Tracer la voie vers la neutralité carbone – Opinion

Vishal Agarwal, Herman Strauss et Khoon Tee Tan

Singapour/Jakarta
mer. 7 juillet 2021

2021-07-07
01:38
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Plus de la moitié du PIB mondial est désormais généré dans des pays qui ont des mandats nets zéro, ce qui signifie qu’ils réduiront, absorberont ou diminueront les émissions de gaz à effet de serre afin que leurs économies deviennent neutres en carbone. Parmi eux : la Chine, l’Union européenne, le Japon et la Corée du Sud. De nombreuses entreprises se sont également engagées pour atteindre zéro émission nette de gaz à effet de serre. Et nombre d’investisseurs, tant privés que publics, se détournent des actifs liés au carbone.

L’Indonésie en général n’est pas allée aussi loin. Dans sa soumission aux accords de Paris sur le climat de 2015, le pays s’est engagé à réduire ses émissions de 29% par rapport à l’entreprisecommehabituel scénario en 2030et jusqu’à 41 pour cent avec une assistance internationale suffisante. En effet, cela permet à l’Indonésie de continuer à augmenter ses émissions, mais de moins qu’il ne se serait produit autrement.

Alors que les émissions par habitant de l’Indonésie sont relativement faiblesun peu plus de deux métriques tonnes par personne, contre 16,8 en Australie et 9,3 au Japon, c’est le huitième plus gros émetteur, représentant un peu plus de 2% du total. La décarbonisation d’une économie en croissance comme celle de l’Indonésie peut être un défi ; sa population augmente et elle doit croître pour répondre à leurs besoins. De plus, la situation de l’Indonésie est unique.

Premièrement, les actifs houillers du pays produisent une production d’électricité à faible coût qui est essentielle à ses objectifs de développement économique. Le passage aux énergies renouvelables à faible émission de carbone peut être difficile car elles ont tendance à être considérées comme plus chères en Indonésie ; En effet, le pays envisage de augmenter sa capacité de charbon, emême comme il cherche également à construire plus d’énergies renouvelables. Son engagement parisien est 23 % d’énergies nouvelles et renouvelables d’ici 2025.

Deuxième, la déforestation représente plus d’un cinquième de la gaz à effet de serre (GES) émissions. Des incitations peuvent être mises en place pour encourager une plus grande préservation des forêts, plutôt que de les convertir en terres cultivées.

Troisièmement, le secteur agricole est dominé par les petits exploitants, ce qui rend difficile la mise en œuvre des changements requis. Les pratiques traditionnelles telles que le brûlage des cultures se poursuivent et il peut être difficile d’étendre les techniques pour améliorer les rendements, ce qui réduirait la pression sur les terres.

Si l’Indonésie veut faire une réelle brèche dans la décarbonisation, toutes les parties – individus, entreprises, investisseurs et décideurs politiques – doivent faire partie du processus. Cela pourrait inclure l’examen de cinq opportunités majeures.

Promouvoir l’efficacité énergétique à travers les secteurs; par exemple, certains pays mettent en œuvre des plans nationaux complets d’efficacité énergétique couvrant les mesures politiques et le financement.

Bâtir une bioéconomie basée sur la forêt en conservant et en restaurant les actifs naturels de stockage de carbone, tels que les forêts, les tourbières et les mangroves.

Développer les énergies renouvelables: augmenter la pénétration des énergies renouvelables, électrifier les transports routiers et la cuisine résidentielle.

Promouvoir les technologies énergétiques de nouvelle génération: Le captage du carbone pourrait contribuer grandement à décarboniser l’électricité au charbon. À plus long terme, l’Indonésie pourrait développer de nouveaux clusters industriels alimentés par de l’hydrogène à faible coût, produit sur des îles qui ont un excès d’énergie renouvelable.

Lancer des programmes de vie durable: Les communautés rurales modèles peuvent aider à tester comment intégrer les principes de durabilité dans la vie quotidienne et les idées de vie durable, y compris les micro-réseaux, l’agriculture efficace et la gestion des déchets. Ceux-ci peuvent également sensibiliser le public aux pratiques de durabilité, améliorer la production végétale et l’élevage.

D’un point de vue commercial mondial, les élan à transition vers un filetéconomie zéro a passé un point d’inflexion. De nombreuses entreprises mondiales, y compris celles des secteurs de l’industrie lourde et de l’énergie, se sont engagées à réduire à long terme les émissions de gaz à effet de serre ; plus de 700, par exemple, se sont volontairement inscrits fixer et atteindre des objectifs ambitieux et fondés sur la science. D’autres seront forcés d’agir par les parties prenantes. D’ici 2020, la valeur des actifs mondiaux gérés selon des stratégies d’investissement durable a atteint 30,7 $ mille milliards, équivalent à un tiers de tous les actifs gérés.

Certaines entreprises indonésiennes commencent également à agir. Quelques entreprises ne se concentrent plus sur la conformité aux réglementations existantes pour créer de la valeur grâce à la durabilité. Une agro-industrie, par exemple, a interdit toutes les formes de brûlage forestier ; un géant minier a intégré l’énergie renouvelable dans son réseau. Certains, dont Go-jek, Indika et PLN, ont annoncé leur aspiration à être net-zéro d’ici 10 à 20 ans.

À la lumière des opportunités, voici trois priorités que les chefs d’entreprise indonésiens doivent prendre en compte lorsqu’ils élaborent leur programme de développement durable.

Obtenir les faits: Les cadres pourraient améliorer leur compréhension de la science et de l’économie du climat afin de comprendre la transition nette zéro et ses effets possibles. Ils pourraient également comprendre et définir l’empreinte carbone actuelle de leur entreprise afin de fournir une base de référence pour les actions futures.

jedentifier les stratégies réduire et finalement éliminer les émissions tout au long de la chaîne de valeur. Les dirigeants pourraient établir un programme pour atteindre les émissions nettes zéro dans la stratégie de l’entreprise et le mettre à jour fréquemment pour suivre l’évolution rapide des conditions. Ils pourraient commencer par classer les actions par ordre croissant de coût par tonne de carbone réduit.

Trouver le portefeuille adjacent déménagements et de nouvelles opportunités commerciales. De nombreuses opportunités d’investissement se présenteront en raison des changements dans les pools de valeur, tels que le gaz vert, l’énergie propre des véhicules électriques et d’autres domaines d’innovation. Une analyse de McKinsey a estimé que l’Indonésie pourrait capter 113 milliards de dollars de valeur économique d’ici 2050 grâce à des innovations plus vertes dans des secteurs tels que l’électricité, les transports, l’agriculture, les déchets, etc. S’ils sont exécutés rapidement, les premiers acteurs se positionneront pour saisir des avantages significatifs, sous la forme d’un meilleur accès au financement et d’un coût du capital inférieur.

En Indonésie et dans le monde, les entreprises ne peuvent plus supposer qu’elles opèrent dans un monde au climat stable. Les dirigeants peuvent planifier la façon dont leurs entreprises s’adapteront et prospéreront à mesure que les conditions changent.

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Vishal Agarwal est un associé principal basé au bureau de McKinsey & Company à Singapour. Herman Strauss est un consultant basé au bureau de McKinsey & Company à Jakarta où Khoon Tee Tan est un associé principal. Les auteurs souhaitent remercier Vivek Lath, associé au bureau de McKinsey à Singapour et Ashwin Balasubramanian, consultant au bureau de McKinsey à Singapour pour leur contribution à cet article.

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