Les Product Workers : Une équipe Scrum – deux Product Owners. Est le?

Il existe des situations où une organisation décide d’affecter deux Product Owners à une équipe Scrum. Deux personnes doivent donc partager la responsabilité et, par exemple, gérer ensemble le backlog de produit et réaliser les événements Scrum avec l’équipe Scrum – bien que le Scrum Guide le décrive définitivement différemment : Une équipe doit avoir exactement un propriétaire de produit (“Le propriétaire de produit est une personne, pas un comité”) et un backlog de produit.

Publicité

Raisons et obstacles pour plusieurs Product Owners

Mais dans la vraie vie, vous voyez les choses différemment. Comment cela se produit-il et est-ce même possible? Dans cet épisode de podcast, les Product Workers Tim Klein et Dominique Winter expliquent les raisons pour lesquelles les organisations choisissent plus d’un Product Owner. Ils discutent ensuite des risques et des faiblesses d’une telle situation – en particulier dans le contexte de leurs propres expériences avec de telles constellations. Par exemple, Tim Klein rapporte une tentative d’installation de quatre propriétaires de produits pour une équipe. Cependant, la tentative échoua assez rapidement.

Bien sûr, les deux montrent également des solutions pour surmonter la situation et réduire cette “dette organisationnelle”. Comment est-il possible de réduire le tout à un seul Product Owner ?

Enfin, les deux discutent de ce qui devrait arriver ou de ce qui doit être donné pour (si nécessaire) travailler avec plus d’un propriétaire de produit.

Sujets avancés

Ces épisodes de podcast sont liés ou ont été mentionnés :

Publicité

L’édition actuelle du podcast est également disponible sur le blog des ouvriers du produit : “Une équipe Scrum – deux Product Owners“.

(Peut)