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Le Dr Joseph Varon s’appuie sur un chariot médical à l’intérieur de l’unité coronavirus du United Memorial Medical Center le 6 juillet à Houston.

David J. Phillip / AP


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Le Dr Joseph Varon s’appuie sur un chariot médical à l’intérieur de l’unité coronavirus du United Memorial Medical Center le 6 juillet à Houston.

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“Dans mon hôpital, la semaine dernière a été la semaine la plus meurtrière de ma vie.”

Les paroles d’un médecin de Houston traitant des patients atteints de COVID-19 illustrent la réalité brutale à laquelle de nombreux membres du système médical américain font face.

Le Dr Joseph Varon est le chef des soins intensifs au United Memorial Medical Center de Houston. Le comté de Harris, où siège Houston, a le cinquième plus haut nombre de cas confirmés de coronavirus dans tous les pays américains. Plus que 1200 personnes dans le comté sont morts.

«J’ai signé plus de certificats de décès la semaine dernière que dans toute ma vie, presque tous réunis», a déclaré Varon à Steve Inskeep de NPR. Édition du matin.

Depuis quatre mois, Varon se réveille tous les jours à l’aube et se dirige vers l’hôpital, où il passe entre six et 12 heures en rondes avant de voir de nouvelles admissions. Quand il rentre à la maison, il dort au plus deux heures par nuit. «J’essaye de m’endormir, mais les gens m’appellent sans arrêt», dit-il.

Varon gère une grande équipe de personnes à la fois épuisées et effrayées.

«J’ai plus de 300 médecins dans le personnel de notre hôpital et seuls trois ou quatre d’entre nous vont dans l’unité COVID», dit Varon. «Et j’y suis la plupart du temps. Les gens ont peur d’entrer dans les unités COVID, et je ne peux pas les forcer à entrer. C’est une chose que je ne peux pas faire car il y a un risque intrinsèque de travailler dans une unité COVID.

Voici des extraits de son entretien:

Votre unité est-elle déjà sur le point d’être débordée?

Tous les jours. Je veux dire, ça a été fou. Les dernières semaines ont été bien débordées. Ce que je veux dire par là, c’est que j’ai peut-être les lits, mais je n’ai pas le personnel. Vous savez, mes infirmières sont épuisées. Ils sont fatigués. Ce sont des personnes qui normalement, disons, travaillent trois fois par semaine, et elles se sont étirées pour travailler six, sept fois par semaine. Je veux dire, ils sont à la fois physiquement et émotionnellement épuisés, car si vous regardez les trois dernières semaines où nous avons nos taux de mortalité les plus élevés, c’est effrayant et cela vous épuise émotionnellement.

Si le gouverneur vous appelait pour vous dire qu’il aimerait vraiment rouvrir les écoles, mais il veut savoir si votre hôpital peut le gérer localement, les cas supplémentaires, que lui diriez-vous?

Absolument pas. Il est impossible que nos hôpitaux puissent gérer cela. Non seulement mon hôpital, aucun hôpital ne pourrait le gérer, car cela peut être une très forte poussée. Juste pour vous donner une idée, une personne peut infecter jusqu’à 52 personnes par heure. … Vous pouvez vous mettre dans une situation grave.

Nous faisions état d’un grand nombre d’experts de la santé qui soutiennent essentiellement que la stratégie nationale contre le COVID jusqu’à présent a été un échec et qu’il est temps de refaire. Revenons là où nous étions en mars, tout arrêter et tout recommencer. Est-ce si mauvais?

Je veux dire, vous ne pouvez pas fermer une ville, un État, un pays sans composante éducative. Vous savez, lorsque nous avons fermé la ville en avril, la ville est fermée et tout le monde a la fièvre des cabanes. Et le jour où nous ouvrons la ville, tout le monde sort, les gens vont à la plage, les gens vont dans les bars. Ils s’en moquent. Je veux dire, ils le remplissent.

Si vous vouliez fermer la ville, vous auriez besoin d’un volet éducatif qui devrait être appliqué. Forcé signifie: si je vous dis de porter un masque, vous allez porter un masque. Parce que lorsque vous portez un masque, vous ne le faites pas pour vous protéger. Vous le faites pour protéger l’autre personne. Pour être honnête avec vous, en tant qu’Américains, nous pouvons faire beaucoup mieux que ce que nous faisons actuellement.

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