Jamie Oliver signe un nouveau contrat avec Tesco après avoir fait 10 millions de livres représentant la publicité de Sainsbury

Jamie Oliver signe un nouveau contrat avec Tesco après avoir fait 10 millions de livres représentant la publicité de Sainsbury

Jamie Oliver a signé un nouvel accord de partenariat avec Tesco, sept ans après avoir quitté son concert de 10 millions de livres sterling avec son rival de supermarché, Sainsbury's.

Le partenariat vise à promouvoir des options plus saines pour les consommateurs et le célèbre chef londonien de 43 ans présentera le nouveau schéma de «petits échanges utiles» de Tesco.

Tesco dit qu'un panier d'alternatives plus saines coûtera 12% de moins qu'un panier ordinaire et que les produits de la gamme ont des niveaux réduits de sucre, de sel et de graisse.

Le contrat d'Oliver avec Sainsbury's (photo), qui a pris fin en 2011, est considéré comme l'un des partenariats de célébrités les plus réussis du secteur et on pense qu'il lui a rapporté plus d'un million de livres par an.

Le contrat d'Oliver avec Sainsbury's (photo), qui a pris fin en 2011, est considéré comme l'un des partenariats de célébrités les plus réussis du secteur et on pense qu'il lui a rapporté plus d'un million de livres par an.

Le contrat d'Oliver avec Sainsbury's (photo), qui a pris fin en 2011, est considéré comme l'un des partenariats de célébrités les plus réussis du secteur et on pense qu'il lui a rapporté plus d'un million de livres par an.

Le nouveau rôle d'Oliver lui permettra également de publier une série de recettes et de conseils plus sains qui seront disponibles en magasin et en ligne.

Bon nombre des ingrédients des recettes seront réduits en prix et mis ensemble pour des raisons de commodité pour les clients, en mettant l'accent sur les fruits et légumes britanniques.

Une enquête récente menée auprès de plus de 2 000 personnes a révélé que sept consommateurs sur dix pensent que les supermarchés devraient faire davantage pour aider les gens à faire des choix plus sains.

Oliver a déclaré: «Je suis incroyablement heureux de collaborer avec le supermarché le plus grand et le plus progressiste de Grande-Bretagne.

«Au cours des dernières années, sous une nouvelle direction, Tesco a constamment relevé la barre en ce qui concerne tant d’initiatives importantes: du gaspillage alimentaire à la reformulation industrielle et à l’aide des enfants à manger plus de fruits programme de magasin.

«Les résultats de cette enquête confirment ce que j'entends tous les jours de mon public: la Grande-Bretagne veut savoir comment profiter davantage des bonnes choses, de manière amusante et délicieuse.

Le contrat d'Oliver avec Sainsbury's, qui a pris fin en 2011, est considéré comme l'un des partenariats de célébrités les plus réussis du secteur et on pense qu'il lui a rapporté plus d'un million de livres par an.

Auparavant, il avait déclaré qu'il avait quitté Sainsbury's parce que «je voulais revenir dans le temps … pour consacrer du temps à autre chose».

Le Times rapporte qu'il était devenu frustré de «faire juste des publicités» et qu'il travaillerait avec Tesco pour créer des recettes saines pour les clients, notamment des quesadillas aux légumes et des frittatas aux choux et aux champignons, susceptibles de «changer les habitudes alimentaires».

«Le travail de mon Tesco est complètement différent», a-t-il déclaré. «Je ne fais pas de publicité ou je ne suis pas le visage de n'importe quoi. L'entreprise n'a pas confirmé le montant de la transaction.

Le mois dernier, Oliver a raconté comment il avait investi 12,7 millions de livres de son propre argent dans son entreprise de restauration en difficulté en 2017 après avoir eu deux heures pour sauver la chaîne.

Au début de l’année, le chef de la télévision a annoncé la fermeture de 12 de ses 37 restaurants italiens de Jamie avec 200 emplois touchés.

Il a également été critiqué pour ne pas avoir pu payer ses fournisseurs après que son restaurant haut de gamme, Barbecoa, eut percuté l’administration.

Jamie Oliver a révélé qu'il devait pomper £ 12million de son propre argent dans sa chaîne de restaurants en difficulté

Jamie Oliver a révélé qu'il devait pomper £ 12million de son propre argent dans sa chaîne de restaurants en difficulté

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Parlant de la crise dans une interview parue en août, Oliver a déclaré au Financial Times Magazine: «J'avais deux heures pour mettre de l'argent et le sauver ou le tout irait à *** ce jour-là ou le lendemain … C'était aussi mauvais que ça et aussi dramatique que ça.

Il a révélé avoir initialement plongé 7,5 millions de livres sterling de ses propres économies dans sa chaîne de restaurants italiens, suivie par 5,2 millions de livres supplémentaires. La société a également souscrit des prêts d'une valeur de 37 millions £ auprès de HSBC et d'autres sociétés.

Oliver a déclaré au journal financier que son entreprise "était simplement à court de liquidités" et faisait rage contre "les gens supposés gérer ce genre de choses".

Il a indiqué que le Brexit figurait parmi les facteurs ayant provoqué une «tempête parfaite» pour l’entreprise, ainsi que les coûts de location, les taux d’administration locale et l’augmentation du salaire minimum.

Barbecoa aurait dû 6,7 millions de livres à des créanciers à la suite des problèmes, bien que le groupe insiste maintenant sur le fait que tout le monde a été payé.

Dans l’interview, Oliver a défendu son beau-frère Paul Hunt des critiques qu’il a reçues à la suite des problèmes de l’entreprise.

Plus tôt cette année, le groupe a annoncé la fermeture de 12 de ses 37 restaurants italiens de Jamie.

Plus tôt cette année, le groupe a annoncé la fermeture de 12 de ses 37 restaurants italiens de Jamie.

Plus tôt cette année, le groupe a annoncé la fermeture de 12 de ses 37 restaurants italiens de Jamie.

M. Hunt, marié à la soeur d’Oliver Anna-Marie, a été nommé pour diriger Jamie Oliver Ltd en 2014.

Il a été décrit comme un «échec arrogant et incompétent» et comme «un citadin du casting central» dans les semaines qui ont suivi les problèmes financiers.

Mais Oliver a soutenu M. Hunt, le félicitant comme étant «honnête et juste» et insistant sur le fait qu'il avait fait un «travail fantastique» dans l'entreprise.

Il a déclaré que M. Hunt irait «au bon moment», mais qu’il avait amené des membres de sa famille parce qu’il leur faisait confiance pour ne pas le voler.

Oliver semble avoir remporté une autre de ses batailles aujourd’hui, après que le gouvernement ait pu interdire la vente de boissons énergisantes aux enfants.

Il a mené une campagne de grande envergure contre la malbouffe et sa contribution à la montée de l'obésité infantile au Royaume-Uni.

Les nouvelles restrictions s'appliqueront aux boissons contenant plus de 150 mg de caféine par litre, comme les marques populaires Red Bull, Monster et Relentless.

Une consommation excessive a été liée à une foule de problèmes de santé et de comportement chez les enfants, allant des maux de tête à l'hyperactivité.

Oliver, photographié dans une publicité de Sainsbury, a déjà déclaré qu'il avait quitté le supermarché parce que «je voulais que je revienne ... pour consacrer du temps à autre chose».

Oliver, photographié dans une publicité de Sainsbury, a déjà déclaré qu'il avait quitté le supermarché parce que «je voulais que je revienne ... pour consacrer du temps à autre chose».

Oliver, photographié dans une publicité de Sainsbury, a déjà déclaré qu'il avait quitté le supermarché parce que «je voulais que je revienne … pour consacrer du temps à autre chose».

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