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Pas de nouveau talent sans télétravail : les recruteurs RH doivent tenir compte de ces changements

by Nouvelles

Les employés veulent du travail à distance et des horaires de travail flexibles. Ils seraient même plus ouverts sur le lieu de travail. Les recruteurs doivent être conscients de ces évolutions sur le marché du travail.

La pandémie de corona a eu un impact durable sur le monde du travail et a changé les attentes que les employés ont de leurs employeurs. Pour des stratégies de recrutement efficaces, il est important de percevoir et de comprendre ces changements afin de pouvoir agir en conséquence. Dans la guerre des talents, il est crucial d’écouter les talents et de faire preuve d’ouverture aux concepts du nouveau monde du travail.

Pas de bureau à domicile ? Pas d’engagement

Une étude en cours commandée par XING E-Recruiting, kununu et Prescreen, montre les exigences que les candidats imposent aux entreprises. L’un des besoins les plus forts est sans conteste la possibilité de travailler à distance. Près de 30 pour cent des employés ne travailleraient pas à l’avenir pour une entreprise qui exclurait le bureau à domicile comme modèle de travail. La situation est similaire avec les horaires de travail flexibles. La pandémie a clairement mis en évidence le besoin de flexibilité et un total de 45% des personnes interrogées déclarent qu’elles ne commenceraient pas dans une entreprise sans modèles de temps de travail flexibles. Expliqué à ce sujet Xenia Meuser, Vice-président senior Attirer et fidéliser, Marque et marketing bei XING E-Recruiting :

Les employeurs doivent s’adapter au fait que les modèles de travail flexibles ne sont plus agréables à avoir, mais indispensables. Cela changera également le travail des départements RH. Dans le même temps, de nombreux employés aspirent à la vie quotidienne avec des collègues de bureau. Nous devrons nous adapter pour mieux comprendre les différents besoins des employés et concevoir des lieux de travail en fonction de leurs conditions.

Les modèles de travail hybrides qui permettent à la fois le travail à distance et la présence au bureau sont susceptibles d’être de plus en plus acceptés. Outre les horaires de travail flexibles, l’atmosphère de travail et l’équilibre entre vie professionnelle et vie privée sont également importants pour les employés lorsqu’ils recherchent un emploi. 56% sont également convaincus de la perspective d’un salaire décent.

Les employeurs doivent offrir la sécurité

Dans certains cas, l’étude montre également à quel point la perception des recruteurs et les souhaits des candidats diffèrent. Seuls 27 % des professionnels RH estiment que la sécurité de l’emploi est un critère déterminant dans le choix d’un emploi. En fait, cependant, 43 % des employés interrogés déclarent que la sécurité de l’emploi est importante pour eux, notamment en raison de la période incertaine de Corona. En dehors de cela, la culture d’entreprise compte aussi : 52 % déclarent ne pas vouloir travailler pour une entreprise dont la culture d’entreprise n’est pas transparente. 74% sont même influencés par la bonne réputation de leurs futurs employeurs lorsqu’ils choisissent un emploi.

Cependant, la pandémie de corona a également entraîné une évolution positive : avant la crise, l’emplacement de l’entreprise était un critère de décision important pour la plupart des employés. C’est différent aujourd’hui. 60% des personnes interrogées déclarent qu’elles travailleraient également pour des entreprises situées dans des régions plus éloignées, à condition que le travail à distance soit possible. Il s’agit d’une bonne évolution, notamment au regard de la pénurie de main-d’œuvre qualifiée, car elle permet aux entreprises de puiser dans un bassin de candidats plus important. La seule chose importante ici est l’ouverture à offrir le travail à distance en tant que concept permanent.

L’ouverture est un mot-clé dans les évolutions actuelles du marché du travail : les entreprises qui se ferment aux changements et maintiennent leur statu quo auront plus de mal à s’affirmer dans la guerre des talents à l’avenir. Cependant, si vous restez dans l’air du temps et écoutez les employés, vous pouvez gagner un avantage décisif.

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