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Chez Roche, Thomas Schinecker, biologiste moléculaire, succède à l’avocat Severin Schwan. Il confirme une telle tendance.
Severin Schwan, longtemps le manager le mieux payé de Suisse, a renoncé à son poste de président exécutif lors de l’Assemblée générale annuelle de Roche. Il est nouveau au conseil d’administration de l’entreprise pharmaceutique bâloise. Thomas Schinecker prendra sa place en tant que PDG. Il n’est ni économiste d’entreprise ni avocat – comme l’était Schwan – mais docteur en biologie moléculaire.
Scientifiques et ingénieurs en tant que chefs d’entreprise
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Thomas Schinecker est le nouveau PDG de Roche. Il a étudié la génétique à Salzbourg, puis a fait une maîtrise en biologie moléculaire à l’Université de New York, où il a également obtenu son doctorat.
Roche
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Christoph Aeschlimann a pris la tête de Swisscom en juin 2022. Il a d’abord étudié l’informatique à l’ETH Lausanne.
Swisscom
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Suzanne Thoma est présidente du conseil d’administration de Sulzer depuis 2022, où elle exerce également un double rôle de PDG depuis novembre. Elle a étudié et obtenu son doctorat en chimie à l’ETH Zurich.
Sulzer
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Roberto Cirillo a pris la direction de La Poste Suisse en avril 2019. Il est titulaire d’un diplôme en génie mécanique de l’ETH Zurich, où il a d’abord travaillé comme chercheur après avoir terminé ses études.
Poste
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Philipp Rickenbacher dirige la Banque Julius Baer depuis septembre 2019. Il a étudié la biotechnologie à l’ETH Zurich, où il a obtenu son diplôme de naturaliste.
Julius Baer
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De haut à gauche en bas à droite : Thomas Schinecker (Roche), Suzanne Thoma (Sulzer), Daniel Schafer (BLS), Denis Machuel (Adecco), Fabrizio Petrillo (Axa), Philipp Rickenbacher (Julius Bär), Roberto Cirillo (Post), Silvio Napoli (Schindler), Christoph Aeschlimann (Swisscom), Björn Rosengren (ABB).
entreprises
Roche suit ainsi une tendance : les naturalistes et les ingénieurs prennent de plus en plus de postes à responsabilité dans les grandes entreprises, remplaçant des personnes qui ont initialement étudié l’économie ou le droit. Pour le dire franchement : plus d’ETH au lieu de HSG.
C’est ce que montre une analyse du chasseur de têtes Guido Schilling, qui examine les étages de direction des 100 plus grandes entreprises suisses dans son rapport annuel Schilling. La proportion de PDG ayant une formation MINT, c’est-à-dire en mathématiques, en informatique, en sciences naturelles ou en technologie, est passée de 35 à 44 % au cours des trois dernières années.
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FRS
“L’époque où les gens croyaient qu’un manager ayant des connaissances commerciales pouvait diriger n’importe quelle entreprise est révolue”, déclare Guido Schilling. Parce que les sujets du monde de l’entreprise se sont complexifiés et les enjeux des entreprises se sont complexifiés.
« Même pendant leurs études, les naturalistes s’orientaient sur une feuille de papier vierge afin de trouver des solutions pour l’avenir. Et c’est précisément cette compétence qui est nécessaire pour mener l’entreprise vers l’avenir », déclare Schilling.
De nombreux diplômés de l’ETH
Les diplômés de l’EPF ont notamment repris récemment les rênes de grandes entreprises : Christoph Aeschlimann chez Swisscom, Suzanne Thoma chez Sulzer, Roberto Cirillo à la Poste et Philipp Rickenbacher chez Julius Baer (voir galerie ci-dessus).
Autres exemples de la tendance générale de ces dernières années : l’informaticien Denis Machuel chez Adecco, l’ingénieur matériaux Silvio Napoli chez Schindler, l’ingénieur électricien Daniel Schafer chez BLS, le physicien Fabrizio Petrillo chez Axa ou encore l’ingénieur technique Björn Rosengren chez ABB.
Le grand défi est que les entreprises reconnaissent les experts hautement qualifiés à un stade précoce afin qu’ils puissent atteindre le sommet.
Cependant, les spécialistes des sciences naturelles et les ingénieurs doivent naturellement acquérir des connaissances commerciales au cours de leur carrière, explique Guido Schilling. Beaucoup suivraient donc une formation complémentaire. Cependant, les entreprises sont également responsables ici.
“Le grand défi est que les entreprises reconnaissent très tôt des experts hautement qualifiés en fonction de leur potentiel de gestion, puis les développent par le biais de tâches de gestion internationales afin qu’ils atteignent également le sommet.”
C’était le cas de Thomas Schinecker : après avoir obtenu son doctorat, il est allé à Roche. Là, il a été grandement encouragé. Au cours des 20 années passées au sein de l’entreprise pharmaceutique, il a travaillé dans six pays différents en Europe, en Asie et en Amérique. C’est ainsi que le biologiste moléculaire a obtenu les outils restants pour le travail à la tête de Roche.
