Rassembler l’énergie de tous les employés dans une entreprise de plusieurs milliers de personnes représente un défi. Pour libérer cette énergie, une initiative a été mise en place, impliquant divers départements, des secteurs d’activité à la technologie, en passant par le réseau commercial. D’autres fonctions, telles que l’innovation, la communication, les ressources humaines et la direction générale, agissent comme facilitateurs.
Tout a commencé par « une nécessité de maturité de l’organisation où il est très important d’écouter les gens mais aussi de les engager. Nous avons décidé de créer une plateforme digitale, autour de laquelle s’est développée une vaste communauté d’innovateurs. Notre cible totale est entre 2500 et 3000 personnes et déjà avec la première édition, en 2024, nous sommes arrivés à plus de 40%. Cette année, nous sommes repartis avec des attentes encore plus hautes ».
Les principes clés
Cette initiative repose sur quatre principes fondamentaux.
- La participation de chaque employé.
- La créativité et l’innovation.
- La croissance partagée.
- L’écoute et la valorisation.
Chaque proposition a le potentiel de se transformer en une opportunité concrète. Le program encourage la créativité, l’innovation et l’esprit d’entreprise, valorisant les individus pour relever les défis du marché mondial. La première édition a duré neuf mois, durant lesquels la plateforme en ligne dédiée a été alimentée par des propositions de toutes les générations d’employés, faisant l’objet de suggestions, de commentaires et d’interactions.
Les idées
Parmi les idées soumises, 200 ont atteint la phase finale. Après une période d’incubation de quelques mois, certaines ont été mises en œuvre, tandis que d’autres, considérées comme radicales, ont été présentées à la direction lors d’une journée dédiée. Huit d’entre elles feront l’objet d’une réalisation concrète.
« Le vrai point fort du programme ne réside pas seulement dans les chiffres mais dans sa dynamique inclusive : l’objectif est de favoriser un environnement dans lequel chaque employé puisse se sentir entrepreneur,devenant porteur d’idées et contribuant à leur évolution. Et, donc, transformant le contribution individuelle en un moteur collectif d’innovation ».
La participation des générations
Les défis lancés concernent des idées d’amélioration de l’efficacité, « ove possible con l’utilizzo di strumenti basati sull’intelligenza artificiale ». Lors de la première édition, la majorité des participants avaient moins de 35 ans, mais des équipes plus expérimentées ont également participé.En général,les participants ont proposé des idées audacieuses,sans se fixer de limites. Le programme a favorisé l’implication des employés et leur a offert une visibilité. L’inclusion de tous, de divers horizons, est une caractéristique essentielle, permettant de rester à l’écoute des différentes régions où l’entreprise est présente.
Makers peut être considéré comme un programme d’entrepreneuriat d’entreprise, où l’approche des défis ne se limite pas au travail d’une seule équipe. « Oltre ai cosiddetti “Makers”, ossia i promotori diretti delle idee, anche altri colleghi possono intervenire affinando e migliorando i progetti con consigli e contributi mirati. Una modalità, questa, che rafforza i legami tra le persone, stimolando il confronto tra diverse competenze e consolidando il senso di appartenenza ».
Makers : Libérer l’Innovation et l’Esprit d’Entreprise au Sein de l’Entreprise
Rassembler l’énergie des employés et favoriser l’innovation est un défi majeur pour les grandes entreprises. Makers est une initiative qui relève ce défi en encourageant la créativité, l’esprit d’entreprise, et la participation des employés.
comment ça marche ?
L’initiative Makers a été mise en place pour engager les employés et favoriser la créativité. Elle implique divers départements et secteurs,allant des secteurs d’activité à la technologie,en passant par le réseau commercial.
L’initiative repose sur une plateforme digitale qui a permis de créer une vaste communauté d’innovateurs.La première édition en 2024 a déjà touché plus de 40% des 2500 à 3000 employés ciblés.
Les Principes Clés de Makers
Makers repose sur quatre principes fondamentaux :
La participation de chaque employé.
La créativité et l’innovation. Encourager la génération d’idées est crucial pour favoriser et exploiter la créativité et l’innovation des employés [[1]].
La croissance partagée.
L’écoute et la valorisation.
Des Idées Concrètes
au cours de la première édition, 200 idées ont atteint la phase finale. Huit d’entre elles seront concrètement mises en œuvre. Le program vise à transformer la contribution individuelle en un moteur collectif d’innovation. Encourager la prise de parole et la réflexion collaborative sont importants pour stimuler l’innovation [[2]].
Participation des Générations
La première édition a vu une forte participation des moins de 35 ans, mais les équipes plus expérimentées ont également contribué. L’inclusion et la diversité sont des aspects essentiels du programme, permettant d’écouter les différentes régions où l’entreprise est présente.
Makers : Un Programme d’Entrepreneuriat d’Entreprise
Makers est un programme d’entrepreneuriat d’entreprise. Des collègues peuvent également affiner et améliorer les projets proposés, favorisant le renforcement des liens et le partage des compétences.
Tableau Récapitulatif
| Caractéristique | Description |
| :———————– | :—————————————————————————————————————- |
| Objectif Principal | Libérer l’énergie des employés et stimuler l’innovation. |
| Plateforme | Plateforme digitale pour la communauté d’innovateurs. |
| Principes Clés | Participation, créativité, croissance, écoute et valorisation. |
| Résultats (édition 2024) | Plus de 40% de participation, 200 idées finalistes, 8 réalisations concrètes prévues. |
| Participants | Employés de tous âges et horizons. L’inclusion est importante. |
| esprit | Favoriser un esprit d’entrepreneuriat et transformer la contribution individuelle en un moteur collectif d’innovation. |
FAQ
Qu’est-ce que Makers ?
Un programme d’entrepreneuriat d’entreprise visant à libérer l’innovation et l’esprit d’entreprise chez les employés.
Comment les employés participent-ils ?
En proposant des idées, en les améliorant et en interagissant sur la plateforme digitale.
quels sont les principaux objectifs de Makers ?
encourager la participation,la créativité,la croissance partagée,l’écoute et la valorisation.
Quels sont les résultats attendus ?
mise en œuvre d’idées concrètes, renforcement des liens entre les employés et développement d’un esprit d’entrepreneuriat.