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En remportant le RPG Blizzard 2022

En remportant le RPG Blizzard 2022

Apeksha et Sunain SIngh Banga, deux membres de l’équipe qui a remporté le RPG Blizzard 2022. | Crédit photo : arrangement spécial

ONotre objectif en participant au RPG Blizzard 2022 était de nous mettre au défi et de nous mettre dans une situation commerciale réelle afin que nous apprenions à élaborer une stratégie pour un conglomérat diversifié et à traiter des problèmes réels qui couvrent tous les domaines. En dehors de moi, l’équipe Eklavya comprenait Sunain Singh Banga et Akshay Rajput. Ils étaient bons avec les connaissances générales et les chiffres, ce qui les a aidés à décoder les problèmes et à obtenir les bonnes réponses pendant la compétition. Mes points forts étaient la recherche et la stratégie, ce qui nous a aidés à répondre aux questions au bon moment et à trouver des idées lors des rondes de résolution de problèmes.

L’affaire concernait six entreprises. Nous avons dû en choisir un et trouver des idées nouvelles et originales pour améliorer l’une de ses gammes de produits/services existantes. Après avoir étudié les six options, nous avons choisi Life Science. Nous avons mené nos recherches secondaires pour étayer nos idées et mieux comprendre l’industrie pharmaceutique. Nous avons parlé à des gens de l’industrie, des seniors, des professeurs et nos pairs pour avoir un aperçu de l’industrie complexe des biosimilaires. Cela a finalement abouti à la création d’une feuille de route pour incursion dans l’industrie.

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Point de départ

Il existe environ 127 biosimilaires approuvés en Inde, contre 40 aux États-Unis et en Europe. Un biosimilaire est un produit médical biologique qui est presque une copie identique d’un produit original fabriqué par une société différente. En plus d’être soutenus par la recherche, nous avons également dû nous pencher sur des questions telles que les approbations gouvernementales. Nous avons réalisé que, dans l’industrie des biosimilaires, les médicaments peuvent affecter la durée de conservation. Nous avons identifié l’importance de l’emballage et élaboré une stratégie pour prolonger la durée de conservation et l’utilisation grâce à certains changements.

Les premier et deuxième tours concernaient principalement la recherche et l’identification d’opportunités tandis que le dernier couvrait les aspects commerciaux et était jugé en fonction de ce qui pouvait être offert aux détaillants et autres clients B2B, c’est-à-dire les hôpitaux. Notre stratégie couvrait non seulement l’aspect de la réduction des coûts, mais mettait également l’accent sur l’amélioration de la durée de conservation des principaux médicaments. Notre dernière présentation a expliqué comment cette idée peut être utilisée pour générer des revenus en ciblant d’abord les médicaments les plus proches de leur date de péremption. Nous avons appris que l’approche de résolution de problèmes est au cœur de toute entreprise et qu’avoir une vue macro peut aider à prendre des décisions opportunes et, parfois, révolutionnaires.

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Cette participation a mis chacun de nous au défi à plusieurs niveaux et la présentation finale a été une expérience exaltante et libératrice. Dans le tour de situation, nous avons dû nous mettre à la place de l’intervenant. Cela nous a non seulement donné un aperçu du monde des affaires, mais nous a également permis de réfléchir sur nos pieds conformément à la dynamique de l’entreprise.

L’écrivain est un étudiant de MDI Gurgaon Business School

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