Le mannequin masculin le mieux payé au monde, David Gandy, passe de mannequin à créateur de vêtements de bien-être

“Je dis toujours que la chance est une personne bien préparée qui attend une opportunité.”

David Gandy est un mannequin anglais qui travaille dans l’industrie de la mode depuis plus de 21 ans. Il est connu pour avoir fait partie de la publicité avec Dolce & Gabbana, Hugo Boss et d’autres grandes maisons de couture. Il a également été impliqué dans le processus créatif d’un certain nombre de campagnes publicitaires, notamment en collaboration avec M&S.

Gandy est également l’esprit créatif et le propriétaire de la nouvelle marque de mode et de style de vie David Gandy Wellwear. Il a créé la marque dans le but de vendre des vêtements durables à un prix abordable qui favorise la santé et le bien-être en général. L’idée est de fournir des vêtements polyvalents et durables, bons pour la planète, bons pour le corps.

David Gandy a lancé plus qu’une simple nouvelle entreprise en 2021 lorsqu’il a combiné la science et la mode pour créer des vêtements qui associent pratiques durables et soins personnels. En tant que fondateur et directeur créatif, Gandy a créé une marque de mode qui intègre la durabilité à chaque étape du processus, tout en incorporant des éléments de bien-être tels que l’aloe vera dans le tissu.

C’est après 21 ans de construction d’une carrière qui a inclus des relations avec les icônes de la mode Hugo Boss, Massimo Dutti, M&S et Dolce & Gabbana. Gandy dit que tout son succès peut être attribué à son travail acharné, à sa réflexion avant-gardiste et à la saisie d’opportunités.

“Je dis toujours que la chance est une personne bien préparée qui attend une opportunité”, a expliqué Gandy lors d’une visite sur place dans sa maison historique de Richmond Park, une propriété que lui et sa famille sont en train de rénover.

Le déménagement n’est qu’une des nouveautés du programme de Gandy. Il s’est également rendu dans des usines, a assisté à des réunions d’investisseurs, a pris des décisions créatives et a enquêté sur les dernières technologies de bien-être, tout cela au nom de Wellwear.

Gandy a fait ses débuts dans un concours de mannequinat télévisé, un concours qu’il a remporté en 2001 et a été l’un des premiers au monde du mannequinat masculin à organiser une marque, à créer une suite et à utiliser cette fondation pour développer sa carrière.

Après avoir été mannequin pendant cinq ans, il a parlé à son agent chez Select Models et a voulu se repositionner pour s’aligner sur ce que faisaient les mannequins féminins. Ensemble, ils ont élaboré une stratégie de carrière qui a abouti à ce que Gandy devienne le visage du parfum Light Blue de Dolce Gabbana en 2006 – une campagne qui est devenue une sensation mondiale et qu’il porte toujours aujourd’hui.

Et au fur et à mesure qu’il se familiarisait avec l’industrie, Gandy a construit sa marque sur la reconnaissance de Light Blue. Il a noué une relation de longue date avec Dolce & Gabbana, ainsi qu’avec d’autres maisons de couture. Il a également développé des relations de longue date en tant qu’écrivain avec des magazines de mode tels que Vanity Fair.

“Tout est une question d’expérience et d’observation”, a déclaré Gandy. « Observez les gens qui sont les meilleurs dans le secteur et remarquez comment ils y sont arrivés. De cette façon, vous allez beaucoup plus loin dans la vie.

Le concept de redonner est également intégré à Wellwear, avec des partenariats caritatifs comme élément important de la nouvelle marque.

“Nous voulons que les gens sachent qu’ils achètent une marque qui fait de bonnes choses avec les bénéfices, alors nous continuerons à le faire”, a déclaré Gandy.

Gustaf Lundberg Toresson : Sur quel type de produits travaillez-vous chez Wellwear et comment avez-vous décidé de créer une marque de vêtements de bien-être ?

Gandi : Nous sommes l’une des premières marques au monde à combiner vêtements et bien-être en examinant comment les gens perçoivent les vêtements, comment ils les portent et comment les vêtements affectent le bien-être des gens. Cela passe par la qualité et la durabilité.

Nous avons commencé avec le concept de loungewear. Il y a huit ans, ce n’était pas un élément massif dans le monde de la mode, mais avec la pandémie, les gens ont commencé à s’habiller un peu plus. Ce marché est devenu plus important et nous avons donc commencé à examiner les avantages des éléments antibactériens et du contrôle des odeurs ainsi que de l’aloe vera dans vos vêtements.

L’aloe vera a des aspects hydratants et anti-inflammatoires qui vous sont bénéfiques lorsque vous portez vos vêtements tout au long de la journée. Avoir des propriétés de contrôle des odeurs signifie que vous devez moins laver vos vêtements, ce qui a moins d’impact sur l’environnement et qui signifie que vos vêtements durent plus longtemps. Cela signifie également que vous devez produire moins, ce qui est mon idée de la durabilité.

Et il y a un morceau de Wellwear qui peut être intégré à n’importe quelle tenue de jour, que ce soit la salle de gym, ou être avec les enfants, ou au bureau. Nous voulons être les essentiels que les gens portent mois après mois, jour après jour, semaine après semaine, année après année.

Lundberg Toresson : Quelle a été votre inspiration pour combiner des éléments des industries du bien-être et de la mode en une seule marque ?

Gandi : Nous avons examiné suffisamment d’études pour voir qu’il y avait ce lien entre le bien-être mental et physique et la mode. Lorsque vous avez confiance en ce que vous portez, vous avez une meilleure vision de vous-même et de tout le reste.

Bien sûr, nous connaissons tous la thérapie par le commerce de détail. Vous obtenez un high de quelque chose qui vous fait bien paraître, mais lorsque l’article n’est pas bien fait ou commence à se défaire, votre état mental se détériore. Quand tu comprends ça, tu t’en débarrasses, mais tu ne peux pas le recycler tu ne peux pas et alors c’est mauvais pour l’environnement. Et puis vous repartez faire du shopping, et c’est un peu haut-bas dans votre état mental.

Nous savons également que beaucoup de gens portent les mêmes choses encore et encore, seulement environ la moitié ou le quart de votre garde-robe. C’est là que Wellwear entre en jeu. Avec Wellwear, vous pouvez trouver ces essentiels vestimentaires que vous porterez encore et encore, et ce sont des pièces de haute qualité qui peuvent être utilisées encore et encore.

Lundberg Toresson : Qu’est-ce qui vous a inspiré à lancer votre propre marque maintenant, en 2021 et quel a été le processus ?

Gandi : C’était dans ma tête depuis un moment, je voulais ma propre marque et ligne de vêtements. Mais, la partie authenticité était très importante pour moi. Je voulais vraiment apprendre le processus de ce point de vue authentique et c’est ce que j’ai fait avec M&S.

Je ne me faisais aucune illusion sur le fait que je pouvais diriger ma propre marque il y a huit ans. C’est pourquoi j’avais besoin de connaître tous les facteurs. J’avais besoin d’en savoir plus sur les tissus, les délais de livraison et ce genre de choses. Six ans chez M&S m’ont apporté toute l’expérience dont j’avais besoin.

Maintenant, je n’ai pas l’expertise et l’expérience pour le faire moi-même. Je ne dis pas que je suis un designer ou un spécialiste des relations publiques. C’est pourquoi j’ai mon incroyable équipe d’experts pour chacun d’entre eux. Je suis impliqué cependant, et c’est quelque chose auquel vous devez être prêt à consacrer votre vie. Ce n’est pas un neuf à cinq. Il n’y a pas de bureau. C’est des déplacements constants, des coups constants aux portes.

Et nous avons commencé de manière phénoménale, et il y a beaucoup de choses passionnantes à venir. Et bien sûr, j’attends toujours la suite avec impatience.

Lundberg Toresson : Comment votre carrière de 21 ans dans l’industrie de la mode et du mannequinat vous a-t-elle aidé à réussir le lancement de Wellwear ?

Gandi : Les gens me connaissent, donc c’est un énorme point positif parce que vous ne partez pas de zéro et n’essayez pas d’établir ce que vous représentez. Les gens qui me suivent au fil des ans acquièrent cette authenticité et cela se transfère dans des domaines où vous êtes tout nouveau.

La campagne Light Blue en 2006 m’a donné l’opportunité de créer une marque et d’en tirer profit. Nous ne pouvions pas faire cela sans que personne ne me reconnaisse et ne mette un visage sur la marque. J’ai pu construire une marque lorsque les gens m’ont reconnu comme le gars de la publicité Dolce & Gabbana.

Nous savons que le monde du mannequinat est très compétitif et vous pouvez vous démarquer si vous apportez avec vous votre marque et votre nom, et que vous avez des fans. Cela demande beaucoup de travail et un peu de chance, mais vous créez votre propre chance. Je dis toujours que la chance est une personne bien préparée qui attend une opportunité. Light Blue a été la première grande opportunité. Cela m’a aidé à lancer ma marque.

Créer cette marque et la suivre n’était pas quelque chose qui avait vraiment été fait du côté masculin du monde du mannequinat à ce moment-là. Nous savions qu’il y avait de grands noms, mais ce n’était pas comme ce que les modèles féminins avaient créé. Cindy Crawford et Kate Moss le faisaient déjà. Ils avaient déjà des marques, alors j’ai regardé ce qu’ils faisaient et je l’ai utilisé comme modèle.

Le côté gratifiant de cela est que vous pouvez développer à partir de cela. Vous pouvez vous impliquer dans des œuvres caritatives. Des magazines m’ont demandé d’écrire d’eux. Ensuite, il se diversifie et lance une marque de mode de vie.

Lundberg Toresson : Comment les médias sociaux ont-ils contribué à la croissance de la marque David Gandy au fil des ans et comment contribuent-ils à la croissance de Wellwear ?

Gandy: Les médias sociaux sont la nouvelle publicité et vous ne pouvez pas l’ignorer, car cela fonctionne. Nous ne comptons pas entièrement sur ma présence sociale, vous voyez toujours Wellwear dans les magazines et nous avons mené une campagne hors domicile très réussie pour notre nouvelle collection au bord de la piscine dans certaines stations de métro de Londres. Mais nous sommes sur les réseaux sociaux et nous les laissons grandir de manière très organique. Nous voulons que les gens puissent voir les coulisses du voyage Wellwear afin qu’ils puissent s’engager avec la marque et que nous puissions l’utiliser pour la publicité.

Cela aide que j’ai construit une base de fans fidèles au cours des 20 dernières années avec des abonnés avant que les médias sociaux n’existent. Parce que j’ai une relation de longue date avec mes followers, mon engagement envers la marque sur les réseaux sociaux est très élevé.

Et en fin de compte, du point de vue d’un entrepreneur, c’est un ticket d’or. C’est un outil absolument merveilleux à utiliser.

Lundberg Toresson : Que nous réserve l’avenir du Wellwear et des marques David Gandy ?

Gandi : Nous venons de lancer notre nouvelle collection Poolside qui s’est incroyablement bien vendue. C’est une catégorie dans laquelle j’ai eu beaucoup d’expérience réussie, donc c’était un choix naturel pour Wellwear. Tous les modèles – shorts de bain et essentiels en éponge – sont dotés d’un traitement UPF40 qui offre au porteur une protection solaire complète. Ensuite, nous regardons l’automne et changeons notre structure de lancement, ce que nous adaptons en réponse à la façon dont nos clients achètent, après quoi nous lançons une autre grande catégorie de marché que je suis ravi d’assumer mais que je peux ‘ pas encore révélé les détails.

Nous essayons également de prédire les tendances de la mode, ce que les gens portent et comment cela affecte les nouvelles technologies et le Wellwear. Nous discutons constamment avec d’autres usines et d’autres fournisseurs de matériaux, car nous cherchons toujours des moyens d’améliorer les vêtements du point de vue du bien-être.

J’ai hâte de me réveiller chaque jour et de relever les défis à venir avec Wellwear. Vous ne pouvez pas compter les poulets avant qu’ils n’éclosent et vous ne savez pas ce qui va se passer.

Ensuite, personnellement, j’ai aussi hâte de récupérer ma fille aînée à cinq heures tous les soirs et de m’amuser deux heures avec elle. Et j’attends avec impatience les matins où je promène mon chien dans Richmond Park avec mon café. C’est cet équilibre important entre travail et bien-être.

Lundberg Toresson : Quelles sont les expériences qui se démarquent lorsque vous repensez à vos 20 ans de carrière de mannequin ?

Gandy: J’ai la chance de revenir sur tant de moments incroyables, c’est vraiment gratifiant. Bien sûr il y a eu Light Blue, puis plus tard je suis devenue ambassadrice du British Fashion Council et ambassadrice de la London Fashion Week Men’s.

Et il y avait le défi de la façon dont les hommes pensaient à l’industrie de la mode et d’être une partie importante de la façon dont les hommes s’habillent différemment. Nous avons créé des campagnes et du contenu qui, nous l’espérons, existeront pendant de nombreuses années à venir.

C’était le but. Pendant que je créais des tremplins pour moi-même et ma propre carrière et marque, je créais des tremplins pour d’autres dans l’industrie.

La conversation a été éditée et condensée pour plus de clarté.

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