Airbus renforce sa présence industrielle en Inde, mise sur l’approvisionnement plutôt que l’assemblage final
New Delhi, Inde – Airbus intensifie son engagement envers le marché indien, mais privilégie une stratégie axée sur le développement d’une chaîne d’approvisionnement robuste plutôt que sur la construction d’une usine d’assemblage d’avions commerciaux à grande échelle, comparable à celle existant en Chine.
L’annonce intervient alors que le géant aéronautique européen met en place des lignes de production pour l’avion de transport militaire C-295 à Vadodara, dans le Gujarat, et pour des hélicoptères civils à Kolar, dans le Karnataka.Ces initiatives témoignent d’un investissement concret dans la fabrication locale.
Cependant,pour ses avions commerciaux,Airbus se concentre sur l’augmentation significative de l’approvisionnement en composants fabriqués en Inde. L’entreprise travaille déjà avec plus de 40 fournisseurs indiens, pour une valeur actuelle de 1,4 milliard de dollars. Airbus prévoit d’atteindre 2 milliards de dollars d’approvisionnement en inde d’ici 2030.
Selon le PDG d’Airbus, Guillaume Faury, une chaîne de montage finale n’est pas actuellement viable ni stratégique pour l’Inde et Airbus. Il souligne que l’assemblage final ne représente qu’une faible part de la valeur totale d’un avion (environ 7%), tandis que le développement d’un écosystème d’approvisionnement local crée des emplois et stimule l’innovation. “L’Inde devrait jouer sur ses forces et ne pas essayer de reproduire ce que les autres ont fait dans le passé”,a-t-il déclaré.
Cette stratégie s’inscrit dans une tendance plus large de délocalisation et de diversification des chaînes d’approvisionnement mondiales, exacerbée par les tensions géopolitiques et les perturbations de la chaîne d’approvisionnement observées ces dernières années. L’Inde, avec sa main-d’œuvre qualifiée et ses coûts compétitifs, se positionne comme un partenaire clé pour Airbus dans cette démarche.
Udayant Malhoutra, PDG de Dynamic Technologies, une entreprise indienne travaillant avec Airbus, a salué la confiance du constructeur européen, anticipant une augmentation des contrats et des opportunités pour les entreprises locales. Il met en avant la capacité de l’Inde à offrir une valeur ajoutée grâce à une combinaison d’ingénierie de pointe et de savoir-faire de qualité.
Contexte et perspectives :
L’Inde est l’un des marchés aéronautiques à la croissance la plus rapide au monde, avec une demande croissante d’avions commerciaux et militaires. Le gouvernement indien encourage activement la fabrication locale dans le secteur de la défense et de l’aéronautique, dans le cadre de son initiative “Make in India”.La stratégie d’Airbus, bien que différente de celle adoptée en Chine, s’aligne sur cet objectif en favorisant le développement d’une industrie aéronautique indienne compétitive et durable. L’accent mis sur l’approvisionnement en composants pourrait également permettre à l’Inde de devenir un acteur majeur dans la chaîne de valeur mondiale de l’aéronautique.