Deux ou trois choses expliquent la diffusion en sourdine. Les rabais sont élevés là où les détaillants ont des stocks excédentaires à éliminer, comme pour les pantalons de yoga, les friteuses à air ou les meubles de patio. Certaines des meilleures affaires peuvent être trouvées dans les vêtements et la mode. Par exemple, les pantalons de survêtement Adidas AG et Nike Inc. de Kohl’s Corp. se vendent à près de 50 % de réduction avec 20 % supplémentaires à la caisse avec un code. Mais après deux ans de shopping, d’abord pour le travail à distance puis pour un retour à la vie (et au bureau), les consommateurs ne sont plus vraiment à la recherche de plus de vêtements.
Les remises sur les produits en demande ne sont pas assez profondes pour déclencher les frénésies d’antan. Les Dyson Airwraps, qui ont explosé pendant la pandémie, sont à 20 % de réduction pour les clients existants ; avec 125 $ en cadeaux gratuits accompagnant chaque achat. Une remise très médiatisée à l’échelle du détaillant sur les consoles de vacances Xbox Series S permet aux acheteurs d’économiser seulement 20%, ce qui équivaut à économiser sur la taxe de vente. Les acheteurs à la recherche de meilleures offres devront attendre la fin de la saison jusqu’à ce que les prix baissent davantage.
Cela profite aux détaillants comme Walmart Inc., qui tire plus de la moitié de ses revenus annuels de l’épicerie et peut gérer le passage des achats impulsifs aux produits de première nécessité. La société a déclaré aux investisseurs que les trois quarts de la croissance de ses ventes d’épicerie étaient menées par des ménages ayant un revenu annuel supérieur à 100 000 dollars. Pour les commerces de détail comme Target Corp., qui ne tire qu’environ 20 % de ses revenus annuels de l’alimentation, la saison des fêtes pourrait s’avérer molle.
Ce qui ressort clairement des chiffres du magasinage des Fêtes jusqu’à présent, c’est que nous entrons dans une période difficile pour l’économie de consommation. Les consommateurs de l’année dernière sont maintenant pincés par l’inflation. Les détaillants, qui avaient peu de stocks l’an dernier, en ont maintenant trop. Tout espoir que les entreprises et les investisseurs pourraient encore voir un retour à la normale devrait être considéré comme une chimère à ce stade. L’objectif est désormais d’être agile en période d’incertitude, ce qui pourrait aider les détaillants à éviter les inadéquations entre l’offre et la demande qui semblent être un modèle dans cette économie imprévisible.
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Cette colonne ne reflète pas nécessairement l’opinion du comité de rédaction ou de Bloomberg LP et de ses propriétaires.
Leticia Miranda est une chroniqueuse de Bloomberg Opinion couvrant les biens de consommation et l’industrie de la vente au détail. Elle était auparavant journaliste économique à NBC News et journaliste de détail à BuzzFeed News.
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