Le seul hypermarché E.Leclerc de Szczecin fermera ses portes le 1er novembre 2026, marquant le retrait complet de l’enseigne de cette ville polonaise. Bien que ce site ferme ses portes dans le cadre d’une stratégie de recentrage sur les points de vente les plus rentables, la direction du groupe confirme sa volonté de poursuivre son développement sur le marché national.
La fin d’une enseigne historique à Szczecin
L’hypermarché E.Leclerc de Szczecin cessera définitivement ses activités le 1er novembre 2026, selon les informations confirmées par le portal dlahandlu.pl. Cette décision, reprise par la presse polonaise, signifie le départ pur et simple de la marque française de cette grande agglomération du nord-ouest de la Pologne. Pour les consommateurs locaux, la fermeture de cet établissement supprime le seul magasin de l’enseigne présent dans la municipalité.
Dans l’ensemble de la voïvodie de Poméranie occidentale, l’impact se fait également ressentir puisque le réseau ne comptera plus qu’un seul représentant dans toute la région, le second magasin du secteur se trouvant à Kołobrzeg. Cette réduction de voilure intervient alors que le groupe procède à une réévaluation globale de son parc immobilier et de la rentabilité de ses implantations à travers le pays.
Une stratégie de modernisation et de ciblage des sites porteurs
La cessation d’activité du site de Szczecin s’inscrit dans un mouvement de réorganisation plus vaste mené par le groupe, dont l’objectif est d’augmenter l’efficacité des marchés, de moderniser les installations et de développer des services supplémentaires. La marque évalue ainsi le potentiel de chaque emplacement et mise sur les localisations disposant du plus grand potentiel pour répondre aux attentes des clients.
Cette réorientation stratégique s’accompagne d’un historique de fermetures ciblées intervenues dès 2024, année durant laquelle les points de vente de Malbork, Konin, Poznań et Kędzierzyn-Koźle ont cessé de fonctionner. En contrepartie, les investissements se concentrent sur la modernisation des magasins jugés perspicaces et mieux adaptés aux attentes, à l’instar des changements déjà menés dans les points de vente d’Ostrowec Świętokrzyski, Gliwice et Oleśnica, dont les expériences acquises doivent servir lors des réorganisations suivantes.
Patrycja Sienkiewicz-Nowak, directrice du Commerce et de la Coopération internationale chez E.Leclerc, a souligné que le commerce évolue aujourd’hui de manière dynamique et que l’on ne bâtit plus l’avantage concurrentiel sur la seule échelle, mais sur la capacité à allouer correctement le capital et à répondre rapidement à la demande locale, ajoutant que le groupe souhaite que chaque investissement renforce la compétitivité d’E.Leclerc dans les régions.
Comme l’a également souligné Patrycja Sienkiewicz-Nowak, cette stratégie permet à l’entreprise de diriger ses ressources vers les endroits où elles créent la plus grande valeur pour les clients et pour les entrepreneurs locaux qui coopèrent avec le groupe.
Un ancrage historique en Pologne malgré la restructuration
Au-delà des supermarchés et hypermarchés, le groupe français investit également dans les stations de carburant dans le cadre de sa stratégie d’extension des services, tout en tâchant de maintenir une offre d’achats diversifiée et de coopérer avec le commerce local. Présent sur le marché polonais depuis 1995, le groupe dispose, avant la fermeture effective du site de Szczecin, de 36 magasins répartis dans 32 villes sur le territoire de 13 voïvodies, ainsi que de 26 stations de carburant.
L’organisation comprend également des centres commerciaux, des enseignes au format Express et des services de vente en ligne. Alors que la marque emploie au total plus de 4 tys. salariés, la firme a également précisé que les employés du point de vente de Szczecin ont fait l’objet d’un soutien et d’un accompagnement adapté face à cette transition.
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