Le changement est difficile – et souvent malvenu à première vue.
Cela a été bien illustré la semaine dernière lorsque Froedtert South a annoncé son intention de déplacer la salle d’urgence de l’hôpital Froedert Kenosha, 6308 Huitième Avenue, et de la convertir en une clinique de soins d’urgence 24h/24 et 7j/7. L’annonce a reçu un accueil hostile devant le conseil municipal de Kenosha.
Selon le plan, les patients d’urgence seront transportés à l’hôpital Froedtert Pleasant Prairie et non plus au site du centre-ville – une distance de six miles.
Alors que les membres du conseil ont déclaré qu’ils aimaient une partie du plan Froedtert, en particulier pour les services de santé mentale, ils ont attaqué le projet de déménagement du service des urgences dans le centre-ville de la ville, avertissant que les trajets d’urgence plus longs vers Pleasant Prairie pourraient mettre en danger la vie de certains patients. Alde. Daniel Prozanski a déclaré que le plan était “une trahison totale envers la communauté” car le conseil a adopté à l’unanimité une résolution – qui n’a aucun effet contraignant – s’y opposant.
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Les gens ont des préoccupations et ils ont tout à fait le droit de les soulever. Froedtert South s’est porté volontaire pour rencontrer les membres concernés du conseil pour en discuter.
Avouons-le, les décisions de ce genre ont toujours des compromis. Alors regardons celui-ci.
Oui, le passage à la salle d’urgence de Froedtert Pleasant Prairie pourrait ajouter quelques minutes aux temps de transport, mais il en va de même pour certaines limitations de transport actuelles. Certains patients d’urgence à l’hôpital Froedtert Kenosha, une fois stabilisés, nécessitent une nouvelle intervention chirurgicale ou un traitement non effectué au centre-ville et doivent être transportés à nouveau vers les salles d’opération de l’hôpital Froedtert Pleasant Prairie. Comme cela se fait maintenant en ambulance privée, cela peut entraîner un retard dans le transport secondaire, parfois un retard important. Froedtert a indiqué qu’il n’y a tout simplement plus d’entreprises d’ambulances privées extérieures disponibles pour transporter les patients entre les établissements.
Selon le président et chef de la direction de Froedtert South, Ric Schmidt, seules environ cinq personnes sur 60 chaque jour à l’hôpital Froedtert Kenosha nécessitent un traitement d’urgence. Les 55 autres sont des patients en soins d’urgence ou sans rendez-vous. En faisant le calcul, cela signifie que 91% des patients de l’hôpital Froedtert Kenosha recevraient toujours les soins dont ils ont besoin dans une clinique de soins d’urgence et moins de 10% iraient immédiatement à l’hôpital Froedtert Pleasant Prairie.
Traiter cinq patients par jour semble peu rentable. Si une entreprise de Kenosha, n’importe quelle entreprise, avait cinq clients par jour, nous nous attendrions à ce qu’elle ferme bientôt.
Schmidt a déclaré dans un communiqué: «L’hôpital Froedtert Kenosha n’est pas équipé pour gérer: les besoins de cathétérisme cardiaque des patients cardiaques; les besoins de chirurgie générale pour les patients présentant des blessures par balle, des coups de couteau, des fractures ouvertes, des blocages intestinaux, etc. et problèmes gastro-intestinaux ou accident vasculaire cérébral.
Ils doivent se rendre à Pleasant Prairie pour obtenir ces traitements. Pourquoi ne pas les y emmener automatiquement en premier, éliminant ainsi le besoin d’un transport secondaire depuis le centre-ville.
Considérez maintenant quels sont les avantages du plan de Froedtert South.
Froedtert convertirait l’espace sous-utilisé de l’hôpital du centre-ville en services de santé mentale pour patients hospitalisés et externes et en services de réadaptation pour patients hospitalisés.
Les salles d’urgence peuvent être marquées par des sirènes qui attirent l’attention devant leurs portes, mais le fait est qu’il y a une crise de santé mentale dans tout le pays – en particulier chez les jeunes – et le plan local agirait pour y remédier.
Considérez, l’année dernière, l’Académie américaine de psychiatrie de l’enfant et de l’adolescent et d’autres groupes avertis de cette crise de santé mentale. Selon un rapport publié dans le numéro actuel du Bulletin de l’AARP, « Près d’un élève du secondaire sur 10 a admis avoir tenté de se suicider au cours des 12 mois précédents, selon une enquête publiée par les Centers for Disease Control and Prevention, et 1 sur 5 y avait sérieusement pensé.
Le rapport de l’AARP indique que le taux de suicide chez les adolescents a augmenté de près de 53 % entre 2010 et 2020 et qu’il est désormais la deuxième cause de décès chez les personnes âgées de 10 à 18 ans.
Et c’était au début de la pandémie de COVID-19 avec ses confinements, sa scolarité virtuelle, son isolement et son manque de socialisation – ce qui, selon le rapport, a tout aggravé.
Les problèmes de santé mentale chez les adultes au cours des deux dernières années font écho à cette anxiété.
Alors, oui, les plans de Froedtert pour renforcer le traitement de la santé mentale sont absolument nécessaires.
Dans l’ensemble, la proposition de l’hôpital de regrouper les installations des salles d’urgence à Pleasant Prairie pour éviter les longues attentes de transport pour les services aux patients, de maintenir une clinique sans rendez-vous de soins d’urgence au centre-ville et de convertir l’hôpital Froedtert Kenosha en une plaque tournante pour la santé mentale et d’autres les services de réadaptation semblent solides et bien motivés.
Il s’agit d’une feuille de route pour fournir des soins d’urgence de premier ordre cohérents et rentables à notre communauté jour après jour et pour faire face à la menace dangereuse et croissante posée par les problèmes de santé mentale.
Nous comprenons le plan de Froedtert et comment, dans l’ensemble, à long terme, cela devrait être un avantage pour la communauté, même si ce changement est difficile maintenant.
