Tuesday, February 18, 2020

Une vidéo tardive a-t-elle vraiment fait tomber l’empire Blockbuster?

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Selon la légende, le Netflix que nous connaissons et aimons aujourd’hui est né après que le co-fondateur Reed Hastings ait accumulé une amende de 40 $ US (58 $ A) grâce à une bande vidéo en retard.

L’histoire raconte que M. Hastings avait loué une copie de Apolo 13 – le hit de 1995 avec Tom Hanks et Kevin Bacon – de son magasin Blockbuster local.

À l’époque, l’empire de la location de vidéos était roi, avec des milliers de magasins et d’employés à travers le monde.

Mais M. Hastings a perdu la bande et a été giflé par les frais de retard – un inconvénient si irritant qu’il aurait été inspiré pour créer une nouvelle société de divertissement qui éliminerait les frais de retard pour toujours et perturberait l’ensemble du secteur du cinéma et de la télévision dans le processus.

Mais il n’y a qu’un seul problème avec cette histoire d’origine fascinante – elle ne s’est pas du tout déroulée de cette façon.

Dans son livre récemment publié Cela ne marchera jamais, Le cofondateur de Netflix, Marc Randolph, a démystifié une fois pour toutes ce fameux mythe d’origine.

QUE S’EST-IL VRAIMENT PASSÉ?

Selon M. Hastings, la vérité est beaucoup plus banale qu’un instant eureka.

“L’idée de Netflix n’est pas apparue dans un moment d’inspiration divine”, écrit-il dans son livre.

Au lieu de cela, c’était le résultat d’une nécessité – et d’un processus d’élimination.

C’est parce qu’à l’époque, M. Hastings et M. Randolph étaient des collègues de la société de logiciels Silicon Valley Pure Atria, mais il était sur le point de fusionner avec une autre société – une décision qui rendrait les deux hommes redondants.

Ils cherchaient leur prochain changement de carrière et ont décidé qu’ils voulaient suivre les traces d’Amazon en créant un perturbateur de l’industrie et en devenant la prochaine grande chose.

La paire a fait du covoiturage pour travailler ensemble, et pendant le trajet, elle a lancé de nombreuses idées commerciales différentes.

Il se trouve que l’un d’entre eux louait des cassettes vidéo via un site Web, mais ils ont réalisé que l’envoi de cassettes lourdes serait trop cher.

Mais l’arrivée de la technologie DVD a changé la donne et le prototype Netflix original est né.

NETFLIX MYTH

Cependant, M. Hastings a insisté Apollo 13 en fait, des frais de retard se sont produits, il est donc facile de voir pourquoi le mythe a persisté pendant tant d’années.

Dans une interview avec Fortune En 2009, par exemple, M. Hastings a confirmé que l’amende de 40 $ lui avait inspiré – ce n’était tout simplement pas le seul catalyseur derrière Netflix.

«Je me souviens des frais parce que j’étais gêné. C’était à l’époque du VHS, et cela m’a fait penser qu’il y avait un grand marché là-bas », a-t-il déclaré à la publication.

«J’ai donc commencé à étudier l’idée de créer une entreprise de location de films par courrier. Je ne connaissais pas les DVD, puis un de mes amis m’a dit qu’ils venaient.

«J’ai couru chez Tower Records à Santa Cruz, en Californie, et je me suis envoyé des CD, juste un disque dans une enveloppe. Il a fallu attendre 24 heures avant que le courrier n’arrive chez moi, et je les ai déchirés et ils étaient tous en très bonne forme. C’était le grand point d’excitation. “

L’histoire a été perpétuée par Netflix lui-même dans les publications sur les réseaux sociaux et a été diffusée dans d’innombrables reportages sur la montée fulgurante de Netflix.

Mais en parlant avec le Journal des affaires de la Silicon Valley en 2014, M. Randolph l’a rejeté.

«Ces histoires fondatrices ne sont que cela – ce sont des histoires», a-t-il déclaré à la publication. “C’est une bonne histoire, et Netflix est une histoire, donc je suis d’accord avec ça.”

DÉCÈS DE BLOCKBUSTER

Malgré la confusion autour de l’idée derrière Netflix, cela a fini par changer à jamais l’industrie du divertissement.

Mais cela ne s’est pas produit du jour au lendemain – en 2000, Netflix était en difficulté et au bord de l’effondrement lorsque M. Hastings et M. Randolph et le directeur financier Barry McCarthy ont organisé une dernière réunion désespérée avec le PDG de Blockbuster, John Antioco.

Ils espéraient vendre Netflix à Blockbuster pour 50 millions de dollars américains (72,6 millions de dollars australiens) – mais lorsqu’ils ont fait leur argumentaire, ils étaient à peu près en train de rire hors de la salle.

Deux ans plus tard, Netflix est devenue publique avec une capitalisation boursière de 6,5 milliards de dollars, et en 2007, elle a lancé son service de streaming de films qui ferait de la société un nom familier.

Et en 2010, Blockbuster avait déposé une demande de mise en faillite en raison de l’endettement croissant et de la concurrence croissante – de nul autre que Netflix lui-même, ainsi que d’autres services de vidéo à la demande.

Aujourd’hui, il n’y a plus qu’un seul magasin à succès dans le monde en Oregon aux États-Unis, où il est devenu une attraction touristique en tant que relique pittoresque du passé.

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