Un Modèle Efficace : L’IIT et ses Start-ups

L’Istituto Italiano di Tecnologia (IIT) illustre parfaitement ce potentiel. Grâce à ses laboratoires conjoints, l’IIT a favorisé le développement de nombreuses start-ups. Notre modèle s’est démontré efficace dans le mariage de la recherche fondamentale avec le transfert technologique, un des piliers de notre mission statutaire, explique Giorgio Metta, PDG et directeur scientifique de l’IIT. Il ajoute : En témoignent les 38 start-ups nées de l’IIT et plus de 1300 titres de brevets actifs, auxquels s’ajoutent plus de 900 contrats de collaborations commerciales.

Défis et Opportunités dans le Secteur Médical

Dans le domaine médical, un défi majeur consiste à traduire concrètement les résultats de la recherche en applications pratiques, en trouvant un équilibre entre l’intérêt collectif et les profits des entreprises. Francesca Pasinelli, membre du conseil d’management de la Fondation Telethon, souligne :

Si la recherche ne sort pas du laboratoire et ne devient pas un produit, le patient n’en tire pas bénéfice, tandis que pour nous l’objectif est de transformer l’innovation en thérapie.Voici pourquoi nous avons choisi la voie des licences, qui d’un côté permet aux producteurs de pouvoir compter sur des retours prévisibles, de l’autre laisse à nous le contrôle sur l’évolution successive.
Francesca pasinelli,Fondation Telethon

Attirer et Retenir les Talents

Ces fondations s’efforcent également d’attirer et de retenir les jeunes talents, en leur offrant des perspectives de carrière intéressantes et en soutenant leurs initiatives. ferruccio Resta, président de la Fondation Bruno Kessler, met en évidence le problème de la dénatalité des entreprises : Au problème démographique général s’ajoute celui des entreprises, de leur dénatalité, qui va contrastée. Et nous devons le faire avec des logiques nouvelles, pas avec les classiques métriques de guichet bancaire. Nous tentons de le faire, par exemple avec le programme Proof of Concept, nous voulons parier sur les jeunes et sur leur énergie. les ressources investies ici sont certainement plus productives par rapport à celles mises par notre système public et privé dans des entreprises déchues.

Le Rôle d’Human Technopole et le Retour des Cerveaux

Human technopole joue un rôle crucial dans le retour des chercheurs italiens expatriés. Gianmario Verona, président de la fondation, explique : Grâce aux opportunités ouvertes dans notre structure, le 40% de nos chercheurs est rentré d’expériences étrangères, grâce à la flexibilité d’engagement que nous avons et qui nous permet de rendre incitatif le retour. Outre les brevets et les publications, je dirais que c’est aussi un élément d'”impact” critically important sur le système pays. qui peut en outre compter sur nos structures à l’avant-garde,mises à disposition d’autres chercheurs pour leurs projets.

AIRC : Un Pilier de la Recherche sur le Cancer

Dans le domaine de la recherche sur le cancer, AIRC joue un rôle essentiel. Grâce aux fonds collectés chaque année, l’organisation finance des centaines de projets et soutient le travail des jeunes chercheurs. daniele Finocchiaro, conseiller délégué d’AIRC, souligne : Grâce à l’aide concrète de 4,5 millions de supporters, nous développons le 70% de la recherche oncologique indépendante en Italie, et en regardant les chiffres, c’est comme si la sensibilité des citoyens envers la recherche était supérieure à celle des institutions : nous sommes la première charity en Europe, mais dans un certain sens, la primauté est aussi un échec au niveau du système, qui sur ces aspects pourrait certainement faire plus.