2023-09-13 16:32:01
Düsseldorf, San Francisco À partir de novembre, le fournisseur de logiciels Adobe facturera des frais pour les images générées à l’aide de son intelligence artificielle (IA). La société introduit des « crédits génératifs » pour son offre Firefly, qui coûtent cinq cents par image d’IA, selon le modèle d’abonnement et l’utilisation. À l’avenir, les agences de publicité, les créatifs et les experts en marketing devront s’attendre à une augmentation des prix des abonnements d’environ dix pour cent, a annoncé Adobe.
Firefly est un programme d’IA qui peut être utilisé avec les offres Adobe existantes telles que Photoshop ou Illustrator et, entre autres, peut compléter ou créer de nouvelles images avec l’IA.
C’est une décision de grande envergure, Firefly, auparavant gratuit, est très populaire. Depuis son lancement en mars dernier Plus de deux milliards d’images ont été créées à l’aide du programme. Depuis lors, les actions Adobe ont augmenté d’environ la moitié et ont gagné 180 milliards de dollars en valeur marchande. Shantanu Narayen, PDG d’Adobe, parle de la « grande importance » de la technologie pour l’entreprise.
La commercialisation de Firefly annonce une nouvelle phase dans l’IA. Bien que l’utilisation de générateurs d’images tels que Stable Diffusion ou Midjourney soit également payante, Adobe dispose d’un grand pouvoir de marché : Photoshop, Creative Cloud et Illustrator sont des logiciels de retouche d’images largement utilisés, qui détiennent ensemble une part de marché mondiale de 79 %, selon l’étude de marché Enlyft. .
Derrière l’annonce de Firefly se cache également une réinvention d’Adobe. L’entreprise de logiciels de 41 ans connaît une croissance modérée depuis de nombreuses années et est considérée comme plutôt discrète et conservatrice dans la Silicon Valley. Mais l’IA ne change pas seulement le modèle économique, elle menace de cannibaliser l’activité des clients d’Adobe : après tout, n’importe qui peut désormais créer des images en quelques secondes, ce qui aurait auparavant pris des heures aux illustrateurs ou aux graphistes.
Adobe a décidé de prendre un risque et de développer lui-même l’IA. « Nos équipes de développement et de produits ont travaillé encore plus étroitement que d’habitude », a déclaré Ashley Still, responsable des médias numériques chez Adobe. Le groupe a également dû investir beaucoup d’argent dans la capacité et l’infrastructure informatiques. «Au départ, tout le monde n’était pas enthousiasmé par le changement de cap», explique Ely Greenfield, responsable de la technologie chez Digital Media.
Adobe mise sur la sécurité juridique
Contrairement aux start-ups du secteur de l’IA, Adobe a un avantage : l’entreprise entretient de bonnes relations avec l’industrie créative depuis des années et connaît bien le cadre juridique. Alors que les premiers artistes poursuivent Midjourney et Stable Diffusion, Adobe promet de respecter les droits d’auteur et de former leurs modèles uniquement à partir d’images et de vidéos légalement utilisables. Les métadonnées doivent être attachées à chaque image comme une sorte d’étiquette.
Adobe annonce également le paiement de bonus aux photographes ou illustrateurs qui produisent des images pour Adobe Stock. Le bonus annuel dépend du nombre et de l’utilisation des images ; Adobe n’a rien voulu dire sur le montant. « Ce sera significatif », promet Ashley Still.
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Parce que cela motive les photographes à soumettre des images à Adobe Stock, Adobe augmente non seulement l’offre destinée aux clients, mais augmente également la base de données de son modèle d’IA, ce qui à son tour peut produire de meilleurs résultats grâce à une formation plus ciblée.
Les créatifs sont « très inquiets » de l’IA
David Wadhwani, directeur commercial d’Adobe Digital Media, s’extasie sur une « nouvelle ère d’expression créative » et des « possibilités stupéfiantes » compte tenu des possibilités de travail créatif avec l’IA.
D’autres sont moins enthousiastes. Les métiers de la création sont confrontés à un bouleversement majeur. “Le secteur culturel est confronté à un changement fondamental”, déclare Olaf Zimmermann, directeur général du Conseil culturel allemand, et parle de “grandes inquiétudes” parmi la majorité de ses membres.
Les observateurs d’Adobe ne partagent pas – ou plus – cette préoccupation. L’analyste Keith Weiss de Morgan Stanley a critiqué dans une analyse qu’Adobe avait initialement manqué la tendance vers l’intelligence artificielle. L’entreprise a désormais rattrapé son retard et l’analyste estime qu’Adobe sera en mesure de conquérir de nouveaux groupes de clients. Il a calculé que les capacités de l’IA pourraient rendre les professionnels de l’industrie créative 30 % plus efficaces. Cela permettrait d’économiser en moyenne environ 1 500 dollars par mois et par personne.
Firefly a été le retournement de situation en bourse
Cependant, Adobe n’est reconnu comme un acteur majeur de l’IA que depuis quelques mois. En 2022, par exemple, la part a perdu environ 40 pour cent. Alors que les générateurs d’images d’autres sociétés basés sur l’IA attiraient de plus en plus d’attention, les articles d’Adobe étaient considérés d’un œil critique.
Le PDG Narayen a tenté de se libérer en février dernier en annonçant l’acquisition pour 20 milliards de dollars de la plateforme de design Figma. Toutefois, cette décision n’a pas renforcé la confiance des investisseurs, mais les a plutôt dissuadés. D’éminents analystes tels que Michael Turrin de la banque américaine Wells Fargo ont qualifié le prix d’achat de tout simplement trop élevé. Les actions Adobe ont perdu 17 % de leur valeur en une journée, soit la plus forte baisse depuis 2010.
Les premières spéculations circulaient déjà selon lesquelles le PDG Narayen aurait pu commettre une erreur. Le manager est chez Adobe depuis 25 ans, dont 15 ans en tant que PDG. Mais au lieu de faire marche arrière, il s’est davantage concentré sur l’IA.
Le revirement est venu avec Firefly. Le projet pilote d’Adobe était l’exemple même de ses ambitions en matière d’IA. Il parle plus d’une centaine de langues. Les premières démonstrations du logiciel n’ont pas seulement impressionné les experts du secteur de la photo et de la vidéo. Ils ont également conduit à repenser le marché boursier. Adobe ne semble plus en reste mais rattrape désormais son retard.
Une réorientation laborieuse était nécessaire
La nouvelle stratégie a été précédée d’un processus interne ardu, révèle Ely Greenfield, directeur de la technologie des médias numériques, dans une interview au Handelsblatt. Il est responsable de produits comme Firefly. Bien qu’il ait travaillé chez Adobe pendant deux décennies, il a quitté l’entreprise en 2017 et y est revenu cinq ans plus tard.
«Je suis revenu parce que l’intelligence artificielle bouleverse les choses», explique Greenfield. « Adobe avait l’habitude d’investir dans de bonnes personnes. Pour notre dernière initiative, nous avons dû apprendre à investir également beaucoup d’argent dans les infrastructures », explique Greenfield.
Derrière les applications d’IA comme Firefly se cachent d’énormes modèles d’IA qui doivent être entraînés et adaptés avec une grande capacité de calcul. «C’était un investissement énorme, comme Adobe n’en avait jamais fait auparavant», dit-il. Il n’a toutefois souhaité fournir aucune information sur le montant des investissements dans l’IA.
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