2024-04-07 18:15:23
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Sue Gray était de retour dans l’actualité le week-end dernier.
L’ancienne haut fonctionnaire est en effet rarement passée à l’écart de l’actualité depuis qu’elle a démissionné de manière inattendue pour devenir chef de cabinet du leader travailliste Sir Keir Starmer. l’année dernière.
Cette fois, le Mail on Sunday dévoué près d’une page entière à la femme qu’il qualifie de « version travailliste réelle de CJ Cregg », le chef de cabinet fictif de la Maison Blanche dans L’aile ouest Séries TV.
C’était une petite bière pour une personne qui a été accusée de tout, du complot visant à évincer Boris. Johnson à espionnage pour le gouvernement britannique en Irlande du Nord, ce qu’elle nie bien entendu.
Mais pour moi, l’une des choses les plus remarquables chez Gray n’est pas ce qu’elle a fait mais ce qu’elle n’a pas réussi à faire : aller à l’université.
Je me souviens encore du choc d’entendre un ancien mandarin de Whitehall mentionner ceci sur la BBC en 2022, lorsque Gray était deuxième secrétaire permanent de l’influent Cabinet Office. Cela a fait d’elle l’un des plus hauts fonctionnaires du Bureau, juste en dessous des secrétaires permanents qui dirigent les départements de Whitehall.
Pour rappel, le nombre de secrétaires permanents qui ne sont jamais allés à l’université à cette époque était nul, selon une étude de 2019. rapport par l’association caritative de mobilité sociale Sutton Trust. La plupart sont allés dans l’une des deux universités seulement, Oxford ou Cambridge, tout comme la plupart des juges de haut rang, des ministres et des diplomates.
Pour rappel, la part de la population générale fréquentant Oxbridge était inférieure à 1 pour cent et seulement 7 pour cent fréquentaient les écoles privées qui formaient la plupart des secrétaires permanents, des hauts juges et des Lords.
L’éducation n’est pas la seule mesure de classe. Les occupations des parents comptent également. Mais Gray reste une exception dans un pays où une petite élite a encore son mot à dire sur la façon dont les choses sont gérées. Le parti travailliste qu’elle tente de faire élire a des plans briser un « plafond de classe » qui, selon certains, mesures est un problème plus important au Royaume-Uni que dans certains pays comparables.
Mais de tels projets ne sont pas nouveaux. Des appels à une « société sans classes » ont été lancés il y a 30 ans par alors chef conservateur, John Major, le dernier Premier ministre britannique à ne pas être allé à l’université.
Ce qui est nouveau, c’est que certains employeurs commencent enfin à s’attaquer au problème. Ce faisant, ils révèlent des éléments importants sur la vie professionnelle dans la Grande-Bretagne moderne, comme le fait que la classe sociale peut avoir un effet plus important sur vos chances d’être promu que le sexe, l’origine ethnique ou l’orientation sexuelle.
L’activité britannique de la société de services professionnels KPMG l’a révélé dans un communiqué révolutionnaire. analyse des parcours professionnels de 16 500 de ses associés et collaborateurs qu’elle a publié il y a un peu plus d’un an.
L’entreprise a mesuré la classe sociale en vérifiant ce que faisait le parent le mieux rémunéré d’un employé dans la vie, une méthode utilisée par PWCle Massacre et mai cabinet d’avocats et autres groupes luttant contre la diversité des classes sociales.
Les données de KPMG montrent que les personnes issues de familles ouvrières prenaient en moyenne 19 pour cent plus longtemps de progresser d’un niveau, voire d’un an, par rapport à ceux issus de milieux socio-économiques plus élevés. Les progrès ont été encore plus lents pour les employés de la classe ouvrière qui étaient a) des femmes ou b) issus d’une minorité ethnique.
Il est intéressant de noter que l’écart de classe s’est inversé dans les postes les plus élevés de KPMG, où les employés de la classe ouvrière ont progressé plus rapidement. On ne sait pas pourquoi, déclare Jenny Baskerville, responsable de l’inclusion, de la diversité et de l’équité chez KPMG Royaume-Uni. Mais elle m’a dit que ces personnes pourraient être « si exceptionnelles » que, une fois qu’elles atteignent enfin des postes de direction, elles « s’appuient sur qui elles sont » et accèdent plus rapidement au niveau de partenaire.
Pour autant, il existe toujours un énorme écart salarial entre les classes au Royaume-Uni. Un étude le chiffre à 6 291 £ – soit 12 pour cent – pour les professionnels de la classe ouvrière. Il est près de trois fois plus important dans le secteur financier, où l’écart salarial est considéré comme le plus élevé de toutes les professions.
Les régulateurs ont jusqu’à présent hésité à publier des rapports sur la classe sociale. obligatoirecraignant la charge de reporting dans un secteur où peu d’entreprises collectent les données nécessaires. Les experts disent Cela doit changer alors que les étudiants issus de milieux défavorisés titulaires d’un diplôme de première classe d’une université de premier plan ont encore moins de chances d’obtenir un emploi d’élite que les étudiants plus privilégiés titulaires de diplômes de deuxième classe médiocres. Je suis d’accord.
Des groupes tels que KPMG montrent qu’une fois que les classes sociales sont connues, les employeurs peuvent déterminer qui est concerné et ce qui peut être fait pour garantir que toutes les personnes talentueuses progressent. Ce n’est pas juste. C’est aussi une bonne affaire.
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