Walmart réduit ses offres de vidéo en ligne pour devenir un centre de divertissement

Walmart
Inc.

WMT -1,36%

a conclu des accords avec un studio hollywoodien de vieille école et une start-up de vidéo interactive de nouvelle génération dans le cadre de la volonté du plus grand détaillant du monde de devenir un centre de divertissement.

Plus tôt cette semaine, Walmart a conclu un accord avec MGM Holdings Inc. afin que le studio crée un contenu original exclusif à Vudu, le service de diffusion en continu à la demande. Walmart a été rachetée en 2010. Par ailleurs, Walmart crée également une coentreprise de contenu avec Eko, une plate-forme vidéo spécialisée dans le contenu de divertissement et de commerce.

Les mouvements sont révélateurs de la concurrence croissante entre Walmart et

            Amazon.com
Inc.,

qui investit également beaucoup dans la vidéo, en grande partie pour attirer des clients potentiels sur sa plate-forme.

«Nous pensons que cela entraînera un engagement plus profond des clients», a déclaré Scott McCall, vice-président senior de Walmart, en charge du divertissement. "Nous voulons qu'ils passent par notre magasin numérique plusieurs fois par jour."

Une priorité pour Walmart est le renforcement de Vudu, qui permet aux utilisateurs d’acheter ou de louer environ 180 000 films individuels. Le service est largement disponible sur les téléviseurs et les appareils de diffusion en continu tels que Roku, mais n’a pas attiré les utilisateurs concurrents, notamment Netflix, Hulu et Amazon Prime Video.

Le premier spectacle original issu du partenariat avec MGM sera une série de remake de «Mr. «Maman», la comédie des années 1980 sur un homme qui bafoue dans une garderie pendant que sa femme travaille à l'extérieur. Il devrait faire ses débuts l'année prochaine.

Les émissions seront gratuites lorsqu'elles seront visionnées avec des annonces sur Vudu. Walmart cherche également à s’associer à d’autres studios pour octroyer une licence de contenu vidéo exclusif à ces derniers, mais n’envisage pas de posséder les émissions à long terme ni de faire l’effort coûteux de produire des émissions directement.

Walmart cherche à renforcer son application Vudu, qui permet aux utilisateurs d’acheter ou de louer 180 000 films, mais n’a pas gagné la popularité de rivaux tels que Netflix et Amazon Prime Video.

Walmart cherche à renforcer son application Vudu, qui permet aux utilisateurs d’acheter ou de louer 180 000 films, mais n’a pas gagné la popularité de rivaux tels que Netflix et Amazon Prime Video.

Photo:

Andrew Harrer / Bloomberg Nouvelles

«Nous ne voulons pas apparaître comme un studio. Nous souhaitons créer des partenariats avec des studios et des créateurs de contenu », a déclaré M. McCall.

Il a également déclaré que la société ne prévoyait pas de lancer un service vidéo par abonnement distinct pour concurrencer Netflix Inc. La société avait eu des discussions préliminaires sur la création d'un tel service, mais elles n'ont jamais progressé, a-t-il déclaré.

Walmart envisage d'octroyer une licence pour la vidéo qui cible ses principaux acheteurs à revenus moyens et faibles dans les communautés rurales et suburbaines, un groupe démographique, estime Walmart, mal desservi par les services de diffusion en continu actuels, a déclaré le porte-parole Justin Rushing.

La création de contenu novateur est de plus en plus difficile dans un environnement multimédia où les consommateurs disposent d'une myriade d'options. Un éventail de sociétés, allant des géants du streaming comme Netflix aux nouveaux joueurs comme

            Pomme
Inc.

et

            Facebook
Inc

, créent une programmation originale.

            AT & T
Inc.

Mercredi, il a annoncé son intention de lancer un nouveau service de streaming par abonnement l'année prochaine, qui hébergera les chaînes de télévision et de cinéma de sa division WarnerMedia.

Le coût d’entrée est élevé, car ces joueurs se disputent les meilleurs talents et spectacles. En sa faveur, Walmart a un site Web visité par plus d'un million d'utilisateurs uniques chaque mois, ce qui lui donne une base solide pour faire connaître ses efforts en matière de programmation et de commerce électronique.

Les termes de l’entente avec Eko n’ont pas été divulgués, mais des personnes familières avec cette affaire ont déclaré que Walmart investissait 250 millions de dollars dans l’entreprise. Walmart participera également au prochain cycle de financement d’Eko, ont annoncé les entreprises. Les autres investisseurs d’Eko sont Sequoia Capital,

            Sony
Corp.

, MGM et

            Samsung Electronics
Co.

Fondé par Yoni Bloch, un musicien israélien devenu entrepreneur technologique, Eko a créé du contenu interactif de marque pour

            Coca Cola
,

Ford Lincoln et IKEA. Il propose également des séries interactives originales aux formes abrégées dans lesquelles les téléspectateurs peuvent choisir la direction d'une histoire. La société était également à l’origine d’une vidéo de 2013 intitulée «Like a Rolling Stone» de Bob Dylan, qui est devenue un hit viral.

M. Bloch a déclaré que le but de l'entreprise était d'aider Walmart à passer d'une "relation transactionnelle" avec sa clientèle "à une relation émotionnelle".

Le contenu de Walmart pourrait aller d’émissions de cuisine à des catalogues de jouets interactifs, ont indiqué les entreprises. Il apparaîtra sur Walmart.com, bien qu'Eko ait également la liberté de transférer le contenu sur d'autres plates-formes de médias sociaux, ont déclaré des personnes connaissant le partenariat.

La publicité de Walmart sera incluse dans le contenu de divertissement produit par l'entreprise et les sociétés se partageront les revenus.

«C’est vraiment ce que nous pensons être la prochaine génération de narration», a déclaré M. McCall. «Cela peut être du marketing. Il peut s'agir d'une vidéo au format court ou d'un contenu au format long. Il peut résider sur Walmart.com ou sur Vudu, mais il n'est pas lié à ces plates-formes », a-t-il ajouté.

Le partenariat de Walmart avec Eko a été baptisé W * E Interactive Ventures. Il sera dirigé par M. Bloch et Nancy Tellem, ancienne présidente de CBS Television Network, présidente exécutive d’Eko et responsable des médias, sera membre du conseil d’administration de la coentreprise.

«Les spectateurs ont soif de divertissement immersif et les conteurs adoptent cette nouvelle technologie pour créer un nouveau type de récit d’histoire qui engage profondément le spectateur», a déclaré Mme Tellem.

Écrire à Joe Flint à joe.flint@wsj.com et Sarah Nassauer à sarah.nassauer@wsj.com

.

Leave a comment

Send a Comment

Your email address will not be published. Required fields are marked *

This site uses Akismet to reduce spam. Learn how your comment data is processed.