IA et Gestion de Patrimoine : Un Nouveau Défi

Paris – 29 Février 2024 – Les sociétés de gestion de patrimoine sont confrontées à un nouveau défi avec l’émergence d’une nouvelle vague de richesses générées par l’intelligence artificielle. Contrairement aux fortunes traditionnelles, cette richesse est souvent bloquée dans des entreprises privées, rendant son accès difficile pour les gestionnaires. L’article explore les similitudes avec l’essor des “dot-commers” des années 90 et anticipe un retour vers des services de gestion plus classiques à mesure que les besoins financiers de ces nouveaux ultra-riches se complexifient.Découvrez comment les experts du secteur s’adaptent à cette change.

Voici un résumé des points clés de l’article :

Toughé d’accès à la richesse de l’IA : Les sociétés de gestion de patrimoine traditionnelles ont du mal à attirer les riches de l’IA car la majorité de leur richesse est bloquée dans des entreprises privées et n’est pas facilement transformable en actifs gérables.
Illiquidité de la richesse de l’IA : La richesse créée par l’IA est majoritairement illiquide, contrairement à celle des employés de grandes entreprises technologiques cotées en bourse. Parallèle avec les “dot-commers” des années 90 : L’article établit un parallèle avec les premiers riches de l’ère internet.Initialement, ils ont investi dans des entreprises technologiques similaires à celles qui ont créé leur richesse.
Perturbation potentielle de l’industrie : Comme les “dot-commers”, les riches de l’IA pourraient chercher à perturber l’industrie de la gestion de patrimoine, en s’appuyant sur leur esprit d’innovation et leur aversion pour les modèles traditionnels. L’exemple de Jim Clark et MYCFO est cité.
* Retour aux services traditionnels : Malgré leur potentiel de perturbation, les fondateurs d’IA finiront par reconnaître la valeur des services personnalisés offerts par les équipes de gestion de patrimoine traditionnelles, notamment en matière de fiscalité, de planification successorale, de philanthropie et de construction de portefeuille.

l’article suggère que la richesse de l’IA représente un défi et une opportunité pour les sociétés de gestion de patrimoine. Bien que l’accès initial soit difficile et que la perturbation soit probable, les besoins complexes de ces nouveaux ultra-riches finiront par les ramener vers des services de gestion de patrimoine plus traditionnels.