Horizon et Havas lancent une coentreprise mondiale pour chasser les gros clients
NEW YORK – Dans une manœuvre stratégique visant à concurrencer les géants de la publicité, Horizon Media et Havas Media Group ont annoncé la création d’une coentreprise mondiale, Horizon Global, dotée de 20 milliards de dollars de budget publicitaire. Cette alliance inédite vise à offrir une option aux agences multinationales dominantes, en combinant la puissance américaine de Horizon avec la présence internationale de havas.
Selon Bill Koenigsberg, PDG de Horizon Media, cette coentreprise permettra aux deux groupes de “gagner un siège à des tables plus grandes” sur un marché où les options se réduisent pour les annonceurs à la recherche d’une couverture globale. L’année 2025 a été marquée par un ralentissement des nouvelles affaires, mais les perspectives s’améliorent, avec une “chute très chargée et un premier trimestre 2026 prometteurs” anticipés.
Cependant, l’analyste de l’industrie Brian Wieser nuance cet optimisme. Il estime que la coentreprise ne s’adresse qu’à un segment très spécifique du marché : les entreprises américaines de grande taille ayant une présence internationale limitée, qui préfèrent centraliser leurs besoins publicitaires auprès d’une seule agence. “Dans cet ensemble étroit de circonstances, ils pourraient entrer dans un terrain qu’ils n’auraient autrement pas exploré”, explique-t-il.
Wieser souligne que cette initiative ne remet pas en question la domination des “méga-holdcos” du secteur. Si la dimension internationale était un facteur déterminant, les annonceurs se tourneraient naturellement vers des acteurs déjà établis à l’échelle mondiale.
Malgré ces réserves, les dirigeants de Horizon et Havas se montrent confiants quant à l’avenir de Horizon Global. Ils envisagent des acquisitions potentielles pour renforcer l’offre de la coentreprise et étendre sa portée.
Un paysage publicitaire en mutation
Cette alliance intervient dans un contexte de transformation profonde du paysage publicitaire. La fragmentation des médias, l’essor du marketing digital et l’importance croissante des données ont contraint les agences à repenser leurs modèles économiques et à rechercher de nouvelles sources de croissance.
La consolidation du secteur, avec des fusions et acquisitions successives, a conduit à la concentration du pouvoir entre les mains d’un petit nombre de groupes. Cette situation a créé un besoin pour des alternatives indépendantes, capables d’offrir une expertise spécialisée et une approche plus agile.
Horizon Global se positionne comme l’une de ces alternatives, en misant sur la complémentarité de ses deux partenaires pour répondre aux besoins spécifiques d’un marché en constante évolution. L’avenir de cette coentreprise dépendra de sa capacité à attirer et à fidéliser des clients de premier plan, tout en maintenant son indépendance et sa flexibilité.