Maintenant que tout devient plus cher et que le pouvoir d’achat diminue, il devient de plus en plus important d’examiner vous-même vos habitudes de dépenses. Mais économiser n’est pas facile, car cela va à l’encontre de ce que vos ancêtres ont appris : gardez ce que vous avez.
La raison pour laquelle nous épargnons moins rapidement qu’il n’est bon pour nous est liée à un comportement qui s’est développé au fil de l’évolution. C’est ce que Martijn van den Assem, professeur de finance à l’Université libre d’Amsterdam, se spécialise dans le comportement de choix humain.
“Nous avons du mal à abandonner quelque chose que nous avons déjà. Nous recherchons une satisfaction à court terme et aimons nous enfouir la tête dans le sable lorsqu’il y a de mauvaises nouvelles possibles”, dit-il.
Selon Van den Assem, nous, en tant qu’humanité, avons appris cela pour survivre. « À l’âge de pierre, si vous perdiez votre hache ou votre nourriture, cela pouvait vous tuer. Nous avons une aversion à perdre ce que vous avez à cause de cela. étaient principalement engagés dans la planification à court terme.”
« Nous donnons plus de poids au présent. Nous succombons à la tentation encore et encore.
Martijn van den Assem, professeur de finances
Prendre du recul est agaçant
L’Institut National d’Information Budgétaire (Nibud) donne aux gens toutes sortes de conseils pratiques économiser de l’argent. Pourtant, nous ne les suivons pas toujours. Selon Van den Assem, cela a à voir avec notre comportement.
Prenez par exemple le conseil d’acheter moins de marques A. “Les gens sont satisfaits d’acheter une marque A. Parfois, la qualité est meilleure, mais c’est aussi le prestige qu’un tel achat implique. Prendre du recul par rapport à ce à quoi vous êtes habitué est plus ennuyeux que si vous n’en avez jamais eu.” dit le professeur.
Plus important encore, nous accordons trop peu d’attention à nos besoins futurs. Nous nous concentrons principalement sur le présent, dit Van den Assem. “C’est pourquoi, malgré de bonnes intentions, il nous est si difficile d’arrêter de fumer, de moins manger ou d’économiser suffisamment pour la retraite. Nous accordons plus de poids au présent. Nous cédons encore et encore à la tentation.”
Le cerveau est particulièrement mauvais pour anticiper, explique le psychologue de la consommation Patrick Wessels. “Le cerveau suppose inconsciemment que les revers qui existent actuellement ne se produiront pas à l’avenir. Et que la semaine prochaine ou le mois prochain, nous aurons plus de temps, plus d’argent et plus d’énergie que nous n’en avons maintenant.”
“C’est une forme de surestimation qui vient de l’optimisme”, poursuit-il. “C’est une bonne chose, car cela nous permet de prendre des risques, de progresser et d’adopter de nouvelles idées ou activités. Malheureusement, cela signifie également que la planification financière est difficile pour de nombreuses personnes.”
Le planificateur vérifie le faiseur
Nous nous comportons comme des autruches, dit Van den Assem. “Si nous pouvons prévenir une émotion désagréable, nous le ferons. C’est très humain. Il est difficile de changer le comportement qui est dans notre ADN. Mais contrairement aux animaux, nous naissons aussi avec la capacité de réfléchir à notre propre comportement. Nous pouvons utiliser ce talent à notre avantage.”
“Chacun de nous a deux moi qui se combattent : le planificateur et l’acteur. L’acteur recherche une satisfaction à court terme. Le planificateur anticipe et est la voix dans votre tête qui vous dit : “Ne le fais pas, ce n’est pas bon pour toi”. .’ Ce côté intelligent est assez intelligent pour freiner le côté imprudent.”
Le fait que tout soit maintenant plus cher qu’avant nous incite finalement à agir, estime Wessels. “Le cerveau n’aime pas perdre, alors ne perdez pas non plus ces euros supplémentaires. C’est pourquoi même une augmentation relativement faible peut faire bouger les gens. Chaque fois que quelqu’un fait du shopping, mange ou boit quelque chose ou fait du shopping, ça tient beaucoup d’attention dans les médias. Cela rend les gens alertes, puis plus économes, puis plus incertains ou même plus anxieux quant à l’avenir financier. Cela aide à court terme à garder la main sur le budget.
