Dick’s Sporting Goods prévient d’une année difficile malgré de bons résultats de fin d’année, l’intégration de Foot Locker pesant sur les bénéfices
NEW YORK (AP) – Dick’s Sporting Goods a annoncé jeudi des résultats trimestriels de fin d’année supérieurs aux attentes, mais a prévenu que ses bénéfices pour 2026 seraient inférieurs aux prévisions des analystes, en raison des difficultés rencontrées lors de l’intégration de Foot Locker, racheté l’année dernière.
Le groupe sportif américain s’attend à un bénéfice par action ajusté entre 13,50 $ et 14,50 $ pour l’exercice 2026, un chiffre inférieur aux 14,67 $ anticipés par les analystes de LSEG. Cette prévision reflète les coûts importants liés à la restructuration de Foot Locker, notamment la fermeture de magasins peu performants et la liquidation d’anciens stocks.
Dick’s prévoit que ces efforts, ainsi que d’autres dépenses liées à l’acquisition, coûteront entre 500 et 750 millions de dollars. Environ 390 millions de dollars ont déjà été comptabilisés en 2025, et d’autres dépenses sont prévues pour l’année en cours.
Le président exécutif Ed Stack a déclaré à CNBC que l’entreprise était "en grande partie terminée" avec ses efforts de redimensionnement de Foot Locker. "En vente au détail, on ne finit jamais vraiment de nettoyer le garage", a-t-il ajouté, suggérant que les ajustements futurs seraient considérés comme faisant partie du cours normal des affaires.
Malgré ces défis, Dick’s a affiché de solides résultats pour le trimestre clos le 31 janvier. Le bénéfice par action ajusté s’est élevé à 3,45 $, contre 2,87 $ attendu, et le chiffre d’affaires a atteint 6,23 milliards de dollars, dépassant les 6,07 milliards de dollars prévus.
Le bénéfice net a cependant diminué de 57 %, passant de 299,97 millions de dollars (3,62 $ par action) à 128,3 millions de dollars (1,41 $ par action). Cette baisse est en partie due à l’intégration de Foot Locker, qui a entraîné une augmentation de 60 % du chiffre d’affaires global, mais aussi des coûts supplémentaires.
L’acquisition de Foot Locker, pour 2,5 milliards de dollars, a permis à Dick’s de devenir l’un des principaux distributeurs de produits de marques sportives majeures telles que Nike et Adidas. Cette acquisition a également ouvert de nouvelles opportunités en termes d’expansion internationale et de pouvoir de négociation avec les marques.
Depuis le rachat, Dick’s a fermé 57 magasins Foot Locker, Champs, Kids Foot Locker et WSS dans le monde entier. L’entreprise a également lancé un programme pilote avec 11 magasins Foot Locker, baptisé "Fast Break", visant à tester de nouvelles présentations de produits et une sélection plus rationalisée. Les premiers résultats de ce programme sont jugés "exceptionnels" par Dick’s, qui prévoit de l’étendre plus tard cette année.
Dick’s s’attend à une amélioration des ventes comparables et de la rentabilité de Foot Locker à partir de la saison de rentrée scolaire, avec une croissance prévue entre 1 % et 3 % pour l’ensemble de l’année. L’entreprise mise sur ces initiatives pour surmonter les difficultés actuelles et exploiter pleinement le potentiel de Foot Locker.
