virtualisation HPE

Pourquoi HPE cible-t-elle les clients de VMware ?

L’initiative de Hewlett Packard Enterprise (HPE) vise à capter les parts de marché de VMware, dont les politiques de tarification ont changé sous l’égide de Broadcom. En offrant douze mois d’accès gratuit à ses logiciels, HPE cherche à abaisser le coût de sortie des infrastructures actuelles. Depuis l’acquisition de VMware, les clients font face à des modèles d’abonnement qui ont modifié leurs budgets opérationnels.

Ce changement de paradigme découle directement de la stratégie de Broadcom depuis la finalisation de l’acquisition de VMware. Historiquement, de nombreux clients utilisaient des licences perpétuelles, permettant d’acquérir le logiciel une fois et de payer des frais de maintenance annuels. Le passage forcé à un modèle exclusivement basé sur l’abonnement (subscription) transforme les dépenses de capital (CapEx) en dépenses opérationnelles (OpEx), ce qui peut entraîner une augmentation significative des coûts totaux de possession pour certaines entreprises.

Le pivot stratégique de Broadcom

Depuis la reprise de VMware, Broadcom a entrepris une restructuration profonde de l’offre logicielle. L’une des évolutions majeures réside dans la simplification du portefeuille de produits, passant de nombreuses solutions individuelles à des suites intégrées. Cette approche, axée sur des bundles comme VMware Cloud Foundation (VCF), vise à concentrer les ressources sur les segments de clientèle les plus importants.

Pour les entreprises qui ne nécessitent que des fonctionnalités spécifiques ou qui gèrent des infrastructures de taille intermédiaire, cette simplification peut se traduire par une obligation de souscrire à des packages plus vastes et plus coûteux que leurs besoins réels. C’est précisément dans ce fossé de valeur que HPE tente de s’engouffrer, en proposant une alternative qui réduit l’incertitude financière liée à la transition.

Comment cette offre influence-t-elle la concurrence ?

La stratégie de HPE intervient dans un contexte de réorganisation du marché de la virtualisation. L’offre de gratuité temporaire sert d’outil pour inciter les gestionnaires de centres de données à évaluer des alternatives.

Cette offre représente un pas dans la bonne direction pour stimuler la compétition dans la rivalité avec VMware. Analystes du secteur des infrastructures informatiques

Dans un marché de la virtualisation qui a longtemps été dominé par un acteur quasi hégémonique, l’arrivée de propositions agressives comme celle de HPE modifie la dynamique de pouvoir. Le concept de « vendor lock-in » (dépendance vis-à-vis d’un fournisseur) est au cœur des préoccupations des directions informatiques. En réduisant la barrière financière initiale, HPE cherche à briser cette dépendance et à offrir une porte de sortie viable aux entreprises qui se sentent prises au piège des nouveaux modèles tarifaires.

Les alternatives sur le marché de la virtualisation

Le mécontentement de certains clients de VMware a ouvert la voie à une multiplication des options de migration. Outre HPE, d’autres acteurs majeurs se positionnent sur le segment de l’hyperviseur et de la gestion des ressources de centre de données :

• Nutanix : Un concurrent historique qui propose des solutions de cloud hybride et de virtualisation (AHV) intégrées.
• Microsoft : Avec ses solutions Azure Stack HCI, Microsoft offre une alternative forte pour les environnements déjà intégrés à l’écosystème Windows.
• Les solutions Open Source : Des technologies comme KVM (Kernel-based Virtual Machine) attirent les organisations cherchant à éviter totalement les modèles de licence propriétaires.

L’offre de HPE se distingue par sa capacité à s’intégrer dans un écosystème matériel déjà existant, facilitant ainsi une transition qui ne repose pas uniquement sur le logiciel, mais sur une approche globale de l’infrastructure.

Quels sont les défis de la migration vers HPE ?

Le passage d’une plateforme de virtualisation à une autre nécessite une réévaluation des processus de gestion et de la compatibilité matérielle. HPE tente de minimiser ce risque en permettant une transition sans coût de licence immédiat. Les entreprises peuvent ainsi tester l’intégration de leurs systèmes sans l’obstacle financier des frais d’abonnement initiaux.

Toutefois, la migration technique reste une opération complexe. Elle implique plusieurs couches de risques :

• La migration des machines virtuelles (VM) : Convertir les formats de disques et les configurations de virtualisation d’un hyperviseur à un autre peut générer des interruptions de service.
• L’interopérabilité : S’assurer que les applications critiques et les outils de sauvegarde existants sont pleinement compatibles avec la nouvelle couche logicielle.
• La courbe d’apprentissage : Les équipes d’administration système doivent se former à de nouvelles interfaces de gestion et à de nouvelles méthodes d’orchestration des ressources.

En offrant une période de test gratuite, HPE ne cherche pas seulement à éliminer le coût du logiciel, mais aussi à donner le temps nécessaire aux équipes IT pour valider la stabilité de l’environnement avant tout engagement financier de long terme.

L’enjeu de la souveraineté et de la flexibilité technologique

Au-delà des aspects purement financiers, cette bataille entre HPE et VMware (via Broadcom) illustre une tendance plus large du marché de l’informatique : la recherche de flexibilité. Les entreprises cherchent désormais à construire des infrastructures hybrides où le logiciel peut être déplacé entre différents fournisseurs sans subir de pénalités économiques disproportionnées.

La capacité de HPE à proposer une alternative directe montre que le marché de la virtualisation est entré dans une nouvelle ère de compétition active, où la fidélité des clients ne se gagne plus seulement par la performance technologique, mais aussi par la prévisibilité et la transparence des modèles économiques.

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