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Leadership & Talent

Économie

Chipotle mise sur son plan 2026 avec Machado aux commandes

by Sophie Bernard - Économie
written by Sophie Bernard - Économie

MÉTADONNÉES
Auteur : Rédaction Économie, nouvelles-du-monde.com
Date : 28 avril 2026
Catégorie : Économie / Entreprises
Mots-clés : Chipotle, Recipe for Growth, redressement stratégique, Machado, stratégie d’entreprise

Chipotle : Machado aux commandes du plan de redressement « Recipe for Growth »

L’enseigne de restauration rapide mise sur une nouvelle impulsion stratégique pour 2026, confiant l’exécution de son plan de transformation à Machado.

Par la Rédaction

Dans un marché de la restauration rapide et « fast-casual » toujours plus concurrentiel, Chipotle franchit une étape décisive dans sa stratégie de relance. L’entreprise a officiellement chargé Machado de piloter la mise en œuvre de son plan de redressement pour 2026, intitulé « Recipe for Growth ».

Ce programme, conçu comme un pivot stratégique, vise à redynamiser la trajectoire de la marque. L’attribution de cette mission à Machado souligne la volonté de Chipotle d’insuffler une nouvelle dynamique à son modèle opérationnel et commercial pour répondre aux défis économiques actuels.

Un tournant stratégique pour 2026

Le plan « Recipe for Growth » ne se présente pas comme une simple mise à jour opérationnelle, mais comme un véritable plan de redressement (turnaround plan). L’objectif est clair : stabiliser et relancer la croissance de l’enseigne d’ici 2026.

Un tournant stratégique pour 2026
Machado Recipe for Growth Dans

L’importance d’un tel plan pour l’intérêt public et les investisseurs réside dans la capacité de Chipotle à maintenir sa position de leader dans un secteur où la volatilité des coûts des matières premières et l’évolution des habitudes de consommation imposent une agilité constante. La réussite de ce redressement sera scrutée de près par les analystes financiers, car elle servira d’indicateur sur la résilience du segment des restaurants à service rapide.

L’enjeu de l’exécution

Si la stratégie est définie, c’est désormais l’exécution qui sera déterminante. Machado devra transformer les orientations du « Recipe for Growth » en résultats tangibles. Dans le journalisme financier, un plan de redressement est souvent jugé non pas sur ses intentions, mais sur sa capacité à restaurer la confiance des consommateurs et à optimiser la rentabilité.

Chipotle All Managers Conference 2026

Pour suivre l’évolution de ces transformations et les annonces officielles de la marque, les observateurs sont invités à consulter les canaux de communication de l’entreprise :

  • X (Twitter) : @Chipotles
  • Instagram : @chipotle

L’industrie attend désormais les premières mesures concrètes qui découleront de cette nomination, alors que Chipotle s’engage dans cette phase critique de sa trajectoire vers 2026.

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Économie

CMO vers PDG : Les freins à l’ascension

by Sophie Bernard - Économie
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Les directeurs marketing peinent à accéder aux postes de PDG : un manque de compétences et d’expérience en cause

NEW YORK (AP) — Malgré leur rôle croissant dans la croissance des entreprises, les directeurs marketing (CMO) rencontrent des obstacles significatifs pour accéder aux postes de direction générale. Une nouvelle étude révèle que plus d’un quart des CMO estiment ne pas être prêts à assumer les fonctions de PDG, pointant du doigt des lacunes en matière de leadership, d’expérience en gestion financière et d’exposition à l’ensemble des fonctions de l’entreprise.

L’enquête, menée par NewtonX pour le compte d’Adweek auprès de 500 cadres supérieurs du marketing, met en lumière un paradoxe : si 56 % des professionnels du marketing se considèrent capables de gravir les échelons, les 44 % restants identifient des freins à leur progression. 26 % des personnes interrogées se disent en désaccord ou fortement en désaccord avec l’idée qu’elles sont prêtes à devenir PDG, tandis que 18 % n’ont pas d’opinion tranchée sur la question.

Les principaux obstacles cités par les CMO sont un manque d’expérience en leadership, une connaissance limitée de la gestion des profits et pertes (P&L) et un manque d’exposition à l’ensemble des opérations de l’entreprise. Ces compétences, traditionnellement associées aux parcours des futurs PDG, semblent faire défaut à de nombreux directeurs marketing.

Cette situation soulève des questions sur l’évolution du rôle du CMO et la nécessité pour ces professionnels de développer un éventail de compétences plus large afin de pouvoir prétendre aux plus hautes fonctions. L’étude suggère que la collaboration interfonctionnelle et l’acquisition d’une expérience en dehors du domaine du marketing pourraient être des éléments clés pour surmonter ces obstacles.

L’impact de cette tendance pourrait être significatif pour les entreprises, qui pourraient passer à côté de talents prometteurs en raison de ces lacunes perçues. Il est donc crucial pour les organisations d’investir dans le développement des compétences de leurs CMO et de leur offrir des opportunités d’acquérir une expérience plus diversifiée.

[Image de l’étude NewtonX, comme fournie dans le contenu source]

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Économie

Horizon Media : 50 postes supprimés et réorientation stratégique

by Sophie Bernard - Économie
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Horizon Media réduit ses effectifs de 50 postes dans le cadre d’une restructuration axée sur l’IA

NEW YORK (AP) — L’agence de publicité Horizon Media, l’une des plus importantes agences indépendantes au monde, a annoncé cette semaine la suppression de 50 postes, soit environ 2,5 % de ses plus de 2 000 employés à l’échelle mondiale. Cette décision s’inscrit dans le cadre d’une restructuration plus large visant à recentrer les activités de l’entreprise sur le développement de l’intelligence artificielle (IA).

Le PDG d’Horizon Media, Bill Koenigsberg, a annoncé les suppressions d’emplois dans un courriel envoyé lundi soir aux employés, précisant qu’il s’agissait d’un effort d'”optimisation des compétences et d’un réalignement plus large au sein de l’agence”.

Selon une source interne, les suppressions d’emplois ont touché divers services de l’organisation, sans que l’agence n’ait souhaité préciser lesquels. La source a également souligné le caractère soudain de cette annonce, ajoutant que des employés ayant plus de dix ans d’ancienneté ont été affectés, suscitant des inquiétudes quant à la sécurité de l’emploi de tous.

Horizon Media confirme la réduction de ses effectifs et met en avant une stratégie de concentration des talents sur les domaines à forte valeur ajoutée pour ses clients. L’entreprise affirme être “activement en train d’investir et de recruter” dans des secteurs tels que la science des données, la technologie, l’IA, l’innovation de produits et les capacités intégrées. Plus de 100 postes sont actuellement ouverts.

Cette réorganisation intervient alors qu’Horizon Media intensifie ses efforts pour développer ses offres technologiques et d’IA. En décembre dernier, l’agence a lancé HorizonOS, une plateforme centralisant l’IA, l’analyse de données et des partenariats technologiques externes pour aider les spécialistes du marketing à planifier, activer et mesurer leurs campagnes plus efficacement. HorizonOS est alimenté par Blu, le système d’IA propriétaire de l’agence, conçu pour générer des informations marketing.

Bill Koenigsberg a annoncé qu’il donnerait plus de détails sur l’évolution prévue des capacités d’Horizon Media et sur ses perspectives d’avenir lors d’une réunion en avril.

Horizon Media a récemment été impliquée dans une affaire de discrimination raciale et sexuelle, comme le rapporte Adweek. L’agence fait également face à une concurrence accrue dans un paysage médiatique en constante évolution, comme le souligne un article d’Adweek sur les ambitions et les défis de Horizon Global, une coentreprise avec Havas.

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Économie

CMO : Stratégie, IA et place au sommet

by Sophie Bernard - Économie
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Le CMO, nouveau pilier de la stratégie d’entreprise : l’ascension confirmée à Davos

Davos, Suisse – Le rôle du directeur marketing (CMO) est en pleine mutation. Longtemps cantonné à la communication et à la publicité, il s’affirme désormais comme un acteur stratégique central, capable d’influencer la direction globale des entreprises. Cette évolution, confirmée lors du Forum Économique Mondial 2026 à Davos, est portée par l’essor de l’intelligence artificielle et la nécessité pour les entreprises de mieux comprendre leurs clients.

Sumit Virmani, directeur marketing d’Infosys, un géant mondial des services informatiques pesant près de 20 milliards de dollars de chiffre d’affaires et employant 350 000 personnes dans 60 pays, incarne cette transformation. Il plaide pour une intégration complète du CMO au sein du comité de direction, au-delà des simples discussions budgétaires.

“Le marketing n’est plus seulement une question de campagnes créatives, mais un véritable catalyseur de croissance,” explique Virmani. “Les CMOs doivent participer activement aux débats stratégiques, apportant leur expertise sur les tendances du marché et les besoins des consommateurs.”

L’IA, un levier de transformation

L’intelligence artificielle joue un rôle crucial dans cette évolution. Elle offre aux CMOs un accès sans précédent à des données et des analyses, leur permettant de dépasser les simples indicateurs de performance marketing et d’influencer des décisions à l’échelle de l’entreprise.

Virmani souligne la différence fondamentale entre utiliser l’IA pour optimiser les campagnes marketing et l’utiliser pour transformer l’entreprise. “Il ne s’agit pas seulement de faire du marketing mieux, mais d’utiliser l’IA pour repenser l’expérience client, développer de nouveaux produits et optimiser les opérations,” précise-t-il.

Selon une étude récente de McKinsey, les entreprises qui intègrent l’IA dans leur stratégie marketing affichent une croissance 15% plus rapide que leurs concurrents. Ce chiffre illustre l’importance de cette technologie pour la compétitivité des entreprises.

De la créativité à la transformation : un changement d’identité

Pour réussir cette transition, les CMOs doivent changer leur perception et leur identité. Ils ne doivent plus se considérer uniquement comme des leaders créatifs, mais comme des partenaires de transformation. Cela implique de développer des compétences en analyse de données, en gestion de projet et en compréhension des enjeux économiques et technologiques.

“Les CMOs sont souvent recrutés pour leur créativité, mais l’influence stratégique exige des compétences complémentaires,” explique Virmani. “Il faut construire une crédibilité interne en apportant des contributions au-delà du développement de campagnes, comme l’analyse du marché, l’intelligence client et l’optimisation des processus.”

Davos : un tremplin pour l’influence

Les événements de haut niveau comme le Forum Économique Mondial de Davos offrent aux CMOs une opportunité unique de renforcer leur influence et de démontrer leur valeur ajoutée. Virmani recommande d’aborder ces événements avec une stratégie claire, axée sur trois objectifs : la visibilité de la marque, le renforcement des relations clients et l’apprentissage.

“Il ne faut pas considérer la participation à Davos comme une simple dépense, mais comme un investissement stratégique,” souligne-t-il. “En quelques jours, il est possible de mener des centaines de réunions significatives, de consolider les relations avec les clients, de recueillir des informations précieuses sur la concurrence et d’identifier de nouvelles opportunités de croissance.”

L’ascension du CMO au sein du C-suite est une tendance de fond, portée par les mutations technologiques et les exigences d’un marché en constante évolution. Les entreprises qui sauront valoriser l’expertise de leurs directeurs marketing seront les mieux placées pour relever les défis de demain.

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Économie

3CV Dépasse les 50M$ de Revenus, Croissance Forte

by Sophie Bernard - Économie
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3CV de Michael Kassan dépasse les 50 millions de dollars de revenus, signe d’une transformation réussie dans le secteur des médias

NEW YORK (AP) – La société de conseil et d’investissement 3CV, dirigée par le magnat des médias Michael Kassan, a enregistré un chiffre d’affaires de plus de 50 millions de dollars entre septembre 2024 et décembre 2025, dépassant largement ses prévisions initiales. Ce succès témoigne de la demande croissante des grandes entreprises pour une expertise pointue en matière de transformation numérique et de restructuration stratégique.

Kassan, figure influente dans le monde de la publicité et des médias, a fondé 3CV après avoir quitté MediaLink, une entreprise qu’il a construite en un réseau puissant reliant les dirigeants d’entreprises de divers secteurs. Il avait initialement prévu d’atteindre 100 millions de dollars de revenus dans les 12 à 18 mois suivant le lancement de 3CV en septembre 2024. Le dépassement des 50 millions de dollars en seulement six mois souligne la pertinence de son approche.

“Nous sommes ravis de ces résultats, qui reflètent la confiance que nos clients nous accordent pour les accompagner dans leurs défis les plus complexes”, a déclaré Kassan à l’Associated Press.

Environ 35 % des revenus de 3CV proviennent de projets de transformation à grande échelle, souvent pour le compte d’entreprises du Fortune 500. Ces missions, qualifiées de “projets à sept chiffres” par Kassan, visent à moderniser les stratégies commerciales et à optimiser les opérations. Bien qu’il n’ait pas divulgué les détails financiers spécifiques de ces projets, l’impact est déjà visible chez ses clients.

Parmi les clients de 3CV figurent des noms prestigieux tels que Delta, JPMorgan Chase et AutoNation. L’entreprise a également travaillé avec le géant des semi-conducteurs Qualcomm, où elle a joué un rôle clé dans la résolution d’un conflit avec une agence de publicité. Au lieu de rompre la relation, Kassan a suggéré une approche de “thérapie”, aboutissant à une feuille de route détaillée pour revitaliser le partenariat.

“Michael et son équipe ont apporté une valeur ajoutée considérable”, a déclaré Don McGuire, vice-président exécutif et directeur marketing de Qualcomm. “Grâce à leur aide, nous prévoyons de réaliser des économies de 5 à 10 millions de dollars.” 3CV a également aidé Qualcomm à restructurer son département marketing et à consolider ses ressources publicitaires, notamment en créant un studio de création interne.

Au-delà du conseil, 3CV se distingue par son activité de transactions, un domaine dans lequel Kassan a une longue expérience. Fin 2024, l’entreprise a orchestré des investissements parallèles dans Mediaocean, une plateforme d’infrastructure publicitaire, de la part des trois principaux groupes de publicité mondiaux : WPP, Omnicom et IPG. Omnicom a ensuite acquis IPG pour 13,5 milliards de dollars, une opération qui a consolidé la position de Mediaocean dans l’industrie. Kassan a récemment rejoint le conseil d’administration de Mediaocean, renforçant son influence dans le secteur.

3CV ne se contente pas de conseiller et d’investir ; elle se positionne également comme un catalyseur de connexions. L’entreprise organise des événements exclusifs, comme le 3Convene Dinner lors du Festival International de la Créativité de Cannes, où elle réunit des dirigeants d’entreprises et des personnalités influentes. Ces événements, qui ont coûté 3 millions de dollars pour l’édition de Cannes en juin 2025, visent à favoriser les échanges et à stimuler les opportunités commerciales. L’événement a notamment accueilli une performance du DJ Questlove et une apparition de l’artiste Grammy Award St. Vincent.

Ces initiatives s’inscrivent dans la continuité de l’approche de Kassan, qui a bâti sa réputation sur la création de réseaux d’influence. Il a notamment été salué pour son rôle dans la transformation du Consumer Electronics Show (CES) en un événement incontournable pour les dirigeants d’entreprises.

Le succès de 3CV intervient après la résolution d’un litige avec United Talent Agency (UTA), qui avait acquis MediaLink en 2021. Kassan a réglé le différend à l’amiable, après avoir été accusé de détournement de fonds. Malgré cette controverse, sa réputation dans le monde des médias et de la publicité reste solide.

Pour l’avenir, Kassan ambitionne de poursuivre la croissance de 3CV, d’assurer un taux élevé de renouvellement de ses contrats et de renforcer son équipe. L’entreprise emploie actuellement 55 personnes et a récemment recruté Jane Lacher, experte en optimisation d’agences, et Karna Crawford, ancienne directrice marketing de Marqeta, pour diriger sa pratique de transformation marketing.

“Je veux dépasser toutes nos attentes”, a déclaré Kassan avec enthousiasme. Le succès précoce de 3CV suggère qu’il est bien parti pour y parvenir.

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Économie

Dentsu : Takeshi Sano nommé PDG mondial

by Sophie Bernard - Économie
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Dentsu mise sur un nouveau leadership pour redresser ses activités internationales

Tokyo, Japon – Dentsu, l’un des géants mondiaux de la publicité et du marketing, a annoncé la nomination de Takeshi Sano au poste de président et de directeur général mondial, à compter du 27 mars 2026. Cette désignation intervient alors que le groupe japonais est confronté à des difficultés majeures, notamment une perte nette de 327,6 milliards de yens (environ 2,18 milliards de dollars) pour l’exercice 2025, principalement due à une dépréciation de la valeur d’actifs de 310,1 milliards de yens (2,03 milliards de dollars) liés à ses opérations internationales en difficulté.

Takeshi Sano, actuellement directeur général de Dentsu Japon et directeur général adjoint des opérations mondiales, succédera à Hiroshi Igarashi. Il prendra les rênes d’une entreprise en pleine restructuration, qui a renoncé à la vente de ses activités internationales après l’échec des négociations avec des acheteurs potentiels, selon un rapport de Campaign Asia. Dentsu se concentre désormais sur la revitalisation de ces opérations, qui couvrent les Amériques, l’Europe, le Moyen-Orient et l’Afrique (EMEA) ainsi que l’Asie-Pacifique hors Japon.

La restructuration s’accompagne de la suppression des postes de directeur général des opérations mondiales et de président mondial. Les directeurs généraux régionaux et les responsables des pratiques reporteront désormais directement à M. Sano. Dentsu a également créé de nouveaux postes axés sur la transformation mondiale et les affaires publiques, et poursuit son plan de réduction des coûts, qui comprend des licenciements déjà annoncés, comme l’a rapporté Adweek.

Cette réorganisation reflète une tentative plus large de stabiliser les activités à l’étranger de Dentsu, qui peinent à retrouver leur dynamisme depuis plusieurs années. Le groupe espère que cette nouvelle structure permettra d’améliorer l’efficacité opérationnelle et de stimuler la croissance pour ses clients.

“Dentsu continuera d’affiner la valeur distinctive qui nous différencie et de nous positionner comme un véritable partenaire de croissance, soutenant constamment nos clients de la stratégie à l’exécution”, a déclaré M. Sano dans un communiqué.

L’unité japonaise de Dentsu, dirigée jusqu’à présent par M. Sano, représente environ 40 % du chiffre d’affaires net du groupe et plus de la moitié de son bénéfice d’exploitation sous-jacent. Elle a enregistré 11 trimestres consécutifs de croissance de son chiffre d’affaires, ce qui en fait le pilier financier de l’entreprise.

L’arrivée de M. Sano, un vétéran de Dentsu ayant rejoint l’entreprise en 1992, est perçue comme un signal fort de l’engagement du groupe à transformer ses activités internationales. Son expérience en matière de transformation d’entreprise sera cruciale pour relever les défis actuels et remettre Dentsu sur la voie de la croissance durable.

La situation de Dentsu illustre les difficultés rencontrées par les agences de publicité traditionnelles dans un paysage médiatique en constante évolution, marqué par la montée en puissance des plateformes numériques et la pression croissante sur les marges. Le secteur, qui contribue significativement à l’économie mondiale, est confronté à des défis structurels qui nécessitent des adaptations profondes. Selon les données de Statista, le marché mondial de la publicité devrait atteindre plus de 900 milliards de dollars en 2027, mais la croissance est de plus en plus concentrée entre les mains de quelques acteurs dominants, notamment les géants de la technologie.

[Intégration potentielle d’une vidéo YouTube expliquant les tendances actuelles du secteur de la publicité et du marketing, ou d’un post Instagram de Dentsu annonçant la nomination de M. Sano.]

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Économie

X : Nouvelles améliorations pour les utilisateurs

by Sophie Bernard - Économie
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X mise sur l’expérience utilisateur pour séduire les annonceurs à Las Vegas

LAS VEGAS, Nevada – Nikita Bier, responsable des produits chez X (anciennement Twitter), a présenté cette semaine à Las Vegas les améliorations apportées à la plateforme, dans une tentative de rassurer les annonceurs et de relancer la croissance publicitaire. La rencontre s’est tenue en marge du Consumer Electronics Show (CES) 2026, un événement majeur du secteur technologique qui attire chaque année des milliers de professionnels et d’investisseurs.

Bier, aperçu dans une suite panoramique du 57ème étage de l’hôtel Aria, a détaillé les efforts de X pour optimiser l’expérience utilisateur, un point crucial pour attirer et retenir les marques. L’objectif est clair : redorer l’image de la plateforme après les controverses liées à la reprise par Elon Musk et les départs massifs d’annonceurs inquiets par la modération des contenus.

“L’expérience utilisateur est au cœur de notre stratégie,” a-t-il souligné lors de ses rencontres avec les clients, selon des sources présentes au CES. “Nous investissons massivement dans des outils et des fonctionnalités qui rendent X plus attrayant et plus pertinent pour les utilisateurs, ce qui se traduit directement par un meilleur retour sur investissement pour les annonceurs.”

Le marché de la publicité numérique est en pleine mutation. Selon Statista, les dépenses publicitaires mondiales devraient atteindre 837,8 milliards de dollars en 2024, avec une part croissante allouée aux plateformes sociales. X, qui comptait plus de 550 millions d’utilisateurs actifs mensuels en 2023, selon les données de l’entreprise, doit impérativement reconquérir la confiance des annonceurs pour maintenir sa position dans ce paysage concurrentiel.

La Commission Européenne a récemment renforcé la réglementation sur les plateformes en ligne avec la loi sur les services numériques (DSA), imposant des obligations accrues en matière de transparence et de modération des contenus. Cette pression réglementaire, combinée aux préoccupations des annonceurs, oblige X à démontrer son engagement envers un environnement en ligne plus sûr et plus responsable.

L’entreprise n’a pas encore publié de chiffres précis concernant l’évolution de ses revenus publicitaires depuis le début de l’année. Cependant, des analystes du secteur estiment que la capacité de X à attirer de nouveaux annonceurs et à fidéliser les existants sera déterminante pour son avenir.

Pour suivre les dernières actualités de X et du CES 2026, consultez le compte officiel de X sur x.com et les chaînes YouTube dédiées à l’événement : [https://www.youtube.com/watch?v=YOUR_CES_YOUTUBE_LINK](remplacez par un lien pertinent). Des aperçus des coulisses du CES sont également disponibles sur Instagram : https://www.instagram.com/ces/.

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Économie

Nominations Marketing : Microsoft, Pinterest, Canva et plus

by Sophie Bernard - Économie
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Remaniements au sommet du marketing : Microsoft AI, Pinterest et Canva recrutent, 7-Eleven perd son CMO

NEW YORK (AP) – La semaine écoulée a été marquée par une valse des nominations et des départs dans le monde du marketing, témoignant d’une dynamique constante au sein des grandes marques. Ces mouvements stratégiques, observés aux États-Unis et à l’international, reflètent l’importance croissante du marketing dans un contexte économique mondial en mutation.

Le plus notable de ces changements concerne Microsoft, qui renforce son engagement dans l’intelligence artificielle (IA). La société a nommé Andréa Mallard au poste de directrice marketing (CMO) de Microsoft AI (MAI), sa division dédiée à la recherche en IA, lancée en 2024. Mallard, qui a quitté Pinterest en janvier après sept ans, a annoncé sa nomination sur LinkedIn. MAI est dirigée par Mustafa Suleyman, co-fondateur de DeepMind, une entreprise pionnière dans le domaine de l’IA. Ce recrutement souligne l’ambition de Microsoft de devenir un acteur majeur dans la course à l’IA, un secteur estimé à plus de 400 milliards de dollars d’ici 2027, selon Statista.

Pinterest, de son côté, réagit à ce départ en recrutant Claudine Cheever, ancienne vice-présidente mondiale de la marque et du marketing chez Amazon, pour occuper le poste de CMO. La plateforme de partage d’images et d’inspiration a également créé un nouveau poste de directrice des opérations, confié à Lee Brown, qui a auparavant travaillé chez DoorDash et Spotify. Ces nominations interviennent alors que Pinterest cherche à diversifier ses sources de revenus et à renforcer sa position sur le marché du commerce social, un segment en pleine expansion.

Canva, la plateforme de conception graphique en ligne, a également annoncé un renforcement de son équipe marketing. Meghan Gendelman, ancienne cadre de Salesforce et DocuSign, rejoint l’entreprise en tant que CMO B2B. Son objectif, comme elle l’a déclaré sur LinkedIn, est de faire de Canva la plateforme de référence pour les organisations en matière de création visuelle. Ce recrutement s’inscrit dans la stratégie de Canva de conquérir le marché des entreprises, un secteur où la demande de solutions de conception graphique simples et efficaces est en forte croissance.

Du côté des départs, Marissa Jarratt, directrice marketing et de la durabilité de 7-Eleven, a annoncé son départ après sept ans de service. Son départ intervient alors que la chaîne de magasins de proximité est confrontée à une concurrence accrue de la part des épiceries en ligne et des nouveaux acteurs du commerce de détail.

Enfin, au Royaume-Uni, le détaillant de chaussures Schuh a nommé Natalie King, ancienne cadre de Wieden+Kennedy et Accessorize, au poste de CMO. Cette nomination vise à revitaliser la marque Schuh et à renforcer sa présence sur le marché britannique, un marché particulièrement compétitif.

Ces mouvements de personnel témoignent de l’importance cruciale du marketing dans le succès des entreprises, et de la nécessité pour les marques de s’adapter en permanence aux évolutions du marché et aux attentes des consommateurs. L’investissement continu dans le marketing, comme le démontre l’engagement de Microsoft dans l’IA, est un indicateur clé de la confiance dans la croissance économique future.

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Économie

Décès de John Gentry, PDG d’OpenX, à 58 ans

by Sophie Bernard - Économie
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John Gentry, pionnier de la publicité numérique, s’éteint à 58 ans

New York – John Gentry, figure marquante de la technologie publicitaire et PDG de la plateforme d’offre OpenX, est décédé mercredi soir après un long combat contre le cancer, à l’âge de 58 ans. Son décès marque une perte significative pour l’industrie, où il était reconnu pour son innovation, son leadership bienveillant et son engagement envers une publicité numérique plus équitable.

Gentry avait annoncé lui-même son décès dans un message poignant publié jeudi soir sur son profil LinkedIn. Il y exprimait sa gratitude pour la vie qu’il avait menée, soulignant qu’une greffe rénale et les progrès de la médecine lui avaient permis de vivre 28 années supplémentaires. “Le meilleur de cette aventure a été toutes les relations incroyables que j’ai tissées au fil des ans”, a-t-il écrit.

https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:7417713920787865600/

Né et formé aux États-Unis, Gentry a débuté sa carrière dans les années 1990 chez Walt Disney, où il a dirigé la stratégie de distribution pour les chaînes câblées ABC. Il a ensuite occupé divers postes de direction dans les secteurs de la publicité et des services financiers, notamment chez Overture (acquise par Yahoo pour 1,63 milliard de dollars en 2003), Green Dot et Spot Runner, avant de rejoindre OpenX en 2012. Il a été nommé PDG d’OpenX en 2020, après avoir servi l’entreprise en tant que conseiller puis président.

Son passage à la tête d’OpenX a été marqué par une période de transformation et de défis. Gentry a su naviguer dans un paysage publicitaire en constante évolution, marqué par l’essor du header bidding, les nouvelles réglementations en matière de confidentialité et une bataille juridique en cours avec Google, accusé de pratiques anticoncurrentielles. Cette dernière, qui pourrait avoir des implications majeures pour l’ensemble du secteur, est suivie de près par les autorités de la concurrence à travers le monde.

https://www.adweek.com/media/adtech-firm-openx-google-lawsuit-rigging-ad-auctions/

Au-delà de ses réalisations professionnelles, Gentry était reconnu pour son style de leadership empathique et son engagement envers le développement de ses collaborateurs. Matt Sattel, président d’OpenX, a déclaré dans un communiqué : “JG croyait que faire les bonnes choses et bâtir une entreprise solide pouvaient aller de pair, et il nous a montré qu’il était possible de diriger avec force et humanité, même quand c’était difficile.”

De nombreux anciens collègues ont témoigné de son influence positive. Chris Gaglia, un ancien employé d’OpenX, se souvient d’un leader qui “vous mettait au défi, croyait en vous et vous rendait meilleur”. Jason Fairchild, cofondateur et PDG de tvScientific, a décrit Gentry comme un “ami cher, un mentor et un fan inconditionnel”.

https://www.linkedin.com/posts/jasonfairchild_today-we-lost-a-dear-friend-and-industry-activity-7417714918583619585-AP78/

L’impact de John Gentry sur l’industrie de la publicité numérique est indéniable. Son travail sur le header bidding et l’identité numérique a contribué à façonner le paysage actuel, et son leadership bienveillant a inspiré de nombreux professionnels. Son décès laisse un vide important, mais son héritage perdurera.

Selon les données de l’IAB (Interactive Advertising Bureau), le marché de la publicité numérique devrait atteindre 260 milliards de dollars aux États-Unis en 2024, soulignant l’importance cruciale de l’innovation et de l’intégrité dans ce secteur. La perte d’un leader comme John Gentry rappelle la nécessité de continuer à promouvoir une publicité numérique transparente, équitable et respectueuse de la vie privée des utilisateurs.

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