Les chasseurs de têtes ont déclaré à AUJOURD’HUI que certains candidats à la direction pourraient déjà avoir plusieurs options ou offres sous la main au moment où ils sont interviewés.
“Notre plus grand conseil aux clients est (soyez prêt), il y a énormément d’offres rejetées”, a déclaré M. Jonathan Goldstein, associé directeur de Page Executive, la division de recherche de cadres de la société mondiale de services de recrutement PageGroup.
Les entreprises essaient également de manière agressive de conserver leurs précieux employés, ce qui constitue un obstacle pour les entreprises qui embauchent.
“Le service des ressources humaines et les entreprises proposent également beaucoup plus de contre-offres maintenant”, a déclaré M. Finian Toh, directeur général de la société mondiale de recrutement de cadres en ressources humaines, ChapmanCG.
En accord, M. Ankit Kochar, directeur principal du cabinet de recrutement Ethos BeathChapman, a déclaré que les entreprises ont réalisé qu’il peut être moins coûteux de contre-offrir à un employé existant une augmentation de salaire que de passer par le processus d’embauche d’un nouveau.
FACTEURS QUE LES TALENTS MONDIAUX CONSIDÉRENT
D’une manière générale, les talents tiennent compte de plusieurs facteurs universels lorsqu’ils décident d’un pays d’accueil pour la prochaine phase de leur carrière.
La stabilité politique du pays, la facilité de faire des affaires et la bonne infrastructure sont parmi les considérations mises en avant par ceux qui ont parlé à AUJOURD’HUI. Incidemment, ceux-ci font également partie des points forts de Singapour, ont-ils déclaré.
Outre ceux directement liés à leur propre travail, les talents d’élite ont également tendance à prendre en considération les éléments qui ont un impact sur la vie des membres de leur famille, étant donné qu’ils ont généralement un profil d’âge plus avancé.
Ceux-ci incluent un bon système d’éducation et de santé, et quelque chose d’aussi fondamental que la sécurité physique.
“Si ma femme est sortie avec mon fils pour une promenade et que je dois m’inquiéter qu’elle ne rentre pas à la maison en toute sécurité, si jamais j’avais ce sentiment à Singapour – peu importe à quel point le système scolaire est génial ici et il peu importe la qualité du système de santé – je vais partir », a déclaré le Dr Julian Hosp, directeur général et co-fondateur de Cake DeFi, marié et père de trois fils.
M. Goldstein de Page Executive a déclaré que bien que les packages de rémunération restent le principal facteur de motivation, car ils déterminent directement le type de vie qu’un expatrié peut offrir à ses personnes à charge, ces cadres prennent de plus en plus en considération ce qu’il appelle des “motivateurs doux”.
Ceux-ci incluraient la culture, la valeur et la “chimie” en adéquation avec le pays hôte et les coéquipiers là-bas, a déclaré M. Goldstein, qui est américain.
Le professeur agrégé Walter Theseira a fait référence aux plans récemment annoncés par le gouvernement pour abroger l’article 377Aqui criminalise les relations sexuelles entre hommes, et comment cette décision pourrait renforcer la position de Singapour en termes d’inclusivité.
La communauté lesbienne, gay, bisexuelle, transgenre et queer (LGBTQ) “pourrait être une minorité des meilleurs talents… mais au-delà de cette minorité, il y a aussi des entreprises et des alliés qui ne seraient pas non plus à l’aise de déménager dans un endroit qu’ils jugent discriminant contre leurs amis d’une certaine manière”, a déclaré l’économiste de l’Université des sciences sociales de Singapour (SUSS), qui est également un ancien député nommé.
M. Goldstein a noté que les cadres recherchent également de plus en plus un sens du but dans les rôles qu’ils envisagent.
«Pendant Covid… ils se sont demandé: ‘Je travaille vraiment, vraiment dur pour cette entreprise, pour ce travail, que ce soit les heures de voyage ou quoi que ce soit, y a-t-il un but plus important à ce que je fais?’ ” il a dit.
Pendant ce temps, les souvenirs de verrouillages généralisés déclenchés par une pandémie continuent de jeter une ombre sur la décision des gens de voyager à l’étranger, que ce soit pour le travail ou autrement.
Mme Latimer de Mercer a déclaré qu’il y a quelques années, ses employés sautaient sur les opportunités de rotation vers d’autres bureaux mondiaux. En revanche. la direction de l’entreprise doit maintenant être proactive pour amener les employés à saisir ces opportunités.
“L’idée de changer de vie et de déménager dans un autre pays étranger, alors que le souvenir de la pandémie et des frontières verrouillées est très frais, je pense que cela ralentit cela”, a-t-elle déclaré.
M. Goldstein a observé qu’au lieu d’expatriés traversant les continents pour le travail, il y a une augmentation des “nextpats” – ou des talents qui recherchent des opportunités dans les pays voisins.
“Un ‘nextpat’ est quelqu’un de Malaisie qui va en Thaïlande, ou de Thaïlande qui va en Indonésie, ou d’Indonésie qui va aux Philippines, ainsi de suite, pour diriger des entreprises, alors qu’ils sont également plus proches de chez eux”, a-t-il a dit.
“Ils peuvent aider avec les nuances culturelles, et nous constatons une forte demande pour cela et plus d’intérêt pour cela.”
Tout bien considéré, Singapour s’est toujours classée en bonne place sur l’année Global Talent Competitiveness Index de l’école de commerce Insead. L’indice classe 134 pays en fonction de la façon dont ils se développent, attirent et retiennent les talents.
Depuis la création de l’indice en 2013, la cité-État a été classée deuxième au classement général, sauf en 2020 où elle est arrivée troisième. En termes de capacité à attirer des talents, qui est l’un des domaines examinés par l’indice, Singapour arrive généralement en tête.
L’Australien David Black, fondateur et directeur général de la société de recherche basée à Singapour Blackbox, a déclaré que l’attrait de la République au fil des ans s’est “à la fois accru et diversifié”, attirant des talents de plus en plus de régions.
Basé ici depuis 22 ans et ayant obtenu sa résidence permanente il y a plus de dix ans, M. Black a ajouté : “Singapour continue d’être un pôle d’attraction et sa réputation, le cas échéant, n’a fait qu’augmenter.”
LES SENTIMENTS ANTI-ÉTRANGERS PENDANT LA PANDÉMIE AFFECTERONT-ILS L’ATTRACTION DE S’PORE POST-COVID ?
Au plus fort de la pandémie, les expatriés à Singapour ont dû faire face à des incertitudes professionnelles accrues et à un pic de sentiments xénophobes.
Alors que le gouvernement avait constamment insisté auprès des Singapouriens à l’époque sur l’importance de garder le pays ouvert aux talents internationaux, la concurrence étrangère sur les emplois suscitait des inquiétudes. Reconnaissant ces préoccupations, les décideurs politiques ont mis en place des programmes pour aider les entreprises à embaucher des locaux.
La situation a atteint un point où entreprises et chambres de commerce étrangères ont exprimé leur inquiétude quant au fait que Singapour était sur le point d’être perçue comme anti-étranger et protectionniste.
Environ deux ans plus tard et après la pandémie, l’impression existe-t-elle toujours ?
M. Goldstein a déclaré qu’il n’avait personnellement jamais rencontré de sentiments anti-étrangers directement ici, tandis que M. Black a noté que la «peur et le stress» provoqués par la pandémie avaient fait ressortir les meilleurs et les pires instincts des gens, mais qu’il n’y avait pas de «véritable plongeon» dans le niveau d’intérêt pour Singapour parmi les entreprises et les talents mondiaux.
“Les problèmes étaient bien pires ailleurs”, a déclaré M. Black, ajoutant que Singapour est sortie de la pandémie dans une meilleure position en tant que “centre d’affaires asiatique clé” par rapport à Hong Kong.
Il a ajouté: “Globalement, les avantages de Singapour pour les étrangers dépassent de loin tout ce qu’ils pourraient entendre sur les préoccupations locales ici.”
Dans l’ensemble, les chasseurs de têtes ont convenu que l’intérêt continu des professionnels étrangers à venir ici montre que la vague de sentiments anti-étrangers pendant la pandémie n’a pas beaucoup terni l’image mondiale de Singapour.
Cependant, pour certains expatriés à Singapour, ce n’était pas quelque chose qu’ils pouvaient facilement surmonter.
Le Dr Hosp de Cake DeFi, pour sa part, n’a pas pu s’empêcher de se sentir quelque peu considéré comme un “autre”, lorsque le renouvellement de son permis d’emploi a été initialement rejeté.
Le citoyen autrichien a déclaré que c’était malgré son sentiment d’avoir fait de son mieux pour contribuer à Singapour. “Malgré tout ça, j’ai l’impression qu’on me demande constamment ‘Pourquoi es-tu ici ? Pourquoi emmenez-vous le travail de quelqu’un d’autre? », A-t-il dit, faisant référence aux sentiments anti-étrangers qui circulaient alors.
Bien qu’il n’ait pas prévu activement de déménager ailleurs – il a déclaré qu’il considérait sa relation avec Singapour comme un «partenariat» auquel il ne mettrait pas fin simplement à cause de certaines frustrations – le Dr Hosp a estimé à l’époque que lui et sa famille devraient commencer penser à d’autres options.
Néanmoins, il a réussi à faire renouveler son permis d’emploi au deuxième trimestre de l’année dernière. Il a souligné qu’il n’avait pas l’intention de déménager ailleurs car il est plus logique de rester à Singapour, tant sur le plan personnel que professionnel.
De même, Mme Latimer a expliqué que certains détenteurs de laissez-passer à long terme qui avaient temporairement quitté Singapour avant que la pandémie ne frappe n’étaient pas autorisés à revenir pendant longtemps lorsque les frontières étaient fermées, bien qu’ils aient des engagements de travail et louaient des maisons ici.
“Cela a laissé un goût un peu amer dans la bouche de certaines personnes… Et je pense que les personnes qui prévoyaient de quitter Singapour dans les cinq prochaines années ont probablement avancé ce délai”, a-t-elle ajouté.
