Les salles de réunion virtuelles d’Iobeya profitent du télétravail

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«Obeya, cela signifie salle de réunion en japonais. Nous avons ajouté un i devant, car avec nous, ils sont numériques», Explique Cyril Daloz, qui résume en ces quelques mots la philosophie de sa start-up. Les services d’Iobeya viennent en complément de la visioconférence, ils s’intègrent notamment à Teams, le service Microsoft.

«Lors des réunions classiques, les managers utilisent des tableaux blancs, des post-it … avec Iobeya, ils peuvent continuer à le faire, mais à distance», Précise Cyril Daloz, PDG et co-fondateur d’Iobeya. L’objectif est de faciliter la collaboration en équipes mais aussi entre les différentes équipes d’une entreprise. industriel, succession de réunions.

Par exemple, Iobeya est de plus en plus utilisé dans les sites industriels, pour la gestion d’usines. “Notre solution offre un meilleur suivi des performances des outils de production. Lorsqu’il y a six niveaux de gestion, il faut parfois un mois pour que les informations parviennent à la direction. Avec Iobeya, le délai est réduit à moins d’une semaine», Illustre Cyril Daloz, qui cite l’exemple de Sanofi. Airbus et Thales sont aussi «très gros clients»De la start-up.

Iobeya compte désormais un peu plus de 350 000 utilisateurs, presque quotidiennement. ” Nous n’avons pas de désabonnement, accueille Cyril Daloz. Lorsque les gens commencent à utiliser notre solution, ils continuent et la déploient dans différents départements et équipes“. La société espère avoir un peu plus de 400 clients d’ici la fin de l’année, un portefeuille composé uniquement de grands groupes internationaux, répartis à parts égales entre la France et l’étranger.

Fini le télétravail

Après avoir réalisé une levée de fonds de 15 millions d’euros pendant l’accouchement, Iobeya souhaite accélérer son développement aux États-Unis. Elle compte aujourd’hui environ 90 collaborateurs, dont une trentaine en Tunisie et une soixantaine en France »et deux aux États-Unis!», Puisqu’elle vient d’embaucher un directeur général pour les États-Unis.

«Nous avons profité de Covid-19, même si je n’aime pas le terme pour en profiter, racontent Cyril Daloz. Notre activité mondiale a bondi de 400%, il y a une réelle prise de conscience dans les organisations et les décisions de mise en œuvre des outils numériques sont plus rapides ».

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