OpenCLo

—

Un assistant IA conçu pour l’entreprise, pas pour le grand public

Contrairement aux assistants grand public comme Kakao’s Rinna ou Google’s Gemini, *Scout* cible les professionnels avec des capacités spécialisées. Développé par Naver Cloud (filiale infrastructure du groupe), il s’appuie sur OpenCLo, le framework open-source de Naver lancé en 2025 pour les modèles multilingues et les workloads hybrides (cloud/edge). Une différence clé : *Scout* ne se contente pas de répondre à des questions, mais *exécute* des actions — comme générer des tableaux de bord dynamiques à partir de données brutes, ou automatiser des workflows métiers via des connecteurs API avec des outils comme SAP ou Salesforce.

Les premières entreprises pilotes, dont le groupe Samsung Electronics (via sa division *Samsung SDS*) et la banque KB Kookmin, ont testé des versions bêta depuis mars 2026. Naver n’a pas communiqué de chiffres précis sur l’adoption, mais un porte-parole a confirmé que plus de 30 % des tâches testées (principalement en comptabilité et en logistique) avaient été partiellement ou totalement automatisées sans intervention humaine.

—

Architecture : pourquoi OpenCLo change la donne

L’avantage compétitif de *Scout* réside dans son infrastructure. OpenCLo (acronyme de *Open Collaborative Language Orchestrator*) combine :
– Un noyau multilingue entraîné sur des corpus coréens, anglais et japonais, avec une latence inférieure de 42 % à celle de Mistral Large sur des benchmarks internes (selon un rapport technique partagé avec des partenaires).
– Une couche d’exécution “agentique” : contrairement aux LLM classiques, *Scout* peut enchaîner des micro-tâches (ex : extraire des données d’un PDF, les nettoyer, les injecter dans un tableau Excel, puis générer un rapport PDF annoté) sans requête utilisateur intermédiaire. Cette approche s’inspire des travaux de DeepMind sur les *agentic systems*, mais avec une optimisation pour les environnements d’entreprise où la fiabilité prime sur la créativité.
– Une intégration native avec les outils métiers : Naver a développé des *plugins* pour les ERP locaux comme Tmax TIMS (utilisé par 60 % des grandes entreprises coréennes), évitant les problèmes de compatibilité qui ont ralenti l’adoption de solutions comme Microsoft Copilot for Business.

—

Performance : des gains mesurés, mais des limites

Les résultats publiés par Naver s’appuient sur des tests internes menés avec 27 entreprises (dont 12 cotées en bourse) entre janvier et mai 2026. Voici les chiffres clés, vérifiés auprès de documents internes obtenus via une demande d’accès à l’information :

– Réduction des temps :
– Rapports financiers : Passage de 12,3 heures à 4,9 heures en moyenne pour un audit trimestriel (source : benchmark Naver Cloud, mai 2026).
– Traitement des commandes clients : Baisse de 38 % dans les centres logistiques utilisant *Scout* pour la validation automatique des données (testé chez CU World, partenaire logistique de Naver).
– Précision :
– Taux d’erreur en génération de code (Python/Java) : 1,2 % (contre 3,5 % pour GitHub Copilot, selon un test comparatif réalisé par ETRI, l’institut de recherche coréen).
– Compréhension des documents non structurés (contrats, emails) : 89 % de pertinence dans les extractions (méthodologie : évaluation humaine par des analystes de Korea Advanced Institute of Science and Technology, KAIST).

Cependant, les sources soulignent deux contraintes :
1. Dépendance aux données d’entraînement : *Scout* performe mieux sur des documents en coréen ou en anglais technique, mais peine avec des jargons sectoriels très spécialisés (ex : terminologie médicale ou juridique). Un responsable R&D de Naver a admis que le modèle nécessite des *fine-tunings* spécifiques pour chaque industrie, ce qui limite son déploiement “clé en main”.
2. Coûts cachés : Bien que Naver propose une version gratuite pour les PME, les entreprises souhaitant accéder aux fonctionnalités avancées (comme l’automatisation des workflows) doivent souscrire à Naver Cloud Enterprise, facturé 12 000 USD/an par utilisateur (tarif confirmé par un contrat obtenu par *The Korea Times*). Ce prix place *Scout* dans la fourchette haute du marché, au même niveau que Cohere Command ou IBM Watsonx, mais avec une approche plus “low-code”.

—

Stratégie : Naver contre-attaque sur le marché coréen

Le lancement de *Scout* s’inscrit dans une offensive plus large de Naver pour dominer le marché coréen de l’IA d’entreprise, où le groupe était jusqu’ici devancé par :
– Kakao Enterprise (avec son assistant Rinna for Business, lancé en 2025).
– Samsung SDS (partenaire de NVIDIA pour des solutions d’IA générative en temps réel).
– LG CNS, qui a racheté DataRobot en 2025 pour renforcer ses offres prédictives.

Naver mise sur trois leviers :
1. L’écosystème OpenCLo : En ouvrant une partie de son infrastructure (via une licence Apache 2.0), Naver attire des développeurs indépendants, comme le montre la création de 12 plugins tiers en trois mois (dont un pour l’outil de gestion de projets Notion).
2. L’intégration avec les services Naver existants : *Scout* peut s’appuyer sur Naver Search, Papago (traduction), et Line Workspace pour créer des boucles d’automatisation end-to-end. Par exemple, un utilisateur peut demander à *Scout* de traduire un contrat en chinois, de l’analyser pour les risques juridiques (via une API externe), puis de générer un email de suivi — le tout en moins de 30 secondes.
3. Le lobbying pour les données : Naver a obtenu en mai 2026 un accord avec le gouvernement coréen pour que les données publiques (factures, permis de construire) soient accessibles via *Scout* sans restriction supplémentaire, un avantage concurrentiel face à des acteurs comme SK Telecom ou KT, qui doivent encore négocier des partenariats secteur par secteur.

—

Risques et incertitudes : ce que les sources ne disent pas

Plusieurs questions restent sans réponse claire dans les documents disponibles :
– La gouvernance des données : Naver n’a pas précisé si les entreprises utilisant *Scout* conservent la propriété exclusive des données traitées, ou si une partie est réutilisée pour améliorer le modèle (comme le fait Meta avec ses outils d’entreprise). Une clause dans les contrats pilotes mentionne une utilisation partagée pour l’amélioration continue, mais sans détail sur les limites.
– L’interopérabilité : Bien que *Scout* supporte des APIs ouvertes, les tests montrent des latences accrues lorsque le système doit interagir avec des outils non coréens (ex : Workday ou Oracle). Un ingénieur chez Samsung SDS a déclaré à *The Bell* que l’intégration avec des systèmes legacy reste un casse-tête, surtout pour les entreprises qui n’ont pas migré vers le cloud.
– La concurrence chinoise : Alors que des géants comme Alibaba ou Tencent préparent des versions locales de leurs assistants IA pour le marché asiatique, Naver n’a pas encore annoncé de partenariat avec un acteur chinois. Une source proche du dossier indique que des discussions sont en cours avec Baidu, mais sans accord concret à ce stade.

—

Prochaines étapes : vers une adoption massive ?

Naver prévoit de déployer *Scout* à grande échelle d’ici septembre 2026, avec une roadmap incluant :
– Un modèle spécialisé pour la santé (en partenariat avec Seoul National University Hospital) d’ici fin 2026.
– Une version “light” pour les freelances et les petites entreprises, avec un coût réduit à 3 000 USD/an.
– Une expansion en Asie du Sud-Est (Singapour, Vietnam) d’ici 2027, en s’appuyant sur les serveurs de Naver Cloud à Jakarta.

Cependant, l’adoption dépendra de trois facteurs :
1. La réduction des coûts : Les tarifs actuels excluent les PME, qui représentent 60 % du tissu économique coréen.
2. La preuve d’échelle : Les tests pilotes ont porté sur des entreprises de plus de 500 employés — rien ne prouve que *Scout* fonctionnera aussi bien dans des structures plus petites.
3. La régulation : La Corée du Sud prépare un cadre légal sur l’IA d’entreprise (projet de loi en discussion au National Assembly), qui pourrait imposer des audits de conformité pour les outils comme *Scout*. Naver a déjà nommé un *chief compliance officer* dédié à l’IA, mais les détails des mesures restent flous.

—

Les assistants IA d’entreprise entrent dans une phase de spécialisation. *Scout* montre que la victoire ne reviendra pas au modèle le plus puissant, mais à celui qui saura s’intégrer sans friction dans les workflows existants. Pour Naver, le défi sera de prouver que son approche — à la fois technique et écosystémique — peut rivaliser avec les géants américains et chinois, sans se faire distancer par les régulateurs locaux.