Skydance a dévoilé lundi un plan d’économies d’au moins 6 milliards de dollars sur trois ans, prévoyant notamment le regroupement des services de streaming Paramount+ et HBO Max au début de l’année prochaine, selon une lettre aux actionnaires publiée par CNBC.
La nouvelle entité, née de la fusion entre Paramount Skydance et Warner Bros. Discovery, cherche à réduire les dépenses superflues au sein d’une structure dont la base de coûts dépasse 50 milliards de dollars. Les dirigeants entendent ainsi atteindre ces objectifs en rationalisant l’immobilier, les fonctions administratives et les investissements technologiques.
Une réduction des coûts ciblée sur les fonctions support et le marketing
Le plan d’économies de 6 milliards de dollars repose sur plusieurs postes budgétaires précis.
Le groupe table également sur une diminution de 1 milliard de dollars de ses dépenses publicitaires et promotionnelles, ce qui représente une réduction d’environ 20 %.
L’entreprise supporte par ailleurs une dette brute d’environ 87 milliards de dollars pour environ 10 milliards de dollars de trésorerie à la suite du rachat.

Certaines mesures ont déjà été enclenchées.
Le lancement d’un bouquet de streaming début 2027
Sur le plan commercial, Skydance s’apprête à commercialiser une offre conjointe regroupant Paramount+ et HBO Max dès le début de l’année prochaine. Cette formule transitoire précédera la fusion définitive des deux applications au sein d’une seule et même plateforme, une intégration que le directeur général David Ellison espère achever d’ici environ un an.
Avant la transaction, Paramount+ a enregistré une hausse de 21 % de ses revenus au cours du trimestre de septembre, et le cumul de ses abonnés avec ceux d’HBO et HBO Max atteint environ 203 millions d’utilisateurs à l’échelle mondiale.

Grâce à la portée de nos plateformes combinées dans le streaming, la télévision et le câble, chaque titre pourra travailler davantage pour nous, et en tant qu’entreprise unique, nous pourrons faire des choix plus judicieux quant à la manière de distribuer et de monétiser notre catalogue.
Les dirigeants de Skydance
Le budget global consacré aux contenus continuera de dépasser 30 milliards de dollars par an. Le co-PDG Ynon Kreiz a souligné lors d’une conférence téléphonique que le rapprochement permettra d’optimiser l’exploitation des nouveautés comme du catalogue.
En tant qu’entreprise unique, nous pouvons faire des choix plus judicieux quant à la manière de distribuer et de monétiser à la fois les nouveaux contenus et le catalogue.
Ynon Kreiz, co-CEO
Résultats financiers du troisième trimestre et perspectives
La publication des résultats du troisième trimestre de la société historique Paramount Skydance fait état d’un chiffre d’affaires de 7,03 milliards de dollars, en ligne avec les prévisions des analystes de StreetAccount, et d’un excédent brut d’exploitation (EBITDA) ajusté de 1 milliard de dollars, supérieur aux attentes de 913,5 millions de dollars.
Les comptes affichent également un bénéfice net de 73 millions de dollars, mais ne prennent pas encore en compte la transaction avec Warner Bros. Discovery, conclue après la clôture du trimestre. Le rapport a été rédigé par le directeur général David Ellison et le co-directeur général Ynon Kreiz.
Par ailleurs, la direction anticipe un impact négatif de 200 millions de dollars au cours du quatrième trimestre, imputable aux performances en salle jugées décevantes de certains films produits par les studios Warner Bros., précise CNBC.
Le groupe a également confirmé qu’il abandonnait la publication trimestrielle des chiffres d’abonnés au profit d’une communication annuelle axée sur la création de valeur à long terme, tout en maintenant des points d’étape trimestriels pour assurer la visibilité des investisseurs.
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