Plus de la moitié des entreprises européennes et américaines ont déjà investi dans le nearshoring ou le reshoring au cours de l’année écoulée.De plus, 35 % prévoient d’accroître ces investissements en 2025 afin de diversifier leur production manufacturière.
Ces données proviennent d’une étude récente qui met en lumière l’intensification des efforts des grandes entreprises américaines et européennes en faveur de la réindustrialisation. Cette tendance est motivée par la volonté de s’affranchir de la recherche de profits à court terme et d’atténuer les craintes liées aux tensions sur la chaîne d’approvisionnement, à l’augmentation des droits de douane et aux différends commerciaux.
En effet, deux tiers des entreprises ont déjà mis en œuvre ou entamé une stratégie de réindustrialisation, contre 59 % en 2024. Les investissements cumulés,tant sur les marchés nationaux qu’internationaux,devraient atteindre 4,7 billions de dollars au cours des trois prochaines années,contre 3,4 billions en 2024.
Le friendshoring se profile comme l’une des principales stratégies d’avenir pour près des trois quarts des organisations.
« La nécessité de réindustrialiser est désormais évidente après des décennies de mondialisation. Les entreprises renforcent leurs efforts pour diversifier et réduire les risques en ramenant la production vers les marchés de référence. »
La réorganisation des chaînes d’approvisionnement est un processus complexe et coûteux. Cependant, les entreprises investissent pour faire face à l’incertitude macroéconomique et accroître leur compétitivité à long terme, en exploitant les technologies de pointe. La collaboration régionale avec les fournisseurs,les partenaires technologiques et les décideurs politiques sera essentielle pour construire un écosystème manufacturier résilient et adaptable.
Réindustrialisation : Une Tendance Forte pour les Entreprises Européennes et Américaines
Table of Contents
Introduction
L’étude récente met en exergue l’accélération des efforts de réindustrialisation des grandes entreprises européennes et américaines. Ce mouvement est motivé par une quête de diversification et la réduction des risques liés aux chaînes d’approvisionnement,aux tarifs douaniers et aux différends commerciaux. Plus de la moitié des entreprises ont déjà investi dans le nearshoring ou le reshoring, et 35 % prévoient d’accroître ces investissements en 2025.
Une Stratégie de Transformation en Marche
Deux tiers des entreprises ont déjà adopté ou sont en train de mettre en œuvre une stratégie de réindustrialisation, contre 59 % en 2024. Les investissements totaux, sur les marchés nationaux et internationaux, devraient atteindre 4,7 billions de dollars dans les trois ans à venir, comparativement à 3,4 billions de dollars en 2024. Le friendshoring se profile comme une stratégie majeure pour près des trois quarts des organisations.
« La nécessité de réindustrialiser est désormais évidente après des décennies de mondialisation. Les entreprises renforcent leurs efforts pour diversifier et réduire les risques en ramenant la production vers les marchés de référence. »
Nearshoring vs. Reshoring : enjeux et Définitions
Nearshoring: Déplacement des opérations vers un pays voisin [[1]].
Reshoring: Rapatriement des opérations vers le pays d’origine de l’entreprise [[1]].
Défis et Opportunités
Bien que la réorganisation des chaînes d’approvisionnement soit complexe et coûteuse, les entreprises investissent pour faire face à l’incertitude économique et améliorer leur compétitivité à long terme, en tirant parti des technologies de pointe. La collaboration avec les fournisseurs, les partenaires technologiques et les décideurs politiques est cruciale pour construire un écosystème manufacturier robuste et adaptable.
Tableau Récapitulatif des Investissements
| Aspect | Détails |
| :————– | :—————————————————————————— |
| Entreprises Investissant| Plus de la moitié |
| Augmentation Prévue en 2025 | 35% |
| Stratégie | Réindustrialisation,friendshoring |
| Investissements (prochains 3 ans) | 4,7 billions de dollars |
| Investissements (2024) | 3,4 billions de dollars |
FAQ : Questions Fréquentes sur la Réindustrialisation
Qu’est-ce que le reshoring ? ramener la production dans le pays d’origine de l’entreprise.
qu’est-ce que le nearshoring ? Déplacer la production vers un pays voisin.
Pourquoi les entreprises réindustrialisent-elles ? Pour diversifier la production et réduire les risques liés aux chaînes d’approvisionnement.
Quelle est la stratégie de friendshoring ? Déplacer la production vers des pays considérés comme des alliés.
* Quels sont les investissements prévus ? 4,7 billions de dollars sur les trois prochaines années.
