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Le PDG d’une grande entreprise de réseaux sociaux a envisagé plusieurs idées au fil des ans.Ces idées incluaient la séparation d’Instagram en une entreprise distincte, l’acquisition de Snapchat, la suppression des listes d’amis Facebook de tous les utilisateurs et la création d’un fil d’actualité composé uniquement de publicités.

Ces réflexions ont été évoquées lors d’un témoignage devant un tribunal fédéral à Washington, DC. L’entreprise en question se défend contre la Federal Trade Commission (FTC) dans une affaire antitrust. Cette affaire pourrait potentiellement contraindre l’entreprise à céder Instagram et WhatsApp.Le témoignage a duré environ neuf heures et devrait se poursuivre. La FTC cherche à confirmer sa théorie du marché et à comprendre les motivations derrière l’acquisition de concurrents émergents.

La théorie de la FTC est que l’entreprise a absorbé de nouveaux concurrents en acquérant Instagram et WhatsApp au début des années 2010. L’agence tente de démontrer que l’entreprise détient un pouvoir de monopole sur un marché qu’elle définit comme celui des services de réseaux sociaux personnels. Ce marché est axé sur la connexion avec les amis et la famille et inclut des applications comme Snapchat et MeWe.

L’entreprise soutient que la FTC a délibérément créé une définition de marché pour la cibler.Lors de son témoignage, le PDG a résisté aux questions de la FTC visant à établir sa vision du marché. Il a déclaré qu’il considérait le marché comme « fluide » et que TikTok, youtube et iMessage étaient ses principaux concurrents actuels.

À plusieurs reprises, la FTC a souligné le langage marketing utilisé par l’entreprise pour promouvoir son rôle dans la connexion des amis et de la famille.elle a également tenté d’établir des distinctions entre Facebook et des services comme LinkedIn. Le PDG a rarement donné des réponses monosyllabiques et a pris soin de nuancer la façon dont il percevait le chevauchement des produits de son entreprise avec de nombreux autres services. Il a admis que Facebook se présente comme un lieu de connexion avec des amis sur sa page d’inscription, mais a suggéré que c’était probablement juste le slogan qui avait été le plus performant lors des tests. Il a également souligné que certaines fonctionnalités de LinkedIn, bien que présenté comme un service axé sur la carrière, chevauchent celles de son entreprise.

D’autres documents présentés lors du procès ont révélé le contexte des grandes décisions prises par l’entreprise au fil des ans. Ils ont également donné un aperçu de ce à quoi certaines réalités alternatives auraient pu ressembler. L’entreprise aurait pu être propriétaire de Snapchat si son PDG avait accepté une offre de 6 milliards de dollars. Le PDG a spéculé que si l’accord avait été conclu, son entreprise aurait développé Snapchat beaucoup plus rapidement.

« Le PDG a suggéré l’idée de supprimer les listes d’amis des utilisateurs pour qu’ils puissent ressentir la joie de recommencer à zéro. »

Une autre théorie de la FTC est que l’entreprise a pu augmenter sa charge publicitaire au fil du temps parce que ses utilisateurs n’ont pas d’autres services à leur disposition. Le PDG a suggéré que l’entreprise avait envisagé de créer un fil d’actualité composé uniquement de publicités parce que ses utilisateurs les considéraient aussi intéressantes que le contenu habituel.

La FTC a présenté des documents internes montrant que le PDG craignait que son entreprise ne soit dépassée par la croissance rapide d’Instagram. Il s’inquiétait également du fait que les applications de messagerie comme WhatsApp pourraient éventuellement être utilisées pour empiéter sur la sphère des médias sociaux. Devant le tribunal, il a affirmé que ses acquisitions de ces applications avaient contribué à les transformer en ce qu’elles sont aujourd’hui.

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Contexte de l’Affaire

Un procès antitrust de grande envergure oppose actuellement la Federal Trade Commission (FTC) à une importante entreprise de réseaux sociaux. L’enjeu principal est de déterminer si cette entreprise a abusé de sa position dominante sur le marché des réseaux sociaux. La FTC accuse l’entreprise d’avoir acquis Instagram et WhatsApp dans le but d’éliminer la concurrence et de maintenir un monopole. Ce procès pourrait aboutir à des changements significatifs, notamment la cession d’Instagram et/ou de WhatsApp [[2]].

Les Arguments de la FTC

La FTC soutient que l’entreprise a une position de monopole sur le marché des services de réseaux sociaux personnels, qui se concentrent sur la connexion avec les amis et la famille. L’acquisition d’Instagram et WhatsApp par l’entreprise au début des années 2010 est au cœur de cette accusation [[3]]. La FTC tente de prouver que ces acquisitions ont été menées pour éliminer des concurrents potentiels.

La Défense de l’Entreprise

L’entreprise se défend en affirmant notamment que la FTC a défini délibérément le marché de manière à la cibler [[3]]. Son PDG a contesté la vision de la FTC sur le marché,affirmant qu’il était “fluide” et comprenant des concurrents comme TikTok,YouTube et iMessage.

Témoignage du PDG et Réflexions Stratégiques

Le PDG de l’entreprise a témoigné devant un tribunal fédéral pendant environ neuf heures, et ce témoignage devrait se poursuivre. Divers stratégies et idées ont été évoquées, comme la séparation d’Instagram, l’acquisition de Snapchat (qui a été refusée), la suppression des listes d’amis et la création d’un fil d’actualité entièrement composé de publicités. Ce témoignage a révélé les réflexions stratégiques de l’entreprise et les considérations qui ont influencé ses décisions.

Impact Potentiel et Conséquences

Si la FTC remporte le procès,l’entreprise pourrait être contrainte de se séparer d’Instagram et WhatsApp [[1]]. Cette décision pourrait avoir des répercussions majeures sur la structure du marché des réseaux sociaux et la manière dont l’entreprise exerce son influence.

Tableau Récapitulatif : Points clés du Procès

| Aspect Clé | Détails |

| :——————— | :————————————————————————————————————————————————————————————————— |

| Accusation | Abus de position dominante et pratiques anticoncurrentielles via l’acquisition d’Instagram et WhatsApp. |

| Plainte | La FTC allègue que l’entreprise détient un monopole sur le marché des réseaux sociaux personnels. |

| Théorie du marché | la FTC cible le marché des services de réseaux sociaux centrés sur les connexions avec les amis et la famille. L’entreprise réfute cette définition.|

| Défense | L’entreprise nie les accusations et soutient que la FTC a délibérément ciblé sa définition du marché. Le PDG met en avant la concurrence de TikTok, YouTube et iMessage. |

| Potentiel Issue | Cession d’Instagram et WhatsApp si la FTC l’emporte. |

FAQ – questions Fréquemment posées

Quelle est la nature du procès? Un procès antitrust porte sur des allégations de pratiques anticoncurrentielles.

Qui est le plaignant? la Federal Trade Commission (FTC).

Quelle est l’accusation principale? Abus de position dominante et pratiques anticoncurrentielles visant à maintenir un monopole.

Quelles sont les entreprises concernées? Meta (Facebook), Instagram, et WhatsApp.

* Quelles pourraient être les conséquences? Obligation potentielle de céder Instagram et WhatsApp.