Voici une traduction et adaptation de l’article, respectant les consignes fournies :

L’ascension fulgurante de Microsoft : des débuts modestes à la domination mondiale

Un program télévisé de 1985 se penchait sur l’essor de l’industrie informatique. Les spectateurs pouvaient obtenir une transcription du programme en envoyant un chèque.

Le programme posait une question pertinente : « Avons-nous besoin d’un flot incessant d’informations, ou cherche-t-on simplement à nous les vendre ? ».

À une époque où la liste de presque tous les sites web tenait sur deux pages,le web n’était même pas mentionné. Les idées explorées dans ce programme étaient pourtant visionnaires.L’industrie informatique connaissait déjà une croissance sans précédent. La clé des profits futurs résidait dans la création de produits portables et intuitifs.

Dès les débuts de Microsoft,Bill Gates et Paul Allen ambitionnaient d’équiper chaque bureau et chaque foyer d’un ordinateur Microsoft.

Ils se sont rencontrés dans une école privée de Seattle, partageant une passion commune pour les ordinateurs. Ils ont abandonné leurs études universitaires pour fonder Microsoft,un nom reflétant leur offre de logiciels pour micro-ordinateurs.

La grande opportunité de l’entreprise survint en 1980. Microsoft accepta de développer le système d’exploitation pour l’ordinateur personnel d’IBM, alors leader mondial de l’informatique.

Avec une habileté remarquable, Microsoft obtint le droit de concéder des licences de son système d’exploitation à d’autres fabricants. Cela donna naissance à une industrie d’ordinateurs personnels « compatibles IBM » reposant sur MS-DOS. Les revenus ont afflué et n’ont jamais cessé depuis.

Gates était l’informaticien sérieux, tandis qu’Allen était son aîné excentrique. Allen quitta Microsoft en 1983 après avoir été diagnostiqué d’un cancer du sang. Il se rétablit et devint un investisseur prospère. Conservant ses parts dans l’entreprise, il figura parmi les personnalités les plus riches du monde jusqu’à son décès en 2018, à l’âge de 65 ans.Allen utilisa sa fortune pour investir dans ses passions.Il possédait l’équipe de basket-ball des Portland Trail Blazers et l’équipe de football américain des Seattle Seahawks, victorieuse du Super Bowl en 2013.

Son départ de Microsoft lui permit également de perfectionner son jeu de guitare. Le producteur musical légendaire Quincy jones affirmait dans une interview qu’Allen « chante et joue comme Hendrix ».

« J’étais en voyage sur son yacht, et il y avait David Crosby, Joe Walsh, Sean Lennon… puis, les deux derniers jours, stevie Wonder est venu avec son groupe et a fait monter Paul sur scène pour jouer avec lui : il est bon », commentait Jones.

Le design du Musée de la Culture Pop de Seattle, qu’il a fondé, a été comparé à une guitare brisée et a été créé par l’architecte star Frank Gehry.

Allen quitta Microsoft avant que des produits comme Windows, Excel et Word ne se répandent dans les foyers et les bureaux du monde entier. Au début des années 90, la vision de Gates d’ordinateurs connectés en réseau stimula les ventes et les bénéfices.

Cependant, leur rêve initial d’équiper chaque foyer et entreprise d’un ordinateur avec des logiciels Microsoft ne fut que partiellement réalisé.

Le traitement de texte et les tableurs étaient rentables, mais la soif d’expansion de Microsoft nécessitait de nouveaux horizons.L’étape suivante consistait à introduire les services multimédias dans les foyers, transformant l’ordinateur personnel en un outil de communication. C’était le monde du divertissement, cher à Allen, que Gates devait exploiter.

1000 chaînes de télé et rien à regarder ?

En 1993,une figure emblématique de la technologie reconnaissait que « le foyer sera une frontière plus difficile à conquérir ». il restait cependant convaincu que son entreprise y parviendrait, affirmant que « d’ici 15 ou 20 ans, je ne doute pas que la vision d’un ordinateur dans chaque foyer, même s’il ne ressemble pas à l’ordinateur actuel, se réalisera ».Un an auparavant, un artiste célèbre exprimait son désarroi avec un tube intitulé « 57 Channels (And Nothin’ On) », soit « 57 chaînes et rien à regarder ». Sans se laisser décourager par ce scepticisme, un expert de Microsoft évoquait un avenir où nous aurions jusqu’à 1000 chaînes de télévision.

« Cela peut sembler un cauchemar, mais je pense que c’est quelque chose de merveilleux. Imaginez ce que serait votre librairie préférée s’il n’y avait que cinq livres », affirmait-il.

Il décrivait un système similaire aux services de streaming actuels, parlant d’un « guide interactif en ligne, qui utilise la technologie informatique pour organiser les chaînes, en vous les montrant par thèmes, et même en apprenant de ce que vous aimez regarder, pour ensuite vous le présenter directement sur le téléviseur ».

Cette vision du futur promettait un monde à portée de main,où l’on pourrait commander un CD ou des billets de concert instantanément. Mais qu’en serait-il de la vie privée ?

Une éditrice de magazine spécialisé mettait en garde :

« La facilité de s’asseoir devant un téléviseur interactif dans cinq ans et de pouvoir commander quelque chose en appuyant sur la télécommande signifie que les informations sur vous passent par un réseau. Cela signifie que celui qui se trouve de l’autre côté de ce réseau sait ce que vous regardez à la télévision, peut obtenir le numéro de votre carte de crédit, peut savoir beaucoup de choses sur vous que vous ne voulez peut-être pas qu’il sache ».

Elle soulevait des problèmes qui font écho au débat actuel sur les modèles d’IA générative, entraînés en consommant du contenu protégé par des droits d’auteur.

« en transformant l’facts en marchandise, on change réellement la façon dont les gens pensent aux idées, à leur travail et à ce qu’ils font. Je suis écrivain. Mon métier, ce sont les idées, et quand on essaie de délimiter ce qu’est l’information et d’où vient une idée, qui l’a eue à l’origine et sur quelle serviette elle a été dessinée, quand on commence à transposer l’information dans ce domaine, il devient très confus de savoir où finit l’idée d’une personne et où commence celle d’une autre », soulignait-elle.

Bien que l’information soit un bien incroyable, ajoutait-elle, elle n’a aucune valeur si elle ne peut être protégée. Mais comment protéger quelque chose qui n’existe pas physiquement et qui peut être copié ou modifié de manière indétectable ?

« Le problème, c’est que les solutions sont aussi complexes que les problèmes eux-mêmes. Voulez-vous enfermer toute l’information ? Absolument pas. Il n’y aurait pas de progrès scientifique si les scientifiques ne pouvaient pas échanger librement des idées et des informations. Voulez-vous dire que toute l’information est libre ? »

« Eh bien, on ne peut pas faire ça non plus, parce que les gens gagnent leur vie grâce au fruit de leur travail, qui est l’information, qu’il s’agisse d’un livre, d’un film ou de musique. Je pense que la technologie est quelque chose d’incroyable et de très puissant, mais elle l’est dans les deux sens, et il est très critically importent que nous comprenions tous cela avant de l’adopter sans plus attendre ».

La naissance du courrier électronique

Bien que le World Wide Web n’ait pas été mentionné dans l’émission, ce fut la première introduction pour de nombreux téléspectateurs au concept de courrier électronique, ou email.Un vice-président des ressources humaines affirmait que le courrier électronique « crée un village électronique [qui] nous permet de transcender les frontières du temps ou les barrières géographiques ».

Ses paroles peuvent sembler grandiloquentes aujourd’hui, mais à l’époque, il s’agissait d’une idée révolutionnaire que l’on puisse communiquer instantanément avec quelqu’un ou avec de nombreuses personnes à l’autre bout du monde sans avoir à passer un coûteux appel téléphonique international.

Fin 1993, le nombre de sites web était estimé à 623, doublant tous les trois mois.Fin 1994, ce chiffre atteignait 10 022.

Certains observateurs ont estimé qu’une grande entreprise avait tardé à reconnaître les possibilités et la croissance du web, mais en mai 1995, son dirigeant a envoyé une note à son personnel de direction intitulée « Le raz-de-marée d’Internet », le qualifiant de « l’avancée la plus importante depuis l’introduction du PC IBM en 1981 ».

Trois mois plus tard, cette même entreprise lançait son portail web MSN en même temps que Windows 95. Certaines versions incluaient le nouveau navigateur Internet Explorer. L’avenir était à nouveau en jeu, et son dirigeant avait de nouveau de grandes idées sur la manière de le conquérir.

L’informatique à domicile : une vision de l’avenir

L’idée d’un ordinateur dans chaque foyer, autrefois perçue comme une utopie futuriste, est aujourd’hui une réalité banale.Cette change radicale de notre société a été anticipée il y a plusieurs décennies par des visionnaires qui ont su entrevoir le potentiel immense de la technologie informatique.

L’un de ces pionniers, figure emblématique de l’industrie technologique, a partagé sa vision lors d’une entrevue historique. Il y expliquait comment son entreprise entendait révolutionner le monde grâce à l’informatique personnelle.

L’objectif était clair : rendre la technologie accessible à tous, en plaçant un ordinateur sur chaque bureau et dans chaque salon. Cette ambition, qui paraissait audacieuse à l’époque, a nécessité des efforts considérables en matière de développement de logiciels et de matériel informatique.

L’impact de cette vision s’est avéré profond et durable. L’informatique personnelle a transformé la façon dont nous travaillons, communiquons, apprenons et nous divertissons. Elle a ouvert de nouvelles perspectives dans tous les domaines de la vie, de la médecine à l’éducation, en passant par le commerce et les arts.

L’accessibilité accrue à l’information et aux outils numériques a permis à des millions de personnes de développer leurs compétences, de créer des entreprises et de participer activement à la société. L’informatique personnelle a également favorisé l’innovation et la créativité, en offrant aux individus les moyens d’exprimer leurs idées et de réaliser leurs projets.

Aujourd’hui, l’informatique est omniprésente dans nos vies. Des smartphones aux tablettes, en passant par les ordinateurs portables et les objets connectés, la technologie est devenue un élément essentiel de notre quotidien.

Cette évolution constante de la technologie soulève également des questions importantes sur l’avenir de l’informatique et son impact sur la société. Il est essentiel de réfléchir aux enjeux éthiques, sociaux et économiques liés à l’utilisation de la technologie, afin de garantir que celle-ci profite à tous et contribue à un avenir meilleur.
Sur la base du texte fourni, voici une réponse concernant les débuts de Microsoft et la vision de Bill Gates :

Microsoft et son ascension: bill Gates et Paul Allen ont fondé Microsoft, visant à équiper chaque bureau et chaque foyer d’un ordinateur Microsoft.Ils se sont rencontrés dans une école privée de Seattle et ont abandonné leurs études universitaires pour se lancer dans cette aventure. Microsoft a obtenu une opportunité majeure en développant le système d’exploitation pour l’ordinateur personnel d’IBM en 1980. microsoft a ensuite obtenu le droit de concéder des licences de son système d’exploitation à d’autres fabricants, ce qui a conduit à une industrie d’ordinateurs personnels « compatibles IBM » reposant sur MS-DOS. [[1]]

Vision de Bill Gates et l’informatique personnelle: La vision de Bill Gates était de rendre la technologie accessible à tous, en plaçant un ordinateur sur chaque bureau et dans chaque salon. Cette ambition nécessitait des efforts considérables en matière de développement de logiciels et de matériel informatique. [[1]] Cette vision a transformé la façon dont nous travaillons, communiquons, apprenons et nous divertissons. [[1]]