Suivi du marché boursier en direct pendant la pandémie de coronavirus

Crédit…Alex Plavevski / EPA, via Shutterstock
  • Le S&P 500 était sur le point d’augmenter lorsque Wall Street commencera à se négocier mardi, après la hausse des actions mondiales et soutenu par certaines données économiques positives en provenance de Chine.

  • Les indices européens étaient tous plus élevés, avec le FTSE 100 britannique en hausse de plus de 1% et le Dax allemand de 0,3% plus élevé. La plupart des marchés asiatiques ont clôturé en hausse, avec Hang Seng à Hong Kong gagnant 0,4% et Kospi en Corée du Sud 0,7%. Au Japon, le Nikkei a perdu 0,4%.

  • L’huile est sortie du marasme, le Brent brut et le West Texas Intermediate gagnant plus de 1,5 pour cent. Le rendement des bons du Trésor américain à 10 ans a augmenté d’environ un demi-point de base. L’or était de 0,4% plus élevé.

  • Les investisseurs ont été acclamés par de nouvelles données montrant que L’économie chinoise commençait à prendre de l’ampleur. La production industrielle a augmenté de 5,6% en août, le plus haut niveau en huit mois, et les ventes au détail ont augmenté de 0,5% par rapport à il y a un an, pour la première fois cette année.

  • «Une forte demande extérieure, une nouvelle reprise après la pandémie et une demande refoulée suite aux inondations ont tous contribué à des données d’activité robustes en août », a déclaré Ting Lu, économiste en chef de la Chine chez Nomura, selon Reuters.

  • Le lundi, les actions de Wall Street ont rebondi de la vente de la semaine dernière avec le S&P 500 grimpant de plus de 1%. Les gains sont intervenus après que le S&P 500 ait chuté de près de 5% au cours des deux semaines précédentes au milieu d’un recul des actions des grandes entreprises technologiques.

Les banlieusards traversant le pont de Londres en direction de la ville de Londres mardi.  Le taux de chômage de la Grande-Bretagne a dépassé 4 pour cent pour la période mai-juillet.
Crédit…Justin Tallis/Agence France-Presse — Getty Images

Le taux de chômage en Grande-Bretagne, qui est resté stable pendant les premiers mois de la pandémie grâce au programme de congés du gouvernement qui maintient les gens dans leur emploi, a commencé à augmenter.

Le taux est passé à 4,1% pour la période de mai à juillet, l’Office des statistiques nationales a déclaré mardi, contre environ 3,9 pour cent. Pendant des mois, le taux de chômage a été freiné par le programme de congés et par des subventions pour les travailleurs indépendants, qui «protégeait le marché du travail des pires conséquences de la pandémie», a déclaré l’agence statistique.

Les rangs des chômeurs étaient également bas parce que bon nombre des personnes qui avaient perdu leur emploi au printemps étaient plus susceptibles de choisir de ne pas chercher un nouvel emploi pendant que l’économie était bloquée et ont donc été considérées comme économiquement inactives.

Alors que l’économie britannique est sortie du verrouillage en juin et juillet, certaines de ces personnes ont réintégré le marché du travail. Bien que certains aient trouvé un emploi, d’autres pas, ce qui a contribué à augmenter le taux de chômage.

Dans l’ensemble, les données de l’agence ont montré un marché du travail sous les tensions persistantes de la pandémie.

  • Malgré les programmes de soutien du gouvernement, en août, il y avait 695 000 employés de moins qu’en mars, soit une baisse de 2,4%.

  • Les jeunes de moins de 25 ans ont été particulièrement touchés, continuant d’enregistrer des niveaux d’emploi inférieurs alors que les groupes plus âgés commencent à se redresser.

  • Les licenciements augmentent. De mai à juillet, il y a eu 48 000 licenciements de plus qu’au cours des trois mois précédents, le plus grand bond de trois mois depuis 2009. On craint que ce ne soit que le début d’une vague de licenciements lorsque le programme de congé prend fin en octobre. L’Institut d’études de l’emploi estime qu’il y aura 650000 licenciements au second semestre de cette année.

Le taux de chômage toujours bas en Grande-Bretagne contraste avec celui des États-Unis, où le taux est passé au-dessus de 14% en avril, alors que des personnes ont été licenciées au plus fort des verrouillages de l’État et ont demandé l’aide du gouvernement par le biais des allocations de chômage.

Cameron achemine ses tests vers un laboratoire de l'État de Washington, auquel il s'est connecté par un intermédiaire.
Crédit…Libby March pour le New York Times

Les entreprises tentent de se redresser pendant la pandémie tout en assurant la sécurité de leurs travailleurs et clients, mais deux obstacles ralentissent leur progression: l’accès aux tests de coronavirus et les longs délais de réception des résultats.

Certains ont trouvé une solution de contournement fiable, écrit Noam Scheiber du New York Times:

Grâce à un nombre croissant d’intermédiaires, ils peuvent généralement obtenir les résultats des tests en un à trois jours, souvent en contournant les grands laboratoires nationaux comme Quest et LabCorp qui ont connu des retards et en s’appuyant plutôt sur la capacité inutilisée de petits laboratoires.

Les intermédiaires ont occupé divers coins de la galaxie des soins de santé avant la pandémie, comme offrir des traitements pour le compte des compagnies d’assurance ou fournir aux employés l’accès aux données des ressources humaines. Maintenant, ils s’attaquent à ce que Rajaie Batniji, un dirigeant de l’une des entreprises, appelle «un échec de l’optimisation de la chaîne d’approvisionnement».

«Le goulot d’étranglement dans les termes les plus grossiers est le suivant: acheminez-vous les tests vers des laboratoires de traitement qui peuvent les traiter immédiatement?» a déclaré le Dr Batniji, médecin et co-fondateur de Collective Health, qui administre les plans de santé pour les employeurs et a créé un produit de test et de dépistage distinct pendant la pandémie.

La solution consiste souvent à se tourner vers les laboratoires dans les zones où la propagation du virus est relativement contenue, a déclaré Daniel Castillo, le médecin-chef de Matrix Medical Network, qui fait partie des entreprises reliant les entreprises aux laboratoires.

«Nous pourrions envoyer un test à travers le pays – le faire voler au Maryland depuis l’Arizona», a déclaré le Dr Castillo à M. Scheiber.

Mais les coûts peuvent s’additionner, et les décisions concernant les tests révèlent l’économie d’une entreprise et la valeur qu’elle accorde à la réduction de la transmission sur le lieu de travail. Les entreprises pour lesquelles une épidémie parmi les employés serait extrêmement coûteuse sont généralement les plus susceptibles de demander des tests.

«S’il y a une probabilité significative d’arrêt, c’est une évidence – vous allez faire tout ce que vous pouvez en privé pour l’arrêter», a déclaré Jonathan Kolstad, économiste à l’Université de Californie à Berkeley.

Thomas Barrack, qui était le président du gala d'inauguration du président Trump et a fait don d'au moins 721000 dollars à M. Trump ou à ses causes politiques l'année dernière, n'a pas été en mesure de faire face à près de 2 milliards de dollars de dette à Wall Street.
Crédit…Albin Lohr-Jones / Sipa USA, via Associated Press

Les dirigeants d’hôtels – y compris certains des amis et donateurs du président Trump – mènent une intense campagne de lobbying dans l’espoir de recevoir un énorme renflouement de Washington.

La pandémie a décimé l’industrie du voyage, sapant les revenus des hôtels. En conséquence, certains investisseurs ont du mal à effectuer des paiements sur des milliards de dollars de dette qu’ils ont contractés pour acquérir des propriétés.

Désormais, les dirigeants et leurs lobbyistes tentent de persuader l’administration Trump, la Réserve fédérale et le Congrès de sauver des centaines d’acteurs de l’hôtellerie. Arguant qu’un plan de sauvetage sauvera des milliers d’emplois et aidera les économies locales, ils demandent que les efforts de secours existants contre les coronavirus soient étendus au secteur de l’immobilier commercial, qui a jusqu’à présent été coupé de la plupart des fonds de relance.

Mais les lobbyistes de l’industrie reconnaissent que cet effort pourrait créer l’apparence d’un conflit d’intérêts pour M. Trump, qui possède sa propre chaîne d’hôtels de luxe.

«L’idée de renflouer les propriétaires de biens immobiliers n’a même pas de sens pour moi», a déclaré Ethan Penner, un investisseur immobilier. «Ces entreprises devraient être autorisées à échouer.»

Employés de l’hôtel ont également fait valoir à travers leur syndicat que sauver les investisseurs qui se sont tournés vers Wall Street pour financer des achats d’hôtels ne sauvera pas d’emplois.

«Les emplois sont dictés par l’occupation, et seule la fin de la pandémie peut résoudre ce problème», a déclaré Gwen Mills, secrétaire-trésorière de Unite Here, un syndicat qui représente 300 000 travailleurs dans les hôtels, casinos, cafétérias et autres points de vente.

  • Alors qu’il se prépare pour ce qui devrait être une saison des fêtes chargée, FedEx a déclaré qu’il renforcerait sa dotation en personnel en augmentant les heures des employés existants et en embauchant de nouveaux. «Nous prévoyons d’ajouter plus de 70 000 postes dans la perspective de cette haute saison, la majorité de ceux-ci étant ajoutés au réseau FedEx Ground,» la société a déclaré dans un communiqué publié sur son site Web le lundi.

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