L’article du Globe sur l’accès des patients et l’épuisement professionnel des médecins (« Moins de médecins signifie des temps d’attente plus longs », page A1, 17 mars) était opportun mais omettait quelques points critiques. Le nombre de médecins par habitant dans le Massachusetts est le plus élevé de tous les États du pays. Aussi, de plus en plus de médecins exercent en tant que salariés de grandes entreprises.
En tant que médecin à la retraite ayant travaillé à la fois dans de grands groupes médicaux multispécialistes ainsi qu’en pratique privée, je peux dire que la pratique privée était mon endroit heureux. S’il y avait un besoin de personnel ou d’équipement, je pouvais le résoudre plutôt que d’auditionner pour la messagerie vocale d’un administrateur et d’espérer que j’attire l’attention. Mon horaire était ce que je voulais qu’il soit et mon engagement était envers mes patients.
Aujourd’hui, on dit aux médecins qu’ils devraient éviter la pratique privée. L’environnement s’est emmêlé avec les réglementations et les exigences en matière de rapports générées par des bureaucrates pour des bureaucrates. Les contrats préférentiels pour les grands systèmes de soins de santé coûteux privent les cabinets privés d’honoraires adéquats tout en alimentant des salaires à 7 chiffres pour les administrateurs qui ne voient pas les patients.
Les médecins peuvent prospérer lorsqu’ils sont autorisés à exprimer leur professionnalisme et leur fierté, et ils peuvent suffoquer lorsqu’ils agissent en tant que « prestataires » dans de grandes organisations.
Dr B. Dale Magee
Shrewsbury
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