L’homme des 3.400 concerts – Diari de Girona

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Lou Reed, Bob Dylan, AC / DC, Eric Clapton, Police, Michael Jackson, David Bowie ou Patti Smith. La liste des saras, organisée par Gay Mercader, le plus grand promoteur de concerts internationaux du pays, n’a rien à envier aux encyclopédies sur le meilleur de la musique des dernières décennies. Mercader, qui a organisé plus de 3 400 concerts depuis 71 et qui vit depuis plusieurs années dans la région de Gérone, a donné hier une master class à EUMES.

Avec près de cinq décennies d’expérience dans la musique live, Mercader a déclaré que ni lui ni ses partenaires ne s’y sont mis “pour de l’argent, c’était de la passion. Et personne ne s’attendait à devenir l’industrie de masse déshumanisée qu’elle est aujourd’hui. ” En fait, il a affirmé que s’il avait maintenant 18 ans, “il ne serait plus jamais promoteur”. Maintenant, je ne vois pas cela comme un futur travail “, a déclaré Mercader, qui s’est consacré au monde de la musique” parce que je voulais voir ces groupes, et Barcelone était un désert. “

Avec l’Espai Marfà à Gérone plein, Mercader a décrit ses débuts à Paris, “dans un environnement totalement bourgeois et privilégié”, ce qui lui a permis de découvrir des groupes tels que les Beatles et leur arrivée à Barcelone au début des années 1970, où il a commencé à organiser des spectacles tout en combinant deux emplois: dans un atelier de couture et dans le Pachá de Sitges. “Je n’avais en ma faveur que de savoir parler anglais et français”, a-t-il plaisanté en disant “dans ce métier, le mieux est de mal démarrer, et je l’ai fait”.

La première tentative, une performance du Black Sabath à Barcelone, a dû être suspendue. Il n’a pas abandonné et a fait ses débuts avec le groupe norvégien Titanic dans le même Pachá où il travaillait. Il avait 71 ans et ne reviendrait que deux ans plus tard, avec l’Incredible String Band au Palau de la Música: “J’ai appris ce qu’était le marketing. C’était très primitif, mais il remplissait la pièce à fourrure – nous nous tenions devant le box-office et nous criions juste – avez-vous vu qui se produit aujourd’hui?

“Tout était très bien merde“Il a souligné, épique en amenant certains des meilleurs musiciens des dernières décennies à un territoire encore préservé pour des concerts de masse:” Le public ici était chaleureux, excellent, et c’était un plus. “

“Si vous réussissiez le test des Rolling Stones, toutes vos portes s’ouvriraient”, a-t-il dit, bien qu’il regrette que lorsque le groupe Jagger a conduit à Barcelone en 76, le Monumental n’était pas rempli et la presse a déjà déclaré que les musiciens étaient “vieux” et “n’avaient plus que cinq ans”. “J’ai perdu de l’argent, comme avec Elton, Springsteen ou Tina Turner”, a déclaré Mercader, qui a également ruiné quatre fois: “Vous n’aviez pas encore fini de grimper et vous tombiez à nouveau. . La clé était de faire plus de concerts. “

“La route n’a pas été facile, mais j’ai pu y aller”, a expliqué un pionnier qui a ouvert la voie à la fin du régime franquiste et qui a trouvé Manuel Fraga “l’un de ses meilleurs clients” lors de la mise en place de spectacles. Cependant, un changement politique a également été noté dans la profession: “Au début, on pouvait être piétiné et rien ne se passait. Dans les années 80, le gouverneur civil de Madrid nous a opposé son veto à Bob Marley en tant que subversif, mais en 84, lorsque j’ai rencontré quatre ministres lors d’un concert à Dylan et Santana, j’ai vu que les choses avaient changé. “

Interrogé sur le sort de la musique actuelle en proie à un festival de musique, il a dit que c’était un trou qui ne l’avait jamais intéressé. “C’est un modèle que Neo Sala et Doctor Music – le concours – ont inventé pour aller de l’avant et que d’autres ont reproduit. Maintenant, je me demande s’il a atteint le plafond “, a-t-il déclaré.

Les grandes sociétés internationales dominent désormais le secteur. L’un d’eux, l’American Live Nation, a racheté l’entreprise en 2006. Elle a longtemps été évoquée et soulignée, la volonté de “garder les travailleurs d’une entreprise presque familiale”, des informations stratégiques sur le marché et l’intuition que l’intérêt de l’entreprise ne durerait pas pour toujours ont contribué à laisser Gay Merchant derrière une entreprise qui lui était attrayante parce qu’il était «anarchique» et «subversif»: «Quand je l’ai fait, personne d’autre ne l’a fait. “

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