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Famous Brands résiste à la pression inflationniste et franchit le cap des 3000 restaurants

Johannesburg, Afrique du Sud – Le groupe Famous Brands, maison mère de franchises populaires comme Steers, Wimpy et Debonairs, a annoncé des résultats semestriels mitigés, mais a souligné sa résilience face à un contexte économique difficile.Malgré une hausse des prix mondiaux du café et une baisse des dépenses de consommation dans certains marchés clés, l’entreprise a réussi à maintenir une croissance modeste et à augmenter son dividende.

Le chiffre d’affaires du groupe a progressé, mais les volumes ont été affectés par l’augmentation des coûts du café. Les opérations en afrique du Sud restent le principal moteur de croissance,ayant permis à Famous Brands de franchir le cap symbolique des 3000 restaurants. La région de la Sadc a également affiché une croissance, bien que les bénéfices aient été en recul. Les activités au Moyen-Orient et au Royaume-Uni sont restées sous pression, impactées par le pouvoir d’achat en baisse et la hausse générale des coûts.

Famous Brands a réduit son endettement à 1,1 milliard de rands, contre 1,2 milliard de rands l’année précédente. Un dividende de 162 cents par action, en hausse de 8%, a été versé aux actionnaires.

L’entreprise a investi 140 millions de rands dans des projets stratégiques, notamment l’expansion de ses marques phares et la modernisation de sa chaîne d’approvisionnement. Un nouvel entrepôt frigorifique, achevé en juin, devrait contribuer à réduire les coûts et à améliorer l’efficacité énergétique.

Perspectives d’avenir et stratégie à long terme

Famous Brands anticipe une croissance modérée au second semestre, soutenue par une inflation en baisse, une possible réduction des taux d’intérêt et une amélioration de la stabilité du secteur électrique sud-africain. La direction se concentrera sur le contrôle des coûts, l’optimisation des opérations et une expansion prudente sur des marchés africains et internationaux sélectionnés.

L’entreprise, forte de son portefeuille de marques diversifié, s’engage à maintenir sa compétitivité et à capitaliser sur les opportunités de croissance. La stratégie à long terme de Famous Brands repose sur l’innovation, l’adaptation aux évolutions du marché et l’investissement dans des infrastructures performantes.

“Nous sommes convaincus que nous disposons de la bonne stratégie et des bonnes marques pour être compétitifs et tirer parti des progrès réalisés au cours des six derniers mois. L’amélioration de la rentabilité sera soutenue par nos efforts continus pour contenir les coûts et améliorer l’efficacité”, a déclaré Hele, dirigeant de Famous Brands.

Contexte et enjeux du secteur de la restauration rapide en Afrique du Sud

le secteur de la restauration rapide en Afrique du Sud est un marché dynamique et concurrentiel, fortement influencé par les conditions économiques et les habitudes de consommation. L’inflation, la volatilité des taux de change et les perturbations de la chaîne d’approvisionnement représentent des défis majeurs pour les entreprises du secteur.

Famous Brands, en tant que leader du marché, doit constamment innover et s’adapter pour répondre aux attentes des consommateurs et maintenir sa position concurrentielle. L’expansion sur de nouveaux marchés, l’investissement dans des technologies de pointe et l’engagement en faveur du développement durable sont des éléments clés de sa stratégie à long terme.