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LifeBrand signale vos publications Facebook et Twitter qui pourraient vous causer des ennuis

by Nouvelles

Beaucoup de gens ont posté quelque chose qu’ils regrettent sur les réseaux sociaux – un juron lors d’un match de sport frustrant, une diatribe politique en réponse à l’actualité, une débauche ivre en tant qu’étudiant. Ces messages grinçants sont souvent inoffensifs, mais ils coûtent parfois un emploi aux gens lorsqu’ils les employeurs fouinent sur leurs réseaux sociaux.

Entrez TJ Colaiezzi, un natif du comté de Delaware et ancien cadre de l’industrie du fitness. En 2018, il a lancé LifeBrand, une start-up technologique qui nettoie les comptes de médias sociaux des clients. L’entreprise propose également des projections sur les réseaux sociaux pour les employeurs qui sont « au-dessus du conseil » en obtenant le consentement des candidats à l’emploi.

La technologie de LifeBrand a été commercialisée il y a un peu plus d’un an, mais la société basée à West Chester a déjà ajouté des équipes sportives professionnelles comme clients et a remporté un concours de pitch organisé par Kevin O’Leary, l’émission de télé-réalité commerciale. personnalité. LifeBrand a levé 16,2 millions de dollars auprès d’investisseurs et prévoit de passer de 50 à 70 employés cette année, a déclaré Colaiezzi, fondateur et PDG.

La société est devenue présente aux matchs des Eagles avec des panneaux au Lincoln Financial Field et des publicités radio mettant en vedette le vainqueur du trophée Heisman et le receveur large de Philadelphie DeVonta Smith.

“Ce que nous avons construit ici chez LifeBrand est un moyen d’aider à protéger la marque personnelle des individus, de les protéger pendant le processus d’embauche, mais aussi d’aider à protéger les entreprises”, a déclaré Colaiezzi. « Je voulais aider les employeurs à trouver un moyen d’éliminer les mauvaises personnes, mais de protéger les bonnes personnes des choses qui ne devraient pas être vues. »

La technologie de l’entreprise déploie l’intelligence artificielle (IA) pour parcourir le flux de médias sociaux d’un utilisateur, signaler les publications potentiellement problématiques et permettre aux utilisateurs de les supprimer. Lors de la vérification des antécédents de l’employeur, les candidats ont la possibilité de supprimer les publications gênantes et peuvent choisir d’envoyer ou non un rapport à leur sujet à l’entreprise.

Les projections sont super sensibles, notant non seulement un langage offensant mais même des mots anodins qui pourraient être incriminés dans d’autres contextes. Par exemple, LifeBrand a signalé le mot « bud » sur le compte Twitter de ce journaliste. C’était une façon courte de dire « mon pote », pas une référence à Budweiser ou à la marijuana.

Les messages signalés par LifeBrand ne sont souvent pas horribles mais peuvent toujours causer des problèmes, a déclaré Colaiezzi. L’IA de l’entreprise a trouvé une publication sur Twitter d’un cadre de la suite C qui a qualifié un journaliste de « nigaud ». Colaiezzi lui-même a utilisé un langage coloré en ligne pour louer un morceau de pain grillé à l’avocat. Dans les deux cas, les cadres ont décidé de supprimer les postes.

“Nous préférons tout signaler et vous donner la possibilité de le supprimer, puis certaines choses passent entre les mailles du filet”, a déclaré Colaiezzi. « La plupart des gens pourraient ne pas se soucier d’utiliser le mot ‘enfer’ sur leurs réseaux sociaux. Certaines personnes le font.

Plus de 70 % des employeurs consultent les comptes de médias sociaux des candidats, selon une enquête CareerBuilder de 2018 menée auprès de plus de 1 000 responsables du recrutement et des ressources humaines. Parmi ces entreprises, plus de la moitié ont trouvé du contenu qui les a incitées à ne pas embaucher quelqu’un.

De telles projections sont principalement effectuées de manière informelle par les responsables du recrutement, a déclaré Jason Thatcher, professeur à l’Université Temple qui a étudié comment les publications politiques sur les réseaux sociaux influencent les décisions d’embauche. Les gestionnaires prétendent souvent qu’ils recherchent des informations liées au travail, comme la confirmation de quelque chose qu’un candidat a dit.

“Le problème est que les gens publient parfois des choses qu’ils ne réalisent pas que d’autres personnes trouveront offensantes ou problématiques, en particulier lorsqu’ils sont sur le marché du travail”, a déclaré Thatcher. « Si vous publiez des articles sur la politique, en particulier sur votre affiliation partisane, cela influence négativement les personnes ayant des affiliations à des partis opposés à vous embaucher. »

Thatcher a déclaré qu’il existe au moins une centaine d’autres entreprises qui effectuent la gestion des médias sociaux et la vérification des antécédents, mais il n’en connaît aucune autre qui donne aux demandeurs d’emploi la possibilité de supprimer des messages avant qu’un employeur ne puisse les voir, comme le fait LifeBrand.

Colaiezzi, 40 ans, ancien directeur des ventes de Crunch Fitness, basé à New York, a déclaré qu’il était gêné que les employeurs fassent défiler les médias sociaux des candidats sans leur consentement ou laissent les candidats contester les informations recueillies. Lorsqu’il n’a pas trouvé de solution avec laquelle il était à l’aise, il a décidé d’en créer une lui-même. Il en partenariat avec Oak’s Lab, une entreprise technologique basée à Prague qui a aidé à concevoir, concevoir et lancer le produit LifeBrand.

Lifebrand compte environ 35 entreprises clientes, dont les Eagles, les Philadelphia 76ers, les Atlanta Braves et les New England Patriots. L’entreprise se concentre principalement sur les entreprises clientes, mais compte également 4 400 utilisateurs individuels. La société vise à atteindre 10 millions de dollars de revenus récurrents annuels d’ici le milieu de l’année prochaine, a déclaré Colaiezzi.

Les consommateurs peuvent payer des frais uniques d’environ 10 $ pour filtrer leurs comptes ou payer 4 $ de plus par mois pour des analyses illimitées. La tarification des comptes d’entreprise dépend de la taille de l’entreprise. LifeBrand a récemment facturé à une entreprise de 19 000 employés environ 11 000 $ par mois, soit environ 58 cents par travailleur par mois, a déclaré Colaiezzi. En plus de vérifier les antécédents, les clients LifeBrand peuvent offrir les scans comme un avantage pour les employés actuels de leurs clients.

Pendant deux ans, a déclaré Colaiezzi, il a tout mis dans l’idée de LifeBrand, maximisant les cartes de crédit et vendant des biens pour dépenser plus pour l’entreprise et subvenir aux besoins de sa famille. La grande rupture de LifeBrand est venue quand O’Leary, un juge sur ABC Aquarium à requins, a choisi LifeBrand comme gagnant d’un autre concours de pitch de start-up. Le prix était une subvention de 10 000 $, mais L’approbation d’O’Leary s’est avérée plus précieuse, a déclaré Colaiezzi.

“C’est une crédibilité à un stade précoce que nous aurions eu besoin de trois ou quatre ans de ventes et de clients de renom pour obtenir la crédibilité qu’il nous a apportée presque du jour au lendemain”, a-t-il déclaré.

La start-up prévoit de se développer dans l’éducation l’année prochaine en vendant des cours en ligne accrédités sur les médias sociaux. Les cours en ligne, qui pourraient être vendus aux parents ou aux écoles, formeraient les enfants ou les jeunes professionnels aux meilleures et aux pires pratiques sur les réseaux sociaux, y compris comment créer une marque stratégique, a déclaré Colaiezzi.

L’objectif est de faire de LifeBrand le leader mondial de l’éducation, de la détection et de la prévention des médias sociaux, puis d’être racheté par une autre entreprise. Cela pourrait nécessiter une autre levée de fonds au cours des deux prochaines années, a déclaré Colaiezzi.

“Il existe de plus grandes entreprises technologiques avec une plus grande portée, avec une plus grande distribution, qui peuvent vraiment nous aider à diffuser cela aux masses encore plus rapidement que nous ne le pourrions”, a déclaré Colaiezzi. “Nous envisageons donc, à un moment donné dans les trois à cinq prochaines années, d’être acquis.”

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