Bain de lit et au-delà Inc.
BBBY -22,18%
a perdu plus d’un cinquième de sa valeur marchande jeudi après avoir signalé une forte baisse des ventes trimestrielles, citant les défis de la chaîne d’approvisionnement, l’inflation et les personnes évitant les magasins en raison des problèmes de Covid-19.
Les malheurs du détaillant d’articles ménagers surviennent alors que les entreprises se précipitent pour réapprovisionner les stocks épuisés par la pandémie, et la chaîne d’approvisionnement américaine n’a jusqu’à présent pas réussi à s’adapter à un écrasement des importations au milieu des retards d’expédition croissants et des arriérés de fret. La société s’attaque également aux problèmes d’exécution interne, notamment à la meilleure façon d’allouer ses ressources marketing pour attirer plus d’acheteurs, a déclaré le directeur général Mark Tritton.
Les actions ont chuté de 22% à 17,27 $, effaçant les gains boursiers depuis le début de l’année.
Les ventes nettes du deuxième trimestre fiscal clos le 28 août ont chuté de 26,2% à 1,98 milliard de dollars, le trafic ayant ralenti en août, a indiqué la société. Bed Bath & Beyond a également réduit ses ventes et ajusté ses prévisions de bénéfices pour l’année, car il anticipe de plus grands défis de la chaîne d’approvisionnement.
Les défis dans l’environnement d’exploitation de l’entreprise étaient évidents dans des États clés tels que la Floride, le Texas et la Californie, qui représentent tous une part substantielle des ventes, a déclaré M. Tritton. Il a déclaré que l’inflation des coûts avait également dépassé les augmentations significatives que la société avait déjà anticipées, en particulier plus tard dans le trimestre.
Bed Bath & Beyond a constaté que les conditions d’exploitation étaient pires que celles auxquelles elle s’était préparée, et les défis auxquels l’entreprise a été confrontée en août n’ont pas diminué en septembre, a déclaré M. Tritton.
“La vitesse de l’inflation du secteur et les pressions sur les délais ont dépassé nos plans pour compenser ces vents contraires et, par conséquent, nous n’avons pas pivoté assez rapidement, en particulier sur la reprise des prix et des marges”, a-t-il déclaré lors d’une conférence téléphonique.
M. Tritton a déclaré que la société avait réduit de manière disproportionnée la distribution de ses circulaires imprimées, qui ont été un moteur clé du trafic. “L’un des faux pas critiques” de Bed Bath & Beyond au cours du trimestre a été de réduire les principaux moteurs de trafic qui étaient traditionnellement forts, a-t-il déclaré, alors que la société cherchait à déplacer l’engagement des clients vers les canaux de médias en ligne et sociaux.
M. Tritton a essayé d’affiner le marketing de Bed Bath & Beyond pour montrer clairement que ses prix sont compétitifs. Il a réorganisé la chaîne en remplaçant les produits de marque par des marques internes et en éliminant l’encombrement des magasins. Ces mesures peuvent prendre un certain temps pour gagner du terrain, ont déclaré les analystes. La société est en concurrence dans un espace surpeuplé dominé par Amazon.com Inc. et des détaillants à bas prix tels que TJ Maxx et HomeGoods, tous deux détenus par TJX Cos., qui ont été perçus comme offrant un meilleur rapport qualité-prix.
Bed Bath & Beyond a enregistré une perte nette de 73,2 millions de dollars pour le trimestre, contre un bénéfice de 217,9 millions de dollars un an plus tôt. Le bénéfice ajusté était de 4 cents par action, inférieur aux 52 cents par action attendus par les analystes interrogés par FactSet.
La société s’attend désormais à ce que ses ventes pour l’exercice 2021 se situent entre 8,1 et 8,3 milliards de dollars, en baisse par rapport à ses prévisions précédentes de 8,2 à 8,4 milliards de dollars. Il s’attend à un bénéfice ajusté de 70 cents par action à 1,10 $ par action, par rapport à son attente précédente de 1,40 $ à 1,55 $ par action.
Les perturbations de la chaîne d’approvisionnement ont tout affecté, des baskets aux arbres de Noël artificiels. Arbre à dollar Inc.,
par exemple, a déclaré cette semaine qu’il commencerait à vendre des produits à des prix légèrement supérieurs à 1 $ dans certains de ses magasins, élargissant les tests antérieurs vendant des articles à des prix plus élevés au milieu des grognements de la chaîne d’approvisionnement, d’un marché du travail tendu et des coûts d’inflation plus élevés.
Le président de la Réserve fédérale, Jerome Powell, a déclaré que la banque centrale prévoyait une flambée actuelle des prix due principalement aux goulots d’étranglement de la chaîne d’approvisionnement se poursuivant l’année prochaine avant de s’estomper. Dans le même temps, les économistes s’attendent à ce que la reprise après la pandémie s’accélère à mesure que le bilan du coronavirus s’atténue après que la variante Delta semble tempérer la croissance économique cet été.
—Suzanne Kapner a contribué à cet article.
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