2023-07-25 09:01:35
[이데일리 이윤정 기자] Le professeur Kim Wi-chan et Rene Maboann, qui ont été sélectionnés comme l’un des quatre meilleurs penseurs en gestion au monde par la Harvard Business Review et qui ont publié “Blue Ocean Strategy”, ont annoncé le 25 qu’ils avaient publié un nouveau livre, “Beyond Disruption”, pour la première fois en six ans.
A travers ce ‘Beyond Disruption’, ils tentent un autre changement de paradigme. Ils ont proposé un nouveau concept appelé «innovation non perturbatrice», affirmant qu’une grande innovation peut être créée sans renverser ni détruire celle qui existe déjà.
En 2018, une performance jamais vue ailleurs dans le monde a eu lieu à Las Vegas. Organisé par la société de capital-risque ‘Church of Rock’n’Roll’ et mettant en vedette le groupe de rock Greta Van Fleet, cet événement avait quelque chose de très spécial. Environ la moitié du public était sourd.
Les créateurs de Music Not Impossible (M:NI) ont développé un capteur de vibrations portable pour les malentendants et ont tenu des performances, et les malentendants ont pu profiter de la musique grâce aux vibrations transmises au cerveau. L’innovation réalisée par M:NI n’a rien à voir avec la “destruction”. Les auteurs ont créé des opportunités pour des personnes qui n’auraient jamais imaginé avoir accès à la musique. sans envahir, perturber ou remplacer les marchés ou les industries existants. Le marché a été créé sans destruction.
En Corée, Winiamando a également créé une solution commerciale non destructive appelée « Dimchae », un réfrigérateur à kimchi. Dimchae est un appareil qui imite la façon dont le kimchi est traditionnellement fermenté et stocké. Lancé en 1996, ce produit est maintenant connu pour être acheté par plus de 85 % des ménages coréens et affiche un taux de croissance de 20 % à mesure que les Coréens remplacent les produits plus anciens. Aucune entreprise n’a subi de préjudice suite au succès de ce réfrigérateur à kimchi. Le « Centre de soins post-partum » de Corée est également l’un des exemples représentatifs de la création non destructive.
Ce livre peut être considéré comme la fin des auteurs qui ont étudié la «stratégie de l’océan bleu» pendant plus de 30 ans. D’un côté du spectre de l’innovation se trouve « l’innovation non perturbatrice » qui a été cachée pendant si longtemps. Et cette innovation non destructive a d’autant plus d’implications dans le monde d’aujourd’hui, plombé par une concurrence féroce, qu’il s’agit d’une stratégie de croissance où personne n’est lésé et où tout le monde peut gagner-gagnant.
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