La croissance de l’emploi en Californie a souffert de la propagation de la variante Delta

| |

La croissance de l’emploi en Californie a ralenti le mois dernier et son taux de chômage est resté élevé alors que l’État, toujours frappé par la variante Delta du coronavirus, a eu du mal à reprendre son élan économique.

De nombreux travailleurs hésitaient à reprendre leur travail parce que le virus circulait dans les écoles et les entreprises, ou parce qu’ils recherchaient des postes plus sûrs, mieux rémunérés et plus flexibles. Les employeurs ont réduit leurs embauches car ils n’ont pas réussi à attirer suffisamment de candidats et certains clients ont évité de fréquenter les espaces intérieurs.

« Plus tôt cette année, on a beaucoup parlé du fait que l’économie viendrait rugissant en arrière“, a déclaré Michael Bernick, ancien chef du département du développement de l’emploi de l’État. “Cela n’a jamais été réaliste, étant donné le lent retour des petites entreprises et le lent retour des travailleurs.”

La masse salariale californienne a enregistré un gain net de 47 400 emplois le mois dernier pour un total de 16,67 millions. C’était bien en deçà de l’augmentation de 94 700 emplois en août, ou des 101 500 postes supplémentaires que l’État avait en moyenne de février à septembre de cette année, des représentants de l’État ont signalé.

Le Golden State n’a pas encore récupéré plus d’un tiers des 2,7 millions d’emplois perdus lorsque la pandémie a frappé début 2020.

Mais La croissance de l’emploi aux États-Unis a également été faible le mois dernier, et l’embauche en Californie a représenté près d’un quart du gain de 194 000 emplois du pays.

Avec le Nevada, la Californie avait le taux de chômage le plus élevé du pays en septembre, à 7,5%, inchangé depuis août. Les deux États dépendent fortement du tourisme international, qui n’a pas encore rebondi.

Le chômage américain a fortement chuté à 4,8% le mois dernier contre 5,2% le mois précédent.

« La pandémie a été traumatisante pour beaucoup de travailleurs, surtout les mères et les personnes occupant des emplois essentiels », a déclaré Mary J. Lopez, économiste à l’Occidental College. « Les pertes d’emplois ont été les plus importantes chez les Noirs et les femmes hispaniques. Certaines personnes peuvent toujours ne pas travailler en raison de services de garde d’enfants peu fiables et inabordables, de bas salaires et d’inadéquations entre les compétences et les emplois disponibles.

En septembre, Taux de transmission du coronavirus en Californie avait commencé à décliner après une poussée estivale alimentée par la variante Delta. Mais les décès continuaient d’augmenter et les hôpitaux de la vallée centrale et du nord de la Californie rurale étaient submergés de patients COVID-19.

Maintenant, pour éviter une vague hivernale, de plus en plus d’entreprises imposent des mandats de vaccins à leurs employés. Et certaines collectivités exigent des entreprises qu’elles vérifier la preuve de vaccination des clients avant de les laisser entrer dans les espaces intérieurs. Néanmoins, de nombreux Californiens restent hésite à se faire vacciner.

La population active californienne, qui comprend à la fois des travailleurs et des demandeurs d’emploi, a augmenté de 30 500 en septembre pour atteindre 19 millions. L’augmentation était “encourageante”, a déclaré Lynn Reaser, économiste à l’Université Point Loma Nazarene de San Diego, qui l’a attribuée à l’augmentation des taux de vaccination, au retour des enfants à l’école et à l’augmentation des salaires.

Mais elle a noté que le nombre de personnes travaillant ou cherchant un emploi reste inférieur à son sommet d’avant la pandémie de 420 000 personnes, soit 2,2%.

Les loisirs et l’hôtellerie, qui comprennent les restaurants, les hôtels et les lieux de divertissement, ont le plus souffert de tous les secteurs pendant la pandémie, mais se rétablissent. Le secteur a ajouté le plus grand nombre de positions le mois dernier, 23 300.

Après le coup de COVID-19 l’année dernière, NewMark Merrill, une entreprise de Woodland Hills avec 65 centres commerciaux californiens, a perdu les deux tiers de ses 2,5 millions de visiteurs hebdomadaires.

L’entreprise et la plupart de ses 1 200 locataires californiens, dont des restaurants, des gymnases et des magasins de vêtements, ont obtenu des prêts du programme fédéral de protection des chèques de paie. Il a renégocié les baux, différé les loyers et construit 20 salles à manger en plein air.

“C’était effrayant”, a déclaré le président et chef de la direction, Sandy Sigal. « Mais la bonne nouvelle, c’est que nous sommes de retour. Nous ne pouvons pas prétendre que c’est fini, mais nous pensons que nous sommes sur la bonne voie.

Sandy Sigal est président et chef de la direction de NewMark Merrill, une entreprise de Woodland Hills avec 65 centres commerciaux en Californie. Après le coup de COVID-19 l’année dernière, NewMark Merrill a perdu les deux tiers de ses 2,5 millions de visiteurs hebdomadaires. Les clients reviennent, cependant, a déclaré Sigal.

(Francine Orr / Los Angeles Times)

Environ 40 de ses locataires ont fermé définitivement boutique, mais de nouveaux commerces les ont remplacés. Le trafic piétonnier est revenu aux niveaux d’avant la pandémie.

Malgré la variante Delta, Sigal a déclaré : « Les gens veulent sortir. Ils veulent faire du shopping. Ils veulent socialiser. Ils veulent un contact humain.

Neuf des 11 secteurs industriels de la Californie ont créé des emplois en septembre. Après les loisirs et l’hôtellerie, le gain le plus important a été enregistré dans les services professionnels et commerciaux, avec bon nombre des 6 900 nouveaux postes dans les services de conception de systèmes informatiques et d’architecture et d’ingénierie.

Les «autres services», une catégorie mixte qui comprend les organisations religieuses et civiques, ont subi la plus forte baisse, 3 700 emplois.

La semaine dernière, les nouvelles demandes de chômage en Californie ont fortement augmenté de 17 570 à 80 707, le niveau le plus élevé en six mois. L’État représentait plus de 31 % des nouvelles revendications du pays. Dans le même temps, les États-Unis offres d’emploi augmenté de 19,2 % par rapport au niveau de janvier 2020. En Californie, ils n’ont augmenté que de 2 %.

“Les employeurs ont peut-être réduit leurs ambitions de recrutement pour se concentrer sur le maintien de leurs employés”, a déclaré l’économiste de l’Université Pepperdine, David M. Smith. “L’augmentation des salaires et des incitations génère également un désabonnement parmi les employés qui quittent volontairement leur emploi.”

Alors que les grands sites extérieurs de Disneyland au Dodger Stadium accueillent les visiteurs avec des règles de vaccination et de masquage, de nombreuses petites entreprises du Golden State qui dépendent de la circulation intérieure restent dans une situation désespérée.

Michael Theys et Joel Dixon déjeunent au centre commercial The Grove

Michael Theys, à gauche, et Joel Dixon déjeunent au centre commercial Grove jeudi.

(Francine Orr / Los Angeles Times)

TriFit, un gymnase de Santa Monica, employait 50 personnes avant la pandémie. Aujourd’hui, elle compte 15 ouvriers. Il a dépensé 150 000 $ pour ouvrir une installation extérieure sur ses courts de tennis, mais la moitié de ses membres n’ont pas encore rejoint.

“J’ai eu d’innombrables nuits blanches, me demandant combien de temps nous pourrons tenir”, a déclaré la copropriétaire Gina Baski. « Notre industrie est en pleine dévastation.

Baski a déclaré qu’elle avait augmenté les salaires de 10%, mais qu’il était difficile de ramener les gens au travail, car de nombreux instructeurs de fitness ont ouvert leur propre entreprise.

« Je n’ai jamais eu plus de difficulté à embaucher de ma vie », a-t-elle déclaré, ajoutant qu’elle n’était pas seule. “Je viens de rencontrer un restaurateur qui a offert un bonus de signature de 1 500 $ pour un lave-vaisselle.”

Les restaurants et les magasins où les travailleurs gagnent le salaire minimum ou à peine plus peuvent avoir du mal à embaucher, mais même une entreprise comme NewMark Merrill, avec un salaire de départ de 70 000 $ par an, fait face à des défis.

“Ce ne sont pas seulement les salaires, c’est le mode de vie”, a déclaré Sigal. « L’une des premières questions que je reçois est : ‘Puis-je travailler à la maison ?’ Eh bien, c’est difficile d’être gestionnaire immobilier et de travailler à la maison : il faut aller voir la propriété. Et j’ai perdu un grand comptable parce que quelqu’un lui a proposé un travail à domicile.

Dans le comté de Los Angeles, le taux de chômage a légèrement baissé en septembre, à 9,8 % contre 10,1 % en août. La masse salariale a augmenté de 31 500 postes à 4,27 millions. Plus de la moitié des emplois étaient dans l’éducation à la réouverture des écoles publiques.

Dans le comté d’Orange, le chômage était de 5% le mois dernier, contre 6% en août. Le comté a créé 8 400 emplois, principalement dans l’enseignement public, pour un total de 1,59 million.

Dans l’Inland Empire, qui s’étend sur les comtés de Riverside et de San Bernardino, le taux de chômage était de 6,6 % en septembre, contre 7,6 % le mois précédent. La région a créé 7 600 emplois, pour un total de 1,53 million. La région est une plaque tournante pour la distribution de marchandises des ports de Los Angeles et de Long Beach, et le gain le plus important, 5 200 postes, était dans les industries du transport et de l’entreposage.

Les données, collectées la deuxième semaine de chaque mois, proviennent d’une enquête fédérale menée auprès de 80 000 entreprises californiennes. Le taux de chômage provient d’une enquête distincte menée auprès de 5 100 ménages californiens.

Previous

Les admissions à l’hôpital optimistes de Sage cet hiver ne dépasseront pas le pic de janvier

Un nouveau lanceur d’alerte sur Facebook a présenté plus d’allégations

Next

Leave a Comment

This site uses Akismet to reduce spam. Learn how your comment data is processed.