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Résultat Fletcher Building: pas de dividende, baisse de l’Ebit, zéro bonus exécutif

by Nouvelles

Points clés:

Fletcher Building ne paiera pas de dividende et les primes des dirigeants ont été réduites à zéro après que tous les revenus de la division et le bénéfice d’exploitation ont chuté au cours de la dernière année. L’année dernière, la société a versé 23 cents de dividende en actions, mais la société dit qu’elle n’en paiera aucun pour la dernière année. L’Australie a contribué à 2,8 milliards de dollars de revenus bruts l’année dernière, en baisse par rapport à 3,02 milliards de dollars l’an dernier. Fletcher a confirmé sa perte nette de 196 millions de dollars après impôts pour l’année se terminant le 30 juin 2020, annoncée la semaine dernière, et dans un résumé des performances de la division, a montré à quel point ses opérations à travers la Tasmanie sont importantes pour la production de revenus. LIRE LA SUITE:
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Barbara Chapman, présidente du comité de rémunération de Fletcher, a noté dans le rapport annuel que les primes à court terme (STI) ou les bonus étaient nuls: l’année dernière, les paiements STI des PDG et des dirigeants allaient de 4% à 146% de leur objectif STI. . “Cette décision a été prise en tenant compte des impacts de Covid-19, l’impact de la performance du groupe sur les actionnaires – qui comprenait l’annulation de l’acompte sur dividende FY20, et la gestion critique de la trésorerie”, a écrit Chapman. La perte de primes s’élève à environ 13 millions de dollars dans toute l’entreprise. Fletcher a cité une bonne dynamique dans certaines de ses opérations australiennes, notamment Laminex et l’isolation, mais un second semestre médiocre pour ses activités Tradelink et Stramit avec moins de grands projets en Australie. Rocla et Iplex ont perdu environ 15 millions de dollars, encore une fois en raison de la diminution du nombre de projets plus importants. Le bénéfice d’exploitation de l’Australie est passé de 77 millions de dollars à seulement 33 millions de dollars. Le résultat plus faible reflète l’impact des verrouillages en Nouvelle-Zélande et dans une moindre mesure en Australie, ont déclaré les analystes de Citi Research tout en notant que les conditions de marché anticipées par Fletcher se détérioreraient d’environ 25% en Nouvelle-Zélande et 20% en Australie, avec une faiblesse pour accélérer. au second semestre alors que le chômage augmente. La division de distribution basée en Nouvelle-Zélande, qui comprend le réseau de vente au détail national PlaceMakers, était le deuxième plus grand générateur de revenus avec 1,4 milliard de dollars (auparavant 1,5 milliard de dollars). Le débit de cette division est également passé de 167 millions de dollars à 87 millions de dollars. Le troisième plus grand est la construction qui génère 1,3 milliard de dollars de revenus (auparavant 1,7 million de dollars) et enregistre une perte de débit de 47 millions de dollars par rapport aux 51 millions de dollars de l’année dernière.

Les produits de construction ont rapporté 1,1 milliard de dollars (1,3 milliard de dollars) avec un débit de 87 millions de dollars (167 millions de dollars) et le béton de 740 millions de dollars (802 millions de dollars) avec un débit de 74 millions de dollars (89 millions de dollars). Le chiffre d’affaires de l’année est passé de 8,3 milliards de dollars à 7,3 milliards de dollars. L’Ebit dans tout le groupe est passé de 549 millions de dollars à 160 millions de dollars et le bénéfice de 246 millions de dollars de l’année dernière a été transformé en une perte de 196 millions de dollars. La division résidentielle de Fletcher est le deuxième plus grand constructeur de maisons en Nouvelle-Zélande, a déclaré la société. Son travail est stimulé par le soutien du gouvernement et les Kiwis reviennent de l’étranger pour acheter des maisons. Une présentation des résultats a cité les résidents de retour, les faibles taux d’intérêt et les mesures de relance du gouvernement pour soutenir ses travaux de construction de maisons. Pendant ce temps, Taylor fait face à un mois en quarantaine entre le mois prochain et le début de l’année prochaine. Il a déclaré lors d’une conférence de presse qu’il retournerait à Sydney “où nous avons 5000 personnes – vous pouvez être assez déconnecté” fin septembre, y passant quinze jours en quarantaine. Il prévoit ensuite de retourner à Auckland juste après Noël après avoir vu sa famille en Australie et a reconnu qu’une autre quinzaine de jours en quarantaine était obligatoire. Taylor a déjà terminé une quinzaine de jours quarantaine fin juin / début juillet dans l’hôtel ibis Rotorua trois étoiles, marquant ses jours d’un X rouge sur un tableau mural et travaillant de longues heures. Sur la question des dividendes, Taylor a déclaré que c’était une décision du conseil d’administration “et nous avons une politique déclarée et ils y font référence et c’est que nous payons 50 à 75 pour cent de notre bénéfice net après impôt avec un point de référence sur les flux de trésorerie. “.

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