Reynés révolutionne le «personnel» de Naturgy avec un directeur d’entreprise | Entreprises

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Président de Naturgy, Francisco Reynés, La restructuration de l’équipe dirigeante de l’entreprise, qu’elle avait prévu d’annoncer à l’occasion de l’assemblée générale du 17 mars, est déjà sur la table et a dû être annulée après le décret sur l’état d’alarme publié par le gouvernement quelques jours auparavant, le 14 mars.

Le report sine die de l’assemblée générale du groupe en raison de la crise de la covid-19, qui se tiendra finalement mardi 26 mai prochain, a également retardé une réorganisation qui avait déjà avancé à la fin de l’année dernière et qui aboutira à la nomination, selon des sources du secteur, de quatre nouveaux PDG: trois pour autant de domaines d’activité (renouvelable, traditionnel et commercial) et un quatrième pour une gestion d’entreprise nouvellement créée (directeur général ou CCO).

Ce chiffre, désormais inexistant, introduit un changement pertinent dans la structure actuelle de la Naturgie, puisque tous les domaines non liés aux affaires, tels que la finance, la communication, la stratégie, le juridique, etc., en dépendront désormais, qui rapportent désormais directement au président.

Selon les mêmes sources, pour les deux premiers domaines, Reynés a signé Jorge Barredo, ancien président et fondateur de X-Elio (qui a vendu) et de l’association des sociétés photovoltaïques, Unef, qui serait en charge de la division énergies renouvelables, et Pedro Larrea, ancien directeur d’Endesa et du groupe Villar Mir (Ferroglobe), qui serait en charge du reste de l’activité, hors commercial.

Et il aurait également finalisé l’entrée d’un exécutif pour une nouvelle division commerciale, bien que la signature du directeur général ait été plus retardée. Et c’est que l’incorporation des deux premiers les avait bien avant le début de la crise sanitaire en mars dernier, indiquent les sources citées.

Changement radical

Le changement aura des conséquences importantes pour un organigramme complètement différent: dans l’actuel, 12 directions générales pendent sous le président. Quatre correspondent au noyau dur des activités de l’entreprise, ou Président directeur général (COO): la société de gaz et d’électricité, qui dirige Manuel Fernández; celle de l’EMEA (Réseaux), avec Rosa Sanz à l’avant-garde et les directions de l’Amérique latine du Nord, dont il traite José Sanleandro et en Amérique latine du Sud, avec Antonio Gallart devant.

Sous la dépendance de Francisco Reynés se trouvent également les autres administrateurs non liés aux entreprises (tête globale), comme le financier, Carlos Alvarez; celui de Stratégie, Antonio Bassolas; le légitime, Manuel Cobaleda ou celui de la communication, Jordi García. On ne sait pas comment l’équipe actuelle s’occuperait de l’incorporation de nouveaux gestionnaires externes à l’entreprise.

Réticent à partager le pouvoir, Reynés s’est toujours opposé à l’inclusion dans la structure de Naturgy de la figure de PDG, après son expérience en tant que PDG chez Abertis, la compagnie routière où il a cohabité avec Salvador Alemany, en tant que président, comme il l’a déclaré à plusieurs reprises à de nombreux membres de sa famille. Et il n’est même pas prêt à accepter la figure de président-directeur général, une figure avec laquelle les présidents de certaines grandes sociétés de bouquetins, comme Iberdrola, ont tenté de répondre aux souhaits des fonds d’investissement des actionnaires ou des conseillers par procuration. Le directeur général, qui, selon certaines rumeurs, proviendrait d’une banque, ferait office de remplaçant.

Avec la nouvelle structure envisagée dans l’entreprise, Reynés pourrait, selon les sources du marché, se concentrer sur les opérations de l’entreprise en se libérant largement de la gestion des affaires de l’entreprise elle-même, comme l’exigent les partenaires hautement financiers de Naturgy. : fonds CVC, GIP et critères, avec respectivement 20% du capital.

Le profil des nouveaux dirigeants de la compagnie d’énergie continue de surprendre dans le cas d’un service public avec un large éventail d’activités. Dans le cas de Jorge Barredo, avoir une expérience d’une seule couleur, très concentré sur les entreprises photovoltaïques. Étant donné que l’activité verte de Naturgy est en expansion, mais reste petite par rapport au groupe dans son ensemble, Larrea aurait plus de poids dans l’organisation.

Bien que ces changements de gestion n’aient pas à passer par l’examen minutieux des assemblée générale de l’entreprise, Reynés a voulu les faire coïncider avec elle. L’assemblée générale des actionnaires se tiendra mardi prochain au siège de la société à Madrid, par voie électronique, comme toutes les grandes entreprises l’ont fait par mesure de sécurité pour leurs actionnaires face à la pandémie de coronavirus.

Vente d’actifs?

Après son arrivée à la présidence de Naturgy, en 2018, une entreprise dans laquelle il avait atterri quelques années auparavant, mais pour une courte période, Francisco Reynés a choisi de garder une partie de l’équipe de direction qu’il a trouvée dans une entreprise dans laquelle il avait atterri, pendant une courte période, une décennie plus tôt. Des sources commerciales assurent que c’est la manière de procéder pour un dirigeant au profil très financier: sonder le terrain en premier et sans hâte.

En juin de la même année, Reynés, qui promeut le rebranding (un projet de l’équipe précédente). Après une forte détérioration des actifs (centrales au charbon), il a approuvé un plan stratégique adapté (lire, politique de dividende) pour ses actionnaires: fonds d’investissement CVC, US GIP et Criteria, avec un pourcentage de 20% chacun.

Les pressions de ces actionnaires, au profil financier marqué, indiquent certaines sources, ont conduit à une réorganisation du Personnel, Avec laquelle Reynés aurait les mains libres pour s’attaquer aux opérations de l’entreprise, comme la vente d’actifs, en ligne avec celle réalisée cette semaine par EDP, qui a vendu à Total son portefeuille de clients domestiques et deux cycles combinés en Espagne pour 515 millions euros.

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