En août, le propriétaire des Angels, Arte Moreno, a mis son équipe en vente. L’appel d’offres n’a pas encore commencé et ce processus devrait commencer au plus tôt en janvier.
Au début de la saison 2023, Moreno sera-t-il toujours propriétaire ?
“Je crois comprendre que le club aimerait que la vente soit résolue avant le jour de l’ouverture”, a déclaré mardi le commissaire Rob Manfred. “Que cela se produise, je pense, dépend en partie du processus d’appel d’offres et de la rapidité avec laquelle vous pouvez obtenir des documents.”
La Major League Baseball traite les soumissionnaires potentiels, car une vérification des antécédents est nécessaire pour obtenir l’approbation de voir les informations financières nécessaires à une partie pour déterminer le montant de son offre d’ouverture. Manfred a déclaré que “plusieurs parties” ont franchi cette étape.
Entre-temps, Moreno a approuvé des dépenses pour ce qui pourrait être la première masse salariale de 200 millions de dollars de l’histoire de l’équipe. Les Angels ont engagé environ 72 millions de dollars aux lanceurs Tyler Anderson et Carlos Estévez, au joueur de champ intérieur Gio Urshela et au voltigeur Hunter Renfroe cet hiver, la position d’arrêt-court étant toujours ciblée pour une mise à niveau.
Sur d’autres sujets, extraits de la conférence de presse de Manfred lors des réunions d’hiver :
— Le baseball fait la une des journaux en décembre. Lundi, Trea Turner a obtenu 300 millions de dollars des Phillies de Philadelphie, avec plusieurs rapports selon lesquels les Padres de San Diego lui ont offert 342 millions de dollars. D’un jour à l’autre, Aaron Judge pourrait signer pour encore plus de millions. Et les voûtes sont également ouvertes aux joueurs moins importants, comme en témoignent ces signatures d’anges.
Trea Turner a quitté les Dodgers pour un contrat de 300 millions de dollars avec les Phillies de Philadelphie.
(Ashley Landis / Presse associée)
Attirer cette attention est une bonne chose, a déclaré Manfred, mais pas tout bon.
“Du côté positif, je pense qu’une semaine en décembre où l’accent est mis sur les joueurs et où ils vont être est une bonne chose, en termes de marketing du jeu”, a-t-il déclaré.
«En revanche, nous avons un niveau de disparité des revenus dans ce sport qui rend impossible pour certains de nos marchés de rivaliser avec certains des chiffres que nous avons vus. Ce n’est pas un point positif. C’est comme tout le reste dans la vie : il y a du bon et du mauvais.
– Le plus grand défi pour la ligue – et pour toutes les ligues sportives américaines – est l’effondrement de la télévision par câble et par satellite. Ces méga-contrats ont été financés par des accords dans lesquels un réseau sportif régional (RSN) paie généreusement une équipe pour le droit de diffuser ses matchs, fournissant à l’équipe de l’argent à prodiguer aux joueurs.
Mais les fournisseurs de câble et de satellite proposent des «forfaits», dans lesquels les téléspectateurs paient pour de nombreuses chaînes qu’ils ne regardent jamais. Si le streaming transforme le visionnage en une expérience à la carte, les ligues et les équipes pourraient être confrontées à une baisse des revenus de diffusion. L’opérateur de Bally Sports West – le RSN des Angels – cette semaine presque s’est séparé de sa société mèrealors que l’industrie craignait que le groupe de stations Bally ne dépose le bilan si une solution n’était pas trouvée rapidement.
“Le modèle RSN tel qu’il existe aujourd’hui n’est probablement pas durable à long terme”, a déclaré Manfred, “en raison du nombre de personnes qui se retirent du faisceau de câbles”.
Parce que les fans veulent toujours regarder des matchs, Manfred a déclaré qu’il voyait une «opportunité» en «essayant de proposer un nouveau modèle plus durable et, le plus important de notre point de vue, nous donne une meilleure portée en termes de fans pouvant obtenir des jeux. , qu’ils soient dans le lot ou hors du lot.
– Les conférences de presse de Manfred ces dernières années incluent régulièrement une référence au fait qu’Oakland manque de temps pour conclure un accord pour un nouveau stade de baseball pour l’athlétisme, et celui-ci n’était pas différent.
“Nous avons dépassé tout délai raisonnable pour que la situation à Oakland soit résolue”, a-t-il déclaré mardi.
Les A et la ville doivent encore s’entendre sur un plan, en partie parce que les A ont demandé à la ville de gérer des centaines de millions de dollars en coûts d’infrastructure et en partie parce que les A n’ont pas encore convenu avec la ville du montant des le logement doit être inclus dans ce que l’équipe présente comme une renaissance du quartier de 12 milliards de dollars.
Les A ont accepté d’aligner un financement privé pour le projet, dont 1 milliard de dollars pour un stade de baseball au bord de l’eau. Ils ont exploré les options pour déménager à Las Vegas mais n’ont pas encore conclu d’accord là-bas ou à Oakland, et Manfred a refusé de dire si le propriétaire de A, John Fisher, pourrait parvenir à un accord à Oakland en mettant plus d’argent de son équipe dans l’accord.
“Un propriétaire qui est prêt à investir un milliard de dollars dans la construction d’un stade est [making] un engagement incroyable de la part de la propriété », a déclaré Manfred.
– Mardi matin, un camion est passé devant l’hôtel accueillant les réunions, avec un panneau d’affichage électronique demandant à la ligue de s’excuser d’avoir déplacé le match des étoiles 2021 hors d’Atlanta et privé la région de 100 millions de dollars d’impact économique. Cette figure souvent répétée est tout à fait mythique.
Manfred a fait bouger les choses après que la Géorgie a adopté des lois qui, selon les défenseurs du droit de vote, rendaient plus difficile le vote des gens – et en particulier des minorités. Les opposants ont cité de solides totaux de voix en Géorgie depuis lors en disant que Manfred avait commis une erreur.
“Je pense que nous nous sommes vraiment concentrés”, a déclaré Manfred, “sur l’idée que nous devons prendre des décisions aussi inclusives et accueillantes que possible pour tout le monde, nous garder aussi apolitiques que possible et nous mettre en position de faire tout ce qu’il est ce que nous cherchons à faire dans l’un de nos 30 marchés.
