Un groupe d’entreprises néo-zélandaises commencera à tester une semaine de travail de quatre jours la semaine prochaine, mais un expert affirme que les employeurs devraient aller encore plus loin avec des modalités de travail flexibles.
À partir du lundi 1er août, 20 entreprises de divers secteurs testeront une semaine de travail de quatre jours dans le cadre d’une étude pilote en Nouvelle-Zélande et en Australie.
L’étude est menée par 4 Day Week Global, qui a mené des projets pilotes similaires en Irlande, aux États-Unis, au Canada, en Espagne et au Royaume-Uni.
La fondation a été fondée après qu’Andrew Barnes, chef de la société de fiducie Perpetual Guardian, a mis en place une semaine de quatre jours pour ses 240 employés en 2018, et a vu augmentation de la productivité de 20 %.
Suite à ce succès, la fondation 4 Day Week Global a été lancée pour rechercher les avantages de la pratique dans les entreprises du monde entier.
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Le procès d’août est la première fois que la fondation étudie les impacts d’une semaine de quatre jours sur une gamme d’entreprises en Australie et en Nouvelle-Zélande.
Les 20 entreprises impliquées dans l’essai proviennent de divers secteurs, notamment la construction, les logiciels, le marketing numérique, les cabinets d’avocats, la finance et la santé.
La co-fondatrice de 4 Day Week Global, Charlotte Lockhart, a déclaré que l’éventail des industries participantes était un signe du haut niveau d’intérêt pour la main-d’œuvre.
Fourni
La cofondatrice de 4 Day Week Global, Charlotte Lockhart, a déclaré que des entreprises des secteurs de la construction, du SaaS, du marketing numérique, des cabinets d’avocats, de la finance et de la santé participeront à l’essai.
“La Nouvelle-Zélande est lente face à la pandémie, nous avons donc également mis du temps à nous adapter aux stratégies de travail post-Covid”, a déclaré Lockhart.
Alors que les gouvernements européens étaient impatients de tester une semaine de quatre jours et finançaient des entreprises pour tester le concept, le gouvernement néo-zélandais avait été lent, a-t-elle déclaré.
“En Nouvelle-Zélande, le gouvernement n’a tout simplement pas soutenu l’idée, ce qui est un peu décevant, surtout si l’on considère que le concept a commencé avec une entreprise néo-zélandaise. Mais nous espérons que nous pourrons commencer à obtenir une meilleure traction une fois que nous aurons le soutien de la recherche mondiale », a-t-elle déclaré.
Les données du projet pilote 4 Day Week Global New Zealand and Australian seront utilisées dans la recherche de la University of Queensland School of Economics et de la University of Sydney Business School.
Mais l’experte en travail flexible Gillian Brookes a déclaré que les entreprises néo-zélandaises pourraient aller plus loin qu’une semaine de travail de quatre jours.
Brookes a déclaré que la tendance internationale du partage d’emploi, où deux personnes ou plus se partagent un rôle généralement joué par une seule personne, pourrait changer la donne pour la façon dont les Néo-Zélandais travaillent.
«Pour beaucoup de gens, le temps plein n’est pas faisable, mais le rôle est plus important que ce qui pourrait être accompli à temps partiel. Si les entreprises étaient ouvertes au partage d’emploi, les avantages seraient énormes, en particulier dans son accélération de la diversité sur le lieu de travail », a déclaré Brookes.
Fourni
Gillian Brookes, experte en travail flexible, affirme que la tendance internationale du partage d’emploi pourrait changer la donne pour les entreprises néo-zélandaises.
La fonction publique britannique a été un champion du partage d’emploi et a constaté que le système encourageait la rétention du personnel et la capacité des employés à maintenir le développement de carrière par rapport aux changements de mode de vie, a-t-elle déclaré.
“Avec coût de la vie au plus haut de 30 anssi nous ne commençons pas à faire quelque chose de différent pour une main-d’œuvre, les choses vont devenir très douloureuses pour beaucoup de gens.
“Une semaine plus courte et des idées comme le partage d’emploi sont ce à quoi les employeurs doivent penser comme alternatives à notre culture de longues heures de travail et de faible productivité.”
