Cinq mesures que les employeurs peuvent prendre pour améliorer les soins de santé des millennials

Les millennials et leurs enfants souffrent de problèmes de santé chroniques à des niveaux étonnamment plus élevés que les générations plus âgées et utilisent les ressources médicales de manière très différente, selon une étude. papier blanc commandé par le Health Action Council (HAC) et le United Health Group (UHG).

Ces tendances changeantes incitent les employeurs à répondre aux besoins changeants des Millennials et de leurs familles afin de mieux s’aligner sur leurs préférences en matière de soins de santé. Les Millennials, ou ceux nés entre 1981 et 1996, dépendent davantage du système de santé et sont confrontés à un fardeau de maladie plus lourd que même leurs homologues les plus proches de la génération X, nés entre 1965 et 1980. Non seulement les Millennials sont-ils la génération dominante couverte par les régimes de santé des employeurs aujourd’hui, le Bureau of Labor Statistics des États-Unis prévoit que la taille de la population active par tranche d’âge augmentera augmentation de près de 4,5 millions d’ici 2029 – le gain le plus important pour un seul groupe d’âge.

Risques médicaux

Les millennials sont loin dépasser l’utilisation et le traitement pour les conditions médicales dominantes et coûteuses d’aujourd’hui.

Diabète – 106% d’hospitalisations en plus

Hypertension – 55% de visites aux urgences et aux soins d’urgence en plus

Obésité – 31 % de visites aux urgences/cuites en plus et 29 % d’admissions à l’hôpital en plus

Troubles du dos – Visites aux urgences/cuites 22 % plus élevées, admissions 46 % plus élevées

Arthrose – 36 % de visites plus élevées aux urgences et aux CU

Causes et implications

Même si la grossesse est la principal facteur de coût Pour la génération Y, ce groupe générationnel est confronté à des diagnostics plus fréquents de maladies liées à l’âge, telles que le cancer et les maladies cardiaques. Et comme une plus grande part des dépenses liées au diabète est consacrée aux soins des Millennials plutôt qu’à ceux de la génération X ou des baby-boomers, ils recherchent probablement des soins ambulatoires ou d’urgence liés au diabète.

Stress financier et isolement social font partie des déterminants sociaux de la santé qui nuisent à la santé comportementale des Millennials. Par rapport aux taux pré-pandémiques, cette génération a augmenté l’utilisation des services de santé mentale de 35 %. Chez les enfants et les adolescents, l’utilisation de la santé comportementale atteint un niveau sans précédent.

Culturellement, les Millennials sont à l’écoute du bien-être et recherchent de manière plus agressive des traitements pour eux-mêmes et leurs enfants. Cette génération représente plus de 75 % de toutes les dépenses liées aux soins d’urgence, urgents et virtuels, ce qui dépasse les générations plus âgées et peut présager des dépenses futures sans précédent pour les employeurs HAC.

Solutions

Malgré les implications sur la santé résultant des disparités générationnelles, le rapport propose aux employeurs des pistes pour contribuer à améliorer l’identification précoce, l’intervention et l’accès aux soins tout en contribuant à minimiser les dépenses médicales.

Les cinq stratégies suivantes peuvent aider les employeurs à faire face aux crises comportementales et médicales actuelles.

1. Comprendre les taux d’utilisation des soins de santé des employés du millénaire et aligner les avantages sociaux en conséquence.

• Commencez par analyser les données des employés – non seulement par génération – mais également par marché, sexe et tout autre critère disponible. Ensuite, examinez une population spécifique pour comprendre les causes profondes en fonction des besoins uniques de vos employés.

2. Mettre en œuvre des programmes de prévention des maladies et de modification du mode de vie pour retarder l’apparition des maladies chroniques tout en continuant à gérer les demandeurs aux coûts élevés.

• Favorisez un mode de vie sain en rencontrant les employés là où ils se trouvent. Faites la promotion des programmes de conditionnement physique en donnant accès à des installations de conditionnement physique ainsi qu’à des cours de conditionnement physique virtuels. Encouragez les campagnes sur une alimentation saine en intégrant des conseils et des ressources qui tiennent compte à la fois de l’accès et du prix abordable des aliments nutritifs.

3. Éduquez les employés sur les solutions proactives et préventives pour éviter les urgences réactives et les soins urgents.

• Étant donné que les Millennials ne voient généralement pas de prestataire de soins primaires, aidez-les à comprendre les moyens les meilleurs et les plus simples d’accéder au système de santé. Éduquez-les sur l’importance des vaccinations et d’autres formes de soins préventifs, tels que les dépistages de la tension artérielle, du diabète et du cholestérol.

4. Donner la priorité à la santé comportementale en soutenant la santé mentale des employés et en encourageant l’équilibre grâce aux meilleures pratiques en matière de lieu de travail et de style de vie.

• Les conditions et environnements de travail sontune source de stress pour beaucoupvisez donc à fournir une gamme de ressources en offrant aux membres de l’équipe des opportunités pour aider à identifier et à résoudre les problèmes sur le lieu de travail ou en prenant des mesures pour créer une culture de travail qui favorise un sentiment d’appartenance sociale.

5. Offrir des services de planification financière et des stratégies d’épargne aux employés.

• Des niveaux élevés de stress financier peuvent se manifester par des symptômes mentaux et physiques, notamment l’anxiété, la dépression, l’hypertension artérielle et un système immunitaire affaibli. Offrez des services de planification financière, des avantages en matière de remboursement de prêts étudiants, des stratégies de financement des études et une formation en gestion des dettes pour aider à renforcer les connaissances et la confiance du personnel au fil du temps.

En résumé : un plan bien géré peut contribuer à accroître les connaissances en matière de santé, à réduire les risques et à diminuer les hospitalisations coûteuses et les visites aux urgences.

Patty Starr est présidente et directrice générale du Health Action Council et Craig Kurtzweil est directeur des données et des analyses pour UnitedHealthcare Employer & Individual.

Health Action Council est une organisation à but non lucratif qui représente de grands employeurs pour améliorer la santé humaine et économique grâce à un leadership éclairé, des services innovants et une collaboration. UnitedHealthcare se consacre à aider les gens de tout le pays à vivre une vie plus saine en simplifiant l’expérience des soins de santé.