Égalité : nous devons sortir les femmes du piège du temps partiel

EUn site d’information bien connu titrait récemment : «Pénurie de personnel : Les parents, mamies et papys devraient aller dans les crèches“. Des manchettes comme celles-ci ne sont pas seulement un signal fatal aux professionnelles en garderie, car elles montrent peu d’appréciation pour leurs qualifications. Ils révèlent aussi l’impuissance face à une pénurie de personnel qui ne se résoudra pas d’elle-même.

Le plus gros problème avec de telles solutions supposées : elles cimentent les rôles de genre que nous devons surmonter de toute urgence. Car au final, ce seront surtout des femmes qui participeront à la garde des enfants. Après tout, ils ne travaillent de toute façon qu’à temps partiel.

Malgré tous les efforts pour parvenir à l’égalité, le travail de soins en Allemagne reste un travail féminin. Bien que les femmes soient désormais majoritairement employées, presque une femme sur deux en Allemagne travaille à temps partiel, dont des millions dans des emplois marginaux. L’Allemagne a le troisième taux de temps partiel le plus élevé de l’UE. Et la proportion de femmes qui choisissent de travailler à temps partiel augmente chaque année.

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La raison principale du taux élevé de temps partiel est de s’occuper de la famille. Si seulement un tiers de ces femmes travaillaient à temps plein, nous pourrions affronter l’ère du chômage avec beaucoup plus de sérénité. Beaucoup d’entre eux aimeraient travailler davantage, mais les circonstances ne le leur permettent pas.

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Cela signifie qu’il y a un énorme potentiel qui est gaspillé. Les femmes n’ont jamais été aussi qualifiées qu’aujourd’hui : plus de femmes que d’hommes terminent leur Abitur, 52 % des diplômés universitaires sont des femmes. C’est une folie économique que beaucoup d’entre eux doivent consacrer beaucoup plus de temps au travail de soins non rémunéré qu’à leur emploi rémunéré. Un emploi à temps plein donnerait non seulement à de nombreuses femmes une plus grande indépendance financière et de meilleures opportunités de carrière – plus de femmes travaillant à temps plein sauveraient également notre prospérité. Car le prochain miracle économique ne réussira que s’il est féminin.

Les femmes ont tendance à s’occuper des enfants et de ceux qui en ont besoin

Nous sommes à un tournant. Si nous, en tant que société, ne parvenons pas à sortir les femmes du piège du temps partiel au cours des prochaines années, le cercle vicieux du travail de soins pourrait atteindre de nouvelles dimensions. Car l’ère du chômage qui s’annonce est aussi l’ère des seniors.

En 2035, il nous manquera jusqu’à sept millions de travailleurs, soit environ 15 % de travailleurs de moins qu’aujourd’hui. Dans le même temps, le nombre de départs à la retraite augmentera de 22 % d’ici 2035. La génération active d’aujourd’hui et de demain devra non seulement s’occuper de ses enfants en plus de son travail, mais aussi de ses parents. Ici aussi, ce sont surtout les femmes qui s’en occupent.

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Selon les prévisions, le nombre de personnes nécessitant des soins augmentera de 30 % d’ici 2030. Les trois quarts des quelque cinq millions de personnes nécessitant des soins en Allemagne sont soignées à domicile – principalement par des proches ; dans les deux tiers des cas par des femmes. Les femmes qui ont réduit leurs heures de travail pour les soins – ou qui ne les ont pas augmentées à nouveau après la réduction pour la garde des enfants. Les femmes qui ont pris leur retraite plus tôt pour fournir des soins. Tout comme les mères à temps partiel, elles forment une réserve cachée qu’il faut activer.

Mais comment? Une solution qui a souvent été suggérée : davantage d’hommes devraient travailler à temps partiel, assumer la responsabilité du travail de soins et permettre aux femmes de travailler davantage. Mais cela ne fait qu’exacerber le problème. Face aux pénuries drastiques de personnel et à la stagnation de la productivité, la redistribution ne suffit pas. Nous devons utiliser tous les potentiels du marché du travail; du moins tant que l’automatisation de l’économie ne progresse que lentement.

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Moins de travail, plus de temps libre ?

Pour éviter le piège du temps partiel, nous devons accélérer l’expansion de la capacité de garde d’enfants et de soins infirmiers. L’important ici est qu’il ne s’agit pas seulement de quantité, mais aussi de qualité. La proportion de femmes employées n’augmentera que si les services de garde offerts aux enfants et aux personnes dépendantes sont fiables et attractifs.

Selon les prévisions actuelles, cependant, il y aura une pénurie de plus de 200 000 éducateurs d’ici 2030, et il manquera encore plus de spécialistes dans le secteur des soins infirmiers. L’expansion ne réussira donc que si la profession d’infirmier et d’éducateur est considérablement revalorisée et devient plus populaire. Par exemple grâce à de meilleurs salaires et de meilleures conditions de travail. Et : Nous avons besoin d’une immigration beaucoup plus qualifiée.

Il faut aussi enfin abolir les incitatifs financiers malavisés comme le fractionnement des conjoints. Nous ne devrions pas récompenser les femmes pour avoir assumé le rôle d'”emprunteur”. En 2023, cela devrait aller de soi, mais les schémas de pensée traditionnels et les stéréotypes sont encore profondément intériorisés dans la société et la politique et paralysent les progrès. Si nous voulons vraiment éviter que le travail de soins doive être organisé en privé et que les femmes soient prises dans le tsunami menaçant des soins, nous devons changer quelque chose.

Nous n’avons plus besoin d’emplois à temps partiel pour les femmes, mais de plus d’éducatrices, de plus de places en garderie et de meilleures conditions dans les garderies et les écoles élémentaires. Nous n’avons pas besoin de partage d’emploi, mais de plus de personnel infirmier et de places et de meilleures conditions de travail en soins infirmiers. Nous avons besoin de femmes sur le marché du travail. Temps plein et entièrement rémunéré. Ça ne marchera pas sans elle.

Sebastian Dettmers est PDG du groupe StepStone. Il a rejoint l’entreprise en 2011 en tant que directeur général pour l’Allemagne et a été nommé PDG en 2020. Dettmers est titulaire d’un doctorat et d’un MBA de l’Université de Munster. Son livre The Great Unemployment a été sélectionné pour le prix allemand du livre d’affaires. Stepstone est une plateforme de recrutement numérique de premier plan qui rapproche les entreprises et les candidats.

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