Jason Chinnock, PDG de Ducati Amérique du Nord, a été enrôlé dans l’armée américaine après ses études secondaires.
Chinnock a servi comme conducteur de char dans la Troisième Division Blindée et est un vétéran de l’Opération Tempête du Désert de la Seconde Guerre du Golfe.
Le travail d’équipe et l’altruisme sont des traits clés qui font des anciens combattants de bons employés, a-t-il déclaré.
Depuis près d’un siècle, les motos Ducati comptent parmi les plus recherchées au monde. L’année dernière, Ducati a vendu près de 60 000 motos dans le monde, soit la troisième meilleure année de l’histoire de l’entreprise.
Le PDG de Ducati apprend l’autodiscipline et la responsabilité
Depuis 2016, Jason Chinnock, PDG de Ducati Amérique du Nord, est en charge de l’importante activité du constructeur de motos aux États-Unis, le plus grand marché en dehors de l’Italie.
Mais avant de gravir les échelons de carrière, Chinnock a servi dans l’armée américaine pendant deux ans. Chinnock, aujourd’hui âgé de 53 ans, s’est enrôlé à l’âge de 17 ans pour payer ses études universitaires et est devenu chauffeur dans l’armée.
«Je suis entré avec l’intention de gagner de l’argent pour l’école. Mais ce qui est formidable, c’est qu’en fin de compte, j’ai bénéficié de bien d’autres choses que de l’argent réel », a déclaré Chinnock à Business Insider (BI). Son passage dans l’armée l’a forcé à apprendre l’autodiscipline et le sens des responsabilités.
«J’étais responsable de l’entretien des chars. “Imaginez si quelque chose ne fonctionne pas lorsque vous partez au combat ou faites un exercice, c’est de votre faute”, a déclaré Chinnock.
Au cours de son service au sein de la troisième division blindée de l’armée, il a été déployé dans le golfe Persique dans le cadre de l’opération Desert Storm. Aujourd’hui, Chinnock est l’un des nombreux militaires à avoir servi dans les forces armées américaines. environ 18 millionscomme l’indique le Bureau of Labor Statistics – et un sur trois millions environ.
En tant que leader, Chinnock valorise les candidats qui ont servi dans les forces armées, mais note qu’une formation militaire à elle seule ne suffit pas pour se qualifier pour un poste. Cependant, lorsqu’il y a deux candidats également qualifiés, il sait que celui qui a l’expérience militaire possède des qualités importantes que les autres n’ont peut-être pas.
Le premier est l’altruisme. “Être un vétéran me montre qu’à un moment donné de sa vie, il a été altruiste et a sacrifié une partie de sa vie pour son pays, que ce soit quelques années ou dix”, a déclaré Chinnock.
Cela s’applique quelle que soit la situation personnelle qui motive la décision de l’individu de rejoindre l’armée. « Quelle que soit la motivation, la réalité est que lorsque vous tendez la main, vous prenez un engagement. Je comprends donc que même s’ils le font pour leur gain personnel, ils comprennent le bien commun », a-t-il déclaré.
L’armée vous enseigne « qu’il n’y a pas de je, mais un nous ».
Le deuxième aspect est la capacité à travailler avec succès en tant que membre d’une équipe. « L’expérience militaire vous inculque qu’il n’y a pas de je, mais un nous. Et c’est un élément important car il faut travailler vers un objectif commun », a déclaré Chinnock. Cette capacité à travailler avec succès en équipe est une compétence cruciale pour les collaborateurs de son équipe.
Chinnock a déclaré que les anciens combattants pourraient également être un bon choix en raison de leur discipline et de leur capacité à surmonter les défis. “Chez Ducati, tout le monde doit apporter une contribution importante à l’équipe, et c’est quelque chose auquel j’attache une grande importance”, a déclaré Chinnock. « Vous pouvez demander au gars de se cacher dans le sous-sol avec l’agrafeuse rouge. Mais cela n’arrive pas ici parce qu’il n’y a aucun endroit où se cacher.
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