de Flandre occidentale derrière le détaillant polyvalent Supra Bazar. Des filles de Colruyt seront-elles bientôt expédiées ?

Colruyt Group a annoncé mardi matin la nouvelle concernant Dreambaby aux syndicats. Un peu plus tard, le détaillant l’a confirmé dans un communiqué. Il ne veut pas dire combien rapporte la vente.

Avec Dreambaby, Colruyt se débarrasse d’une fille déficitaire depuis des années. Sur l’exercice clos fin mars 2023, la perte d’exploitation s’élève à 6,7 millions d’euros sur 61,4 millions d’euros de chiffre d’affaires. Pour l’exercice clos dimanche prochain, Colruyt s’attend à une perte nette “d’un maximum de 20 millions d’euros”, due en partie aux dépréciations et aux coûts liés à la vente.

La nouvelle de la vente de Dreambaby survient presque un an après que Colruyt a vendu 75 pour cent de la chaîne de magasins de jouets Dreamland à son collègue du secteur ToyChamp.

Dreambaby est également confrontée à une série de licenciements, avec les coûts associés. Il y a environ un an, lorsque Colruyt a également vendu 75 pour cent de sa chaîne de magasins de jouets Dreamland, il a fermé cinq magasins Dreambaby et environ quarante emplois ont été supprimés. “Nous avons également élaboré un nouveau plan stratégique”, déclare Stefan Goethaert, CEO de Colruyt Group. “Ces derniers mois, il est devenu clair que les habitants de Supra Bazar pourraient y parvenir avec plus de succès.” Colruyt devrait à nouveau injecter de l’argent dans Dreambaby pour pouvoir mettre en œuvre ce plan.

Pour la famille Vanhalst derrière Supra Bazar, le rachat est un moyen de devenir actif au niveau national. La chaîne possède cinq grands magasins en Flandre occidentale et orientale proposant une gamme très diversifiée d’articles de jardin, de fournitures automobiles et d’équipements électriques. Supra Bazar réalise un chiffre d’affaires d’environ 50 millions d’euros et compte 250 collaborateurs. La famille possède également deux petits magasins de la marque Kabine.

Supra Bazar a été fondée en 1964 par l’ancien producteur de lin Marcel Vanhalst. Aujourd’hui, ce sont ses enfants Geert et Nadine et son petit-fils Bavo Vanhalst. Ce dernier est PDG. Il n’a pas pu être joint mardi pour plus d’explications.

Fraude fiscale

Cette étape montre comment Colruyt revient à son cœur de métier. Ils maintiennent avec succès des activités non alimentaires. Ils vendent des pièces déficitaires qu’ils ne peuvent pas redresser.

Hans D’Haese

Beursanalist ING

Colruyt affirme que Dreambaby a un avenir meilleur chez Supra Bazar et fait référence au fait que la chaîne de Flandre occidentale vend déjà des articles pour bébés. Les 256 salariés restent à bord. « Dire au revoir à ces collègues très engagés n’est bien sûr pas facile. En même temps, nous sommes convaincus qu’il s’agit de la meilleure solution pour les collaborateurs et pour la survie de la marque”, déclare Stefan Goethaert, CEO de Colruyt Group, dans un communiqué de presse.

Les problèmes fiscaux n’ont pas empêché Colruyt de faire affaire avec les Vanhalst. “La reprise est distincte de Supra Bazar, car ce n’est pas cette société mais la direction de l’entreprise qui reprend Dreambaby”, explique Stefaan Vandamme, directeur financier de Colruyt. « De plus, la troisième génération est désormais aux commandes. Nous avons posé les questions nécessaires et ne nous sommes pas précipités dans l’action.

L’accord n’est pas encore finalisé. L’autorité de la concurrence n’a pas encore statué à ce sujet. La reprise devrait être finalisée en juin.

Exit l’énergie et les jouets

Dans le même temps, Colruyt semble se concentrer davantage sur les supermarchés, leur cœur de métier. L’année dernière, elle a repris ses concurrents Match et Smatch.

Ces dernières années, Colruyt a parfois été critiqué pour avoir développé trop d’activités annexes en plus de son noyau de supermarchés. Les analystes ont suggéré qu’il y aurait peu de liens et de collaborations entre les composantes. Ils ont critiqué le fait que beaucoup de ces filles subissaient des pertes.

Il y a d’abord eu la restructuration, puis tout le monde a pensé que Dreambaby était en sécurité. Mais elle est désormais en train de disparaître du grand groupe Colruyt, sûr et stable.

Wilson Wellens

Syndicat ACLVB

“Cette étape montre comment Colruyt revient à son cœur de métier”, déclare Hans D’Haese, analyste boursier chez ING. « Ils maintiennent avec succès des activités non alimentaires. Ils vendent des pièces déficitaires qu’ils ne peuvent pas redresser.

Des filles vont-elles bientôt quitter la maison ? “En bons managers, nous auditons régulièrement notre organisation et faisons le nécessaire”, déclare Goethaert. «Mais il n’est pas nécessaire de tirer de trop grandes conclusions. Avec nos activités vestimentaires (dont ZEB, éd.) nous sommes très satisfaits. Il y a de la croissance là-bas, y compris en France. La dynamique est très différente de celle des produits pour bébés. Nous sommes également satisfaits de la chaîne de magasins de vélos Bike Republic et des salles de fitness JIMS.

Les syndicats sont mécontents des nouvelles concernant Dreambaby. « Il y a d’abord eu la restructuration, puis tout le monde a pensé que l’entreprise était en sécurité. Mais désormais, Dreambaby disparaît du grand groupe Colruyt, sûr et stable”, déclare Wilson Wellens du syndicat ACLVB. Son collègue d’ACV parle d’un «encore un coup dur pour le personnel».

2024-03-27 00:39:54
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