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2008 UBS, maintenant CS – “L’abolition des banques d’importance systémique est un coup rapide” – Actualités

2008 UBS, maintenant CS – “L’abolition des banques d’importance systémique est un coup rapide” – Actualités

2023-04-29 16:28:00


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Pourquoi la patronne d’Economiesuisse, Monika Rühl, pense toujours que la Suisse a encore besoin de banques d’importance systémique.

Même la réglementation «too big to fail» de la loi suisse sur les banques n’a pas pu empêcher l’effondrement du Credit Suisse. UBS a dû reprendre la banque d’importance systémique – et le gouvernement fédéral et la Banque nationale suisse (BNS) ont garanti une garantie de 259 milliards de francs. Selon ses propres déclarations, CS a déjà reçu jusqu’à 168 milliards.

Le CS était donc au bord du gouffre. Cela signifie-t-il qu’il n’y a plus besoin de banques d’importance systémique ? Monika Rühl, directrice de l’organisation faîtière économique Economiesuisse, n’est pas d’accord. Dans une interview, elle révèle pourquoi.

SRF News: Dans quelle mesure Economiesuisse a-t-elle une responsabilité?

Monika Rühl : En tant qu’organisation faîtière, vous partagez toujours la responsabilité. Mais la structure d’une entreprise et son fonctionnement dépendent de vous.

Peut-être n’avons-nous pas posé suffisamment de questions critiques directement aux banques.

Pourtant, economysuisse a contribué à façonner la réglementation bancaire.

Nous avons tous vu que quelque chose ne fonctionnait pas dans le CS, mais nous avons quand même regardé et attendu. En ce sens, nous avons tout au plus une responsabilité conjointe. Peut-être n’avons-nous pas posé suffisamment de questions critiques directement aux banques.

Néanmoins : Les responsables directs en plus de la direction de la CS sont le Conseil fédéral, la BNS et l’autorité de surveillance des marchés financiers Finma.

Monika Rühl, lunettes, rousse, cheveux courts, blazer et haut blanc rayé noir, gesticulant, montre à portée de main.

Légende:

Monika Rühl met en garde contre la tentation d’interdire les banques d’importance systémique.

KEYSTONE/Peter Klaunzer

Dans le passé, les gens ont surtout résisté aux réglementations.

Toute réglementation doit être examinée attentivement. La conseillère fédérale Karin Keller-Sutter a également dit gentiment qu’on ne peut pas réglementer tous les risques.

Rühl : “Je pense que la culture des bonus est extrêmement mauvaise”


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Selon Monika Rühl, directrice d’Economiesuisse, la décision de sauver CS s’est heurtée à un dilemme. D’une part, il était important de prendre en compte l’aspect national, d’autre part, il y avait aussi des enjeux économiques mondiaux. “Nous devons maintenant chercher des solutions ensemble”, dit-elle.

À quoi pourraient-ils ressembler ? “Je suppose que la nouvelle UBS fermera l’ancienne banque d’investissement CS”, déclare Rühl. Vous pouvez ainsi vous concentrer sur la gestion d’actifs, un domaine considéré comme moins risqué. Dans le même temps, selon Rühl, les entreprises suisses ont également besoin d’un soutien financier international.

Et les exigences de capital plus élevées? “Nous devons montrer ce que cela signifie – à savoir des coûts plus élevés pour les clients des banques et les entreprises.” Economiesuisse estime que si vous créez cette transparence et en signalez les conséquences, vous êtes d’accord.

Concernant l’interdiction des bonus pour les cadres supérieurs, Rühl déclare : “Je pense : interdire ne fait rien.” C’est la solution soi-disant simple. Et pourtant, elle dit aussi : “Cela ne veut pas dire que j’aime cette culture bonus. Au contraire : je les trouve extrêmement mauvais.” Surtout quand les bonus sont payés alors que la banque va mal.

Et dans le cas des banques d’importance systémique, il existe aussi des réglementations internationales ; Bien sûr, nous voulons aussi que les banques suisses soient compétitives à l’échelle mondiale.

Pour le dire franchement : l’accent est mis sur le profit.

Non. Il s’agit de veiller à ce que l’économie suisse dans son ensemble puisse être bien financée. C’est pourquoi nous avons intérêt à avoir une place financière qui fonctionne.

Même dans un centre financier comme celui-ci ? Ça ne peut pas être dans l’intérêt public qu’il faille lever 259 milliards de francs et que l’état d’urgence entre en jeu ?

Bien sûr que non – et nous en sommes fâchés. Ici, il faut clarifier qui est responsable et ensuite des ajustements réglementaires doivent être faits. Et plus tôt que dans un an, comme le Conseil fédéral l’a en tête.

Je ne peux pas promettre que cela n’arrivera pas une troisième fois.

En 2008, nous avons eu le sauvetage d’UBS. Maintenant le cas de CS. Êtes-vous d’accord avec l’énoncé suivant : quelque chose comme ça ne doit pas se produire une troisième fois.

Je suis d’accord, mais je ne peux pas promettre que cela n’arrivera pas une troisième fois.

Alors, ne devrait-il pas y avoir une autre banque qui est « trop grande pour faire faillite » ?

Je ne pense pas. Nous devons prendre ces risques, car il n’y a tout simplement pas d’activité entrepreneuriale sans risques.

L’abolition des banques d’importance systémique est une décision politique hâtive. Nous avons peur de cela.

L’abolition des banques d’importance systémique est une décision politique hâtive. Nous avons peur de cela. Car si vous poussiez cette idée jusqu’au bout, nous aurions également un problème avec la Zürcher Kantonalbank ou le groupe Raiffeisen.

Normalement, vous êtes contre une politique industrielle étatique. Mais en ce qui concerne les banques, vous êtes d’avis que cet État doit intervenir lorsqu’une banque d’importance systémique menace de faire faillite.

Je n’ai pas dit ça. Mais c’est un aspect qui doit être discuté. Ce faisant, nous ne devons pas perdre de vue à quel point notre économie est étroitement liée à celle d’autres pays, ce qui s’applique bien sûr également aux banques.

Interviewé par Oliver Washington.



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