Les Tchèques fournissent de l’énergie aux ménages en Turquie. Contrairement à d’autres, ils ont réussi et gagnent

Le barrage hydroélectrique Alpaslan 2 en Turquie, le neuvième plus grand barrage, est en service depuis un an et quart. SZ Byznys a été le premier média à visiter l’ouvrage achevé, qui est également le plus grand barrage construit par un investisseur privé dans le pays.

Energo-Pro a acheté la centrale électrique déjà en construction à Jaromír Tesař. L’investissement total a finalement atteint le montant de 550 millions de dollars américains (12,6 milliards de couronnes), dont plus de 300 millions (7 milliards de couronnes) ont été investis dans l’achèvement d’Energo-Pro. Une partie en poche, le reste financé par le MUFG (Mitsubishi UFJ Financial Group, holding bancaire japonaise, ndlr) et la Banque tchèque d’exportation. Une grande partie du prêt était garantie par la compagnie d’assurance à l’exportation EGAP.

Nous envisageons de changer la licence de cette centrale hydroélectrique en une centrale dite hybride et d’ajouter environ 42 mégawatts de capacité solaire installée sur un terrain situé en dessous de la centrale.

Jakub Fajfr, directeur exécutif de la stratégie et du développement, Energo-Pro

“Nous sommes satisfaits du portefeuille existant de sept centrales hydroélectriques en Turquie. En ce qui concerne la poursuite du développement dans ce pays, nous envisageons de changer la licence de cette centrale hydroélectrique en une centrale dite hybride et d’ajouter environ 42 mégawatts d’énergie solaire installée aux terrains situés sous la centrale », a déclaré Jakub Fajfr, PDG du groupe pour stratégie et développement, avec la part de l’énergie solaire dans la centrale serait d’environ 15 pour cent.

Selon lui, cela signifierait de l’énergie pour 20 000 foyers supplémentaires en Turquie et pour son groupe un bénéfice annuel avant amortissement, impôts et déductions d’intérêts (EBITDA) de près de 5 millions d’euros.

L’investissement, que Jakub Fajfr estime à 30 à 35 millions d’euros, doit démarrer fin 2023. « Nous avons demandé un changement de licence. Un bureau l’a déjà approuvé pour nous, nous attendons la déclaration de l’autre bureau et ensuite nous continuerons avec la préparation du projet lui-même “, a déclaré l’un des responsables d’Energo-Pro pour SZ Business.

L’entreprise souhaite profiter du bon ensoleillement de cette partie du pays, accessible après un vol de deux heures d’Istanbul à Muş, la capitale de la province du même nom dans l’est de l’Anatolie, puis d’environ une demi-heure de route vers les montagnes.

Aux heures de pointe, le photovoltaïque ajouté aiderait la puissance, le courant n’aurait pas à être produit à partir de l’eau, en dehors des pointes, l’eau juste retenue du barrage serait alors utilisée pour la production.

Energo-Pro

  • Le propriétaire est le milliardaire Jaromír Tesař, selon Forbes, le 16e Tchèque le plus riche en 2021.
  • Elle possède et exploite 39 centrales hydroélectriques dans 4 pays – la Bulgarie, la Géorgie, la Turquie et la République tchèque.
  • La capacité totale installée est de 1 138 MW et la production d’électricité de l’année dernière a atteint 3,3 TWh. En plus de l’hydroélectricité, elle vend également de l’électricité aux clients finaux, avec 2,5 millions de clients en Bulgarie et en Géorgie.
  • Le groupe emploie près de 10 000 personnes.
  • Il comprend également le fabricant de turbines et de machines pour l’hydroélectricité Litostroj Group.

Hors de Turquie, le groupe de Jaromír Tesař envisage également d’augmenter sa capacité installée en Bulgarie en investissant dans d’autres sources renouvelables, notamment des centrales solaires. Elle veut également construire des centrales hydroélectriques en Colombie et a actuellement lancé un projet de 20 MW.

Le groupe a également connu du succès au premier trimestre de l’année. Selon les résultats économiques communiqués aujourd’hui par SZ Business, le chiffre d’affaires consolidé au premier trimestre 2022, ils ont atteint 400,4 millions d’euros, soit 83% de plus qu’au premier trimestre de l’année précédente. L’augmentation concerne principalement le segment de la distribution et de la fourniture d’électricité en Bulgarie, principalement en raison d’une augmentation significative du prix de vente moyen de l’électricité.

Le bénéfice d’exploitation avant amortissements et impôts a atteint 60 millions d’euros au premier trimestre 2022, soit une augmentation de 55 % par rapport à 38,7 millions d’euros au premier trimestre 2021. Les deux principaux segments du groupe, à savoir les segments de production et de distribution, ont contribué à la augmentation et l’approvisionnement en électricité.

La première unité du turc Alpaslan 2 a été mise en service en octobre 2020. En 2021, elle a produit 609 gigawattheures. “Cela correspond à une consommation annuelle d’environ 213 000 foyers turcs. Il en faut deux fois plus pour une idée que Hradec Králové », explique Jakub Fajfr sur le barrage de l’aqueduc.

Selon lui, la centrale électrique gagne de l’argent sur elle-même depuis l’année dernière. Sa contribution à l’EBITDY du groupe était de 40 millions d’euros.

Jusqu’à présent, le tarif du dollar est garanti pendant 10 ans. Cela signifie-t-il une garantie que vous ne pouvez pas passer au moins la première décennie en Turquie ?

Oui, c’est une telle garantie pour les investisseurs que leur investissement sera rentabilisé dans les dix premières années. Il existe cinq autres centrales hydroélectriques en Turquie pour lesquelles ce tarif dit YEKDEM a expiré en 2020, et le prix de vente actuel est d’environ 1 200 livres turques par mégawattheure, soit environ 82 dollars.

Tarif en dollars

Les centrales électriques mises en service avant le 30 juin 2021 peuvent participer au régime, ce qui leur permet de bénéficier d’un tarif de rachat de 73 USD / MWh au cours des 10 premières années d’exploitation.

    • De plus, au cours des 5 premières années d’exploitation, la centrale reçoit 13 USD / MWh supplémentaires pour le soi-disant bonus de contenu local. C’est-à-dire que les pièces de la turbine ont été fabriquées en Turquie.
    • Chaque année, l’entreprise peut décider (en novembre/décembre) si elle souhaite que la centrale soit dans ce système YEKDEM l’année prochaine, ou si elle peut vendre aux prix du marché.
    • Historiquement, jusqu’en 2015, les prix du marché étaient supérieurs au tarif YEKDEM, il en a été de même au cours du second semestre 2021.
    • Le prix actuel du marché en Turquie est de 2 000 à 2 500 livres turques pour 1 MWh (120 à 150 USD / MWh).
    • Pour les centrales électriques non conventionnelles existantes qui ne relèvent pas du régime YEKDEM, un plafond sur les prix de l’électricité de 1 200 livres turques pour 1 MWh a été introduit depuis avril et est ajusté mensuellement en fonction du taux de change et de l’inflation.

Mais l’année dernière, le prix moyen était de trente à quarante dollars. En Turquie, comme dans d’autres pays européens, les prix de l’électricité ont augmenté depuis le second semestre de l’année dernière.

La Turquie craint que les conditions commerciales ne changent brusquement à tout moment. Quelle garantie avez-vous ? Ne craignez-vous pas que votre entreprise en Turquie échoue ?

Le risque existe toujours, mais nous n’avons pas peur. Nous n’avons aucune garantie qu’il n’y aura pas de changement, cependant, dans le domaine de la réglementation énergétique, cette affirmation sur un changement de conditions ne s’applique pas à mon avis. Le tarif YEKDEM est sur le marché depuis 2005 et les conditions pour les centrales électriques existantes n’ont pas changé pendant sa validité. Si on compare avec l’Europe, avec la République tchèque, on a aussi eu des investissements dans des centrales solaires et puis il y a eu des changements rétroactifs de tarif, ou de taxation supplémentaire. Ce n’est pas ici.

En revanche, en Turquie, de nombreuses entreprises, des sociétés occidentales, se sont cassé les dents. Y compris le tchèque. Comment expliquez-vous que vous vous débrouillez bien ici ?

Nous abordons ce marché de manière complètement différente des autres entreprises qui ont participé à la privatisation et se sont lancées dans des joint-ventures avec des holdings turques ou des familles influentes en raison de leur présence en Turquie. Nous opérons de manière indépendante sur le marché depuis 2006, nous avons une direction turque et nous pouvons être davantage perçus comme une entreprise locale.

De plus, nous nous concentrons sur l’hydroélectricité. Nous ne voulions pas investir dans la distribution ou les centrales thermiques. En revanche, les marges d’eau ont une marge beaucoup plus grande. Si les entreprises investissaient dans des ressources de production conventionnelles, des acquisitions ou des distributions, elles pourraient être confrontées à un décalage entre leur investissement initial et leur financement en devises étrangères et leurs revenus, qui à leur tour pourraient être en monnaie locale. Et il s’est affaibli ces dernières années.

Néanmoins, de manière générale, décririez-vous faire des affaires en Turquie comme risqué pour les entreprises étrangères ?

Je considère que les investissements dans notre secteur sont sûrs. S’il s’agit d’une entreprise manufacturière qui percevra en livre turque, alors l’investissement peut être risqué pour elle, ou disons moins remboursable que prévu.

Est-il possible de construire dans un pays où l’inflation dépasse 73 % ?

Oui, il le fera. Premièrement, nous avons construit dans la période 2018-2020, lorsque l’inflation n’était pas encore si élevée, et deuxièmement, le prix des travaux de construction n’a pas augmenté autant que l’inflation, c’est-à-dire qu’en dollars, notre investissement n’est pas devenu plus cher.

En général, comment votre entreprise affecte-t-elle non seulement l’inflation, mais la situation économique du pays en général ?

Indirectement. Certains coûts augmentent en livre turque. Par exemple, les salaires. Mais lorsque vous avez une inflation élevée, cela ne signifie pas que vos salaires augmentent au même rythme. Et surtout, les prix de l’énergie ne dépendent pas directement de la livre turque. D’autre part, les évolutions macroéconomiques actuelles n’aident pas la communauté des investisseurs étrangers, qui émet des réserves quant à l’évolution de certains indicateurs économiques, réduisant ainsi l’attractivité de la Turquie pour les investissements.

Comment se porte toute la division turque Energo-Pro ?

L’an dernier, alors que l’on pouvait déjà compter ces nouveaux projets, les entreprises turques du groupe ont généré plus de 60 millions d’euros d’EBITDA. Un an plus tôt, il était d’environ 24 millions d’euros. On peut s’attendre à un résultat encore meilleur cette année, pour deux raisons : Les prix de l’électricité ont augmenté depuis le milieu de l’année dernière, vendant les cinq centrales hydroélectriques restantes du pays. Ce sont ceux dont le tarif en dollars a pris fin fin 2020. De plus, par rapport à l’année dernière, nous prévoyons une meilleure hydrologie, c’est-à-dire une production plus élevée.

Retrouvez l’intégralité de l’interview de Jakub Fajfr en direct de la centrale hydroélectrique d’Alpaslan 2 en Turquie dans la vidéo d’introduction.

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