Thursday, February 20, 2020

Le roi du pétrole italien se bat pour préserver son héritage

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Par certaines mesures,

      Claudio Descalzi

       est l’un des chefs d’entreprise les plus influents à la tête du géant pétrolier italien

            Eni


E -0,93%

Spa. Mais après 39 ans avec la société – les six derniers en tant que PDG – il est en procès, accusé d’avoir orchestré le paiement par la société de 1,3 milliard de dollars pour les droits de forage au Nigéria, étant entendu que la plupart de l’argent serait versé en pots-de-vin.

Alors que M. Descalzi combat les accusations devant un tribunal de Milan, il est en lice pour un troisième mandat de trois ans en tant que PDG d’Eni. Il défend son mandat à la tête de la deuxième plus grande entreprise italienne et nie avoir pris part à toute activité illégale. Il veut un autre mandat, a-t-il dit, pour continuer à transformer Eni et à préparer sa future direction.

“Je n’ai pas fini”, a-t-il déclaré dans une interview au Wall Street Journal.

Le gouvernement italien, qui détient 30% d’Eni et choisit son président et chef de la direction, décidera de renommer M. Descalzi, 64 ans, d’ici mai. Le gouvernement a refusé de commenter.

L’affaire judiciaire très médiatisée est un rare exemple de dirigeants de sociétés énergétiques occidentales faisant face à des accusations criminelles. Le procès tourne autour d’Eni et

            Royal Dutch Shell

       PLC a acheté conjointement des droits de forage pour un bloc au large des côtes du Nigéria en 2011 et a empêché d’anciens dirigeants de Shell. Les entreprises nient tout acte répréhensible. Les procureurs de Milan qui ont porté les accusations ont refusé de commenter.

Eni et plusieurs cadres supérieurs actuels et anciens ont fait l’objet d’enquêtes de la part de procureurs italiens, qui ont remis en question les pratiques juridiques et de conformité de l’entreprise dans un contexte de surveillance mondiale croissante de l’industrie pétrolière.

Le verdict, qui pourrait intervenir dès mars, peut faire l’objet d’un appel à deux reprises devant le système judiciaire italien. Mais M. Descalzi a déclaré que s’il était reconnu coupable, il démissionnerait probablement plutôt que d’attendre l’issue d’un processus d’appel qui s’étalerait sur des années. M. Descalzi a rompu les liens avec d’anciens fidèles de longue date, dont l’ancien chef du service juridique et de la conformité d’Eni, qu’il a licencié l’année dernière.

M. Descalzi a fait sa marque rapidement après être monté au premier rang en 2014, de son ancien poste de chef de l’exploitation de l’exploration et de la production, changeant une structure d’entreprise Eni qui existait depuis 25 ans afin que toutes les unités commerciales relèvent directement du PDG . Il l’a fait en un mois sans consultants – qu’il évite avec les banquiers lorsque cela est possible.

Il a orchestré plus de 10 milliards de dollars de transactions en s’adressant directement à d’autres PDG, alors qu’il cherchait à réduire l’exposition relative d’Eni à l’Afrique, où il est le plus grand producteur occidental. Quand Eni a cherché à vendre une participation dans un projet de gaz naturel, M. Descalzi a déclaré avoir conclu l’accord de 375 millions de dollars avec

            BP

       PDG

      Bob Dudley

       autour d’un café à l’hôtel Danieli de Venise, où ils assistaient à une conférence.

Interrogé sur M. Descalzi, M. Dudley a dit qu’il était «simple et facile à travailler».

Au cours de la dernière décennie, Eni a découvert près de 14 milliards de barils d’équivalent pétrole, plus du double de ses grands homologues américains et européens, y compris Shell,

            Exxon Mobil Corp.

et BP, selon la société de conseil Rystad Energy. Au cours des 10 années à 2018, Eni a connu un taux de réussite de forage de 45%, environ 10 points de pourcentage supérieur à la moyenne de l’industrie, selon la firme de consultants Wood Mackenzie.

Le cours de l’action de la société, cependant, a baissé d’un quart pendant la période où M. Descalzi était chef de la direction – une performance légèrement meilleure qu’Exxon mais pire que d’autres pairs de l’industrie, notamment Shell et BP. Les analystes disent que les actionnaires ne récompensent pas souvent le succès de l’exploration immédiatement car il faut des années pour démarrer la production.

La volonté d’Eni d’explorer dans des endroits à risque a exposé l’entreprise et ses dirigeants à des pays connus pour lutter contre la corruption. Le Nigeria, où Eni produit environ 100000 barils par jour d’équivalent pétrole, figurait dans le top 20% des pays les plus corrompus de l’indice de perception de la corruption 2019, publié par l’association caritative Transparency International.

Alors que de nombreuses grandes sociétés énergétiques prévoient une baisse de la demande de pétrole, M. Descalzi s’attend à ce que la croissance dans les pays en développement compense toute baisse des économies avancées. Pourtant, il a pivoté vers le gaz et loin du pétrole, comme l’ont fait d’autres dans l’industrie.

M. Descalzi, qui a rejoint Eni en 1981 en tant qu’ingénieur pétrolier, a atteint le sommet après des débuts modestes. Il a déclaré dans l’interview que son père était un poète et un écrivain tellement concentré sur son travail créatif que leur famille manquait parfois d’argent pour se nourrir. Noël et les anniversaires sont passés non célébrés, et M. Descalzi a dit qu’il n’était souvent pas autorisé à jouer. Cela a rendu difficile la formation d’amitiés quand il était enfant, et il a dit qu’il n’avait toujours pas d’amis proches, en partie parce qu’il voyageait si souvent.

«Je me battais tous les jours parce que nous étions une famille très pauvre», a déclaré M. Descalzi. L’expérience l’a laissé déterminé à se tailler une vie plus confortable et plus sûre.

M. Descalzi, enfant unique, a quatre enfants avec son épouse congolaise,

      Marie Madeleine Ingoba,

       qu’il a rencontré en France en 1982.

Mme Ingoba est également plongée dans des affaires juridiques liées à Eni. Les procureurs italiens enquêtent sur elle et M. Descalzi pour un prétendu conflit d’intérêts impliquant des contrats avec Eni en République du Congo. Aucune accusation n’a été déposée. Les procureurs cherchent à savoir si Mme Ingoba possédait une entreprise qui travaillait pour Eni, ce qui n’a pas été déclaré. M. Descalzi et les procureurs ont refusé de commenter l’enquête.

Les procureurs italiens enquêtent également sur Mme Ingoba sur d’éventuelles accusations de corruption liées aux contrats avec la République du Congo. Son avocat,

      Davide Steccanella,

       a déclaré que son client était une bonne personne et a refusé de commenter l’enquête.

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Quelles garanties supplémentaires les entreprises pourraient-elles adopter pour éviter les pratiques de corruption? Rejoignez la conversation ci-dessous.

Quand il ne travaille pas, M. Descalzi aime conduire des motos – ce qu’il appelle sa seule passion – en particulier son occasion, édition limitée

            Harley Davidson.

“C’est la liberté, c’est rapide, je n’ai pas à attendre dans de longues files d’attente”, a déclaré M. Descalzi, qui n’aime pas rester assis et quand il voyage préfère commander un service de chambre d’hôtel que d’attendre dans les restaurants.

«Lorsqu’il dit:« Vous devez préparer cette note; ne vous inquiétez pas, donnez-le moi demain “, après quelques heures il vous appelle et vous dit:” Avez-vous préparé la note? “”

      Francesco Gattei,

       Vice-président exécutif d’Eni pour les Amériques.

Bien qu’il puisse paraître difficile, sans prétention et un peu réservé, M. Descalzi peut être engageant et affable, disent les analystes qui ont passé du temps avec lui.

“Si vous êtes en Afrique avec lui au milieu de la jungle au Congo, à la cantine d’un site Eni, les chefs sortent et amènent le parmesan à râper ses pâtes et à lui faire un câlin et à lui faire un high-five, »Analyste Bernstein

      Oswald Clint

       m’a dit.

Écrire à Sarah McFarlane à [email protected] et Eric Sylvers à [email protected]

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